مجموعه آموزش کسب و کار و استارت آپ
۱۴,۲۳۶ دانشجو ثبت نام کننده
۵٫۶ میلیون دقیقه یادگیری و مطالعه توسط دانشجویان
۵,۹۸۴ دقیقه مدت زمان آموز‌ش‌های این صفحه
۲۰ عنوان آموزشی تعداد آموز‌ش‌های این صفحه
۱

آموزش تولید محتوای متنی

مدرس: مهندس سید محمد حسینی

شما برای حضور موثر در اینترنت راهی جز تولید محتوا ندارید. امروزه دنیا از تبلیغات اشباع شده است و تفاوت شما با رقبا توسط محتوایی که تولید می کنید، سنجیده می شود و هر چه محتوای شما به یادگیری و توسعه فردی افراد کمک کند، آن ها بیشتر از شما استقبال خواهند کرد. محتوا، اثربخش ترین روش برای برندسازی شخصی و متمایز شدن از رقبا است و از این جهت، شغل تولید محتوا متقاضیان بسیاری در شرکت ها دارد و از طرفی دیگر یک شغل مناسب و جذاب برای هر دانشجو به حساب می آید. برای این که تولیدکننده محتوا شوید، لازم نیست رشته خاصی را بخوانید یا واحد تخصصی ای را بگذرانید. تولید محتوا خود مترادف با یادگیری است. فقط کافی است شروع کنید.

یادگیری را شروع کنید ...

۲
آموزش آشنایی با بازاریابی دیجیتال (Digital marketing)

آموزش آشنایی با بازاریابی دیجیتال (Digital marketing)

مدرس: مهندس سید رضا هاشمیان

از مزایای بازاریابی دیجیتال می توان به این مورد اشاره کرد که با پیشرفت روز افزون تکنولوژی، روز به روز به تعداد کاربران دنیای تکنولوژی اضافه شده و همیشه مشتری جدیدی برای معرفی و تبلیغ محصول وجود دارد. همچنین، همیشه راه ها و فناوری های جدیدتری ارائه می شوند که از طریق آن ها می توان به بازاریابی و معرفی محصولات پرداخت. در این دوره، ما با اصول بازاریابی دیجیتال آشنا شده و روش های مختلف بازاریابی دیجیتال را فرا خواهیم گرفت.

یادگیری را شروع کنید ...

۳
آموزش راه اندازی کسب و کار نوپا (استارت آپ)

آموزش راه اندازی کسب و کار نوپا (استارت آپ)

مدرس: لیلی نبی زاده

امروزه خیلی‌ ها ترجیح می دهند که کارمند یک شرکت بزرگ دولتی باشند تا مدیر شرکتی کوچک که خود راه انداخته اند. چون که اگر از دردسرهای تهیه پول، ثبت شرکت و گرفتن مجوز و… بگذریم، متوجه می شویم که اطلاعات آن ها در مورد ایده، طرح تجاری ، نحوه به دست آوردن پول، حسابداری و… بسیار محدود است و همین مسائل باعث می شود که با مشکلات و کمبودهای فراوانی دست و پنجه نرم کنند. موفقیت در اداره شرکت های نوپا هم کار هرکسی نیست. شاید تعجب کنید که فقط حدود ده درصد از شرکت های نوپا بعد از ۵ سال دوام می آورند و حتی بسیاری از آن هایی هم که دوام می آورند، عملا به مرده متحرک تبدیل می شوند. فقط تعداد کمی از این شرکت ها موفق می شوند تا موسسه خود را پولدار کنند که باید برای این امر نیز آموزش ببینند.

یادگیری را شروع کنید ...

۴
آموزش بوم مدل کسب و کار

آموزش بوم مدل کسب و کار

مدرس: مهندس محمد مهدی علیزاده

بوم مدل کسب و کار یا Business Model Canvas ابزار مدیریتی و کارآفرینانه استراتژیک است که به شما اجازه می دهد مدل کسب و کار خود را توصیف، طراحی و اختراع کرده یا آن را به چالش طلبیده و یا تغییر دهید. در این آموزش بخش های مختلف بوم معرفی می شوند و در نهایت مثال هایی از بوم کسب و کار شرکت های خارجی و داخلی بررسی خواهد شد.

یادگیری را شروع کنید ...

۵
آموزش مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)

آموزش مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)

مدرس: دکتر عبدالرحمن حائری

در این آموزش ابتدا به پیش زمینه ها و ضرورت های استفاده از رویکرد مدیریت فرایند در سازمان ها پرداخته شده است. سپس مفاهیم پایه ای فرایند، اجزای فرایند کسب و کار و موضوعات اثربخشی، کارایی و بهره وری در فرایند بیان گردیده است. به دنبال آن، شرح و بسط ضرورت رویکرد فرایندگرا، تفاوت رویکرد فرایندگرا با رویکرد وظیفه محور و سطوح سلسله مراتبی فرایندها در سازمان ها، آمده است. مبحث بعدی به نقش های درون سازمانی و برون سازمانی مطرح در مدیریت فرایندها اختصاص پیدا کرده است. در نهایت به منظور حصول اطمینان از عملکرد صحیح فرایندها، اندازه گیری، پایش و ارزیابی فرایند از طریق شاخص گذاری مناسب و همچنین چهار مرحله مطرح در چرخه یکپارچه و سیستماتیک مدیریت فرایند، آورده شده اند.

یادگیری را شروع کنید ...

۶
آموزش تکنیک ‌های فروش در بازاریابی- بخش اول

آموزش تکنیک ‌های فروش در بازاریابی - بخش اول

مدرس: سمیه حضوری

تجارت مدام در حال تغییر است و لازم نیست شما استراتژی های فروش خود را کاملا تغییر دهید بلکه باید مهارت های خود را ارتقا دهید یا حتی می توانید مهارت های هوشمندانه تری را بیاموزید و به یاد داشته باشید که سخت کار کردن به اندازه هوشمندانه کار کردن قابل تقدیر نیست. اگرچه هسته اصلی فروشندگی تغییری نکرده اما تغییرات اساسی در لیست بلندبالای مسئولیت ها اینگونه نشان می دهد که باید مدیریت داشته باشیم، تغییرات را بپذیریم و مهارت های لازم برای رسیدن به موفقیت در میان رقبا را کسب کنیم. در این فرادرس سعی شده است مهارت های کارکردی و ضروری فروش در میان رقبا با زبانی ساده و مثال های ملموس بیان شود تا ضمن کاربرد عملی برای مدیران بازاریابی و کارکنان فروش شرکت ها، به عنوان مطالب علمی قابل طرح در کلاس های آموزش روش های فروش، مورد استفاده اساتید و دانشجویان نیز قرار گیرد.

یادگیری را شروع کنید ...

۷
آموزش بازاریابی محتوا | آموزش مبانی Content Marketing

آموزش مبانی بازاریابی محتوا (Content Marketing)

مدرس: مهندس مائده حوائی

در این فرادرس، مطالبی پیرامون بازاریابی محتوا که یکی از مهم ترین روش های دیجیتال مارکتینگ (Digital Marketing) می باشد به صورت خلاصه و مفید ارائه گردیده است. مفاهیم عنوان شده حاصل مطالعه مقالات متعدد خارجی در زمینه دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی محتوا می باشد و شما را با مفاهیم کلی و اساسی در این زمینه، آشنا می سازد. بازاریابی محتوا بر اساس تولید محتوای با کیفیت شکل می گیرد و می تواند برای تمامی کسب و کارها و آگاه سازی درباره برند شخصی، مفید و موثر واقع شود.

یادگیری را شروع کنید ...

۸
آموزش پرورش خلاقیت، ایده پردازی و نوآوری

آموزش پرورش خلاقیت، ایده پردازی و نوآوری

مدرس: آرش کتابفروش بدری

با پرورش خلاقیت، ایده پردازی و نوآوری می توان میزان خلاقیت خود را کشف کرد و به توسعه آن پرداخت. این فرادرس در تلاش است تا مخاطبین را با مفاهیم مربوط به خلاقیت، نو آوری و روند درست ایده پردازی آشنا کند. این مهارت برای کلیه افراد مفید بوده و هر فرد در هر بخشی که فعالیت می کند می تواند با فراگیری مطالب عنوان شده، راهی جدید را در فرایند انجام وظایف خود ایجاد نماید و با خلاقیت بیشتر و به کارگیری استعداد خود در زمینه توانایی، موفق تر از گذشته عمل نماید.

یادگیری را شروع کنید ...

۹
آموزش نرم افزار ProcessMaker برای مدل سازی فرایندهای کسب و کار

آموزش نرم افزار ProcessMaker برای مدل سازی فرایندهای کسب و کار

مدرس: مهندس سعید فضلعلی

در این آموزش، نرم افزار ProcessMaker (پروسس میکر) با رویکردی پروژه محور آموزش داده شده است. در ابتدا با انجام یک پروژه با نحوه کار نرم افزار آشنا شده و در ادامه بخش های مختلف نرم افزار همراه با جزئیات توضیح داده شده اند. در بخش اول محیط نرم افزار، مدیریت کاربران، شرط ها و مدیریت نقش ها به طور کامل شرح داده شده، در بخش دوم ضمن مروری بر نمادهای استاندارد BPMN 0.2 درباره فرایندها و المان های آن، فرم های دینامیک و سندهای ورودی و خروجی همراه با فرایندها توضیح داده شده است. در سومین بخش مباحث پیشرفته در نرم افزار ProcessMaker (پروسس میکر) مورد بحث قرار گرفته و در بخش چهارم یک پروژه کامل که مروری بر تمامی موضوعات مطرح شده دارد، به طور کامل انجام شده است.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۰
آموزش محاسبه اندازه بازار (Market Size) برای استارت آپ ها و کارآفرینان

آموزش محاسبه اندازه بازار (Market Size) برای استارت آپ ها و کارآفرینان

مدرس: مهندس سهیل عباسی

در این فرادرس به سادگی، روش های اندازه گیری بازار و محاسبه ارزش و حجم آن آموزش داده می شود و با کمک مطالب و تکنیک هایی که در این آموزش بیان می شود، می توانید اندازه بازار را برای ایده یا استارت آپ خود بسنجید و بررسی کنید که آیا ارزش دارد یک ایده را شروع به اجرا کنید یا نه؟ اگر کسب و کار خود را راه اندازی کرده اید می توانید بازار رقبا را ارزیابی کنید و بدانید آن ها چه اندازه درآمد دارند و در نتیجه مزیت رقابتی شما نسبت به آن ها چیست؟ تحقیقات بازار شامل مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها در مورد بازار هدف، رقبا و محیط کسب و کار است و همچنین کشف و شناخت مشتریان احتمالی، آمار و اندازه بازار هدف و دیگر اطلاعات مهم را شامل می شود.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۱
آموزش مدیریت بازاریابی

آموزش مدیریت بازاریابی

مدرس: مهندس حمیدرضا فردوسیان

در این فرادرس، تلاش شده است تا مباحث پایه ای بازاریابی و چگونگی مدیریت آن بیان شود، بنابراین آموزش مذکور برای شروع فعالیت در بازار، می تواند کمک شایانی نماید. در این فرادرس، به مباحثی چون: برند، مشتری مداری و اصول مذاکره پرداخته می شود و سعی شده است تا در خلال آموزش، با استفاده از مثال های گوناگون و بیان مسائل موجود در عرصه بازاریابی، تدریس به صورت کاربردی ارائه شود.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۲
آموزش طراحی ارزش پیشنهادی در مدل کسب و کار

آموزش طراحی ارزش پیشنهادی در مدل کسب و کار

مدرس: محمد مرادی

ارزش پیشنهادی از محوری ترین اجزای سازنده یک مدل کسب و کار محسوب می شود که بیانگر محصولات و خدماتی است که برای یک بخش خاص از مشتریان، خلق ارزش می نماید. در واقع، ارزش پیشنهادی دلیلی برای ترجیح یک شرکت به سایر شرکت ها توسط مشتریان است. به عبارت دیگر، ارزش پیشنهادی در مدل کسب و کار، مجموعه ای از منافع است که شرکت به مشتریان پیشنهاد می دهد. عدم آگاهی کامل از ارزش پیشنهادی و تفاوت آن با ویژگی محصول، منجر به تولید محصولی می شود که منطبق بر نیازهای مشتری نبوده و متعاقبا مورد استقبال نیز قرار نخواهد گرفت و این موضوع تا حد زیادی منجر به هدر رفت منابع یک کسب و کار می شود که اهمیت یک ارزش پیشنهادی مناسب را مورد تاکید قرار می دهد.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۳
آموزش استراتژی کسب و کار

آموزش استراتژی کسب و کار

مدرس: حامد باقری

در محیط رقابتی جهانی امروز، سازمان و یا شرکت شما باید استراتژی هایی داشته باشد که چارچوبی برای موفقیت درازمدت فراهم آورد. این هدف مدیریت استراتژیک برای ایجاد یک سازمان پایدار است. شرکت های مختلف به دنبال استراتژی های گوناگون برای موفقیت در طول یک دوره زمانی در شرایط به شدت رقابتی در بازار هستند. در مدیریت استراتژیک، شما با مسائل ماندگاری به طور پیوسته مواجه می شوید و با چگونگی استفاده از منابع و توانایی های خود برای مقابله با جلوگیری از حرکت های رقابتی و موفقیت در بازار پویا برخورد می کنید. در این موقعیت استراتژی، برگ برنده و ضامن بقای شما در کسب و کار شماست.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۴
آموزش تحلیل مالی و ارزش گذاری بنگاه های اقتصادی

آموزش تحلیل مالی و ارزش گذاری بنگاه های اقتصادی

مدرس: دکتر وحید قربانی پاشاکلائی

ارزش‌ گذاری و تحلیل مالی از عوامل بسیار مهم موفقیت کسب و کارها به ویژه کسب و کار های نوپاست. کارآفرینانی که با تحلیل مالی و اقتصادی، مولفه های اصلی برای تحلیل مالی و محاسبه آن ها آشنا باشند، می توانند به تفکیک بهتر پروژه های سودآور و جذاب برای سرمایه گذاری از سایر پروژه ها بپردازند و مسلما نتایج بهتری را از فعالیت خود کسب خواهند کرد. هدف از این فرادرس، آشنایی و ایجاد مهارت برای کارآفرینان و علاقه‌ مندان به کسب و کار است تا بتوانند خود را در مقابل نوسانات محیطی، ایمن و پیش بینی‌ های نزدیک به واقعیت را شکل دهند.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۵
آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

مدرس: سمیه حضوری

کارکنان، مهم ترین فاکتور موفقیت در هر سازمانی هستند. با وجود این که کارکنان مهم ترین دارایی سازمان به شمار می روند، ولی هنوز اکثر فرایندهای سازمان برای پرورش این دارایی ارزشمند که شعار اغلب مدیران نیز است، برنامه منسجم و جامعی را ترتیب نداده اند. در این آموزش سعی شده است تا به تحلیل مباحث توانمندسازی و ارتباط مستقیم و موثر آن با مدیریت اثربخش، راهبردها و ساز و کارهای مختلف پرداخته شود تا راهنمای کارکنان و مدیران باشد، به طوری که آن ها به درک صحیحی از رفتار کارکنان، مدیران و چگونگی مدیریت صحیح کارکنان، اداره سازمان ها و راه حل انسانی و سیستمی برای حل مسائل فردی در سازمان و به عبارتی بهتر حل کردن مسائل مدیریتی دست یابند.

 

یادگیری را شروع کنید ...

۱۶
آموزش رهبری در کسب و کار

آموزش رهبری در کسب و کار

مدرس: حامد باقری

موفقیت یا شکست شما به عنوان مدیر، بستگی به کیفیت رهبری شما دارد. شما می توانید با کمک زیردستان، برای یافتن راه حل و برای مشکلات خود یک رهبر موفق باشید. شما با جمع آوری منابع، استراتژی، سازماندهی و کنترل فعالیت ها برای دستیابی به اهداف، مشغول هستید. در عین حال، شما به عنوان رهبر، باید اهداف سازمان را انتخاب کنید، تصمیم بگیرید که چه چیزی باید انجام شود و کارکنان را به انجام آن تحریک کنید.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۷
آموزش مدیریت نوآوری

آموزش مدیریت نوآوری

مدرس: دکتر نازنین تیموری

کسب و کارهای امروزی برای اینکه بتوانند در بلندمدت به فعالیت خود ادامه دهند و دچار افول نشوند نیاز به خلاقیت و نوآوری دارند. بنابراین مدیریت نوآوری، مسئول سازماندهی و مدیریت برنامه هایی است که ایده های جدید را برای اهداف نوآوری جمع آوری، اصلاح و ارائه می کنند. این می تواند در هر در سازمانی و یا در هر بخش کسب و کار و یا بخش عمومی اتفاق بیافتد. خلاقیت، قابلیت ذهنی افراد برای ایجاد فکر و ایده جدید و نوآوری، عملی کردن آن ایده یا مفهوم جدید است. در این آموزش سعی می شود تا شناسایی، معرفی اصول خلاقیت و نوآوری، راه های ایجاد تفکر خلاق به علاقه مندان و صاحبان کسب و کارهای کوچک، چگونگی مدیریت کردن کسب و کارها و فرایندهای نوآور در سازمان ها را آموزش داد تا با توسعه و رشد کسب و کارهای کوچک و فعال در کشور، موتور توسعه اقتصادی کشور با قدرت تر از گذشته بچرخد.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۸
آموزش عوامل شکست استارتاپ ها با بررسی موردی

آموزش عوامل شکست استارتاپ ها با بررسی موردی (رایگان)

مدرس: آرمان صفایی

این فرادرس، فیلم یک همایش واقعی است. این همایش در ۲۸ فروردین سال ۹۶ در مجتمع خدمات فناوری دانشگاه شریف به تدریس مهندس آرمان صفایی برگزار شده است که در آن مهم ترین علل شکست استارتاپ ها در ایران و جهان با مستندات دقیق ارایه شده است. بزرگ ترین استارتاپ های شکست خورده دنیا، دقیقا بررسی شده اند که علت شکست آن ها چه بوده است.

یادگیری را شروع کنید ...

۱۹
آموزش اکوسیستم کارآفرینی ایران – از آغاز تا جذب سرمایه (رایگان)

آموزش اکوسیستم کارآفرینی ایران – از آغاز تا جذب سرمایه (رایگان)

مدرس: آرمان صفایی

شروع راه هر کارآفرین خصوصا کارآفرینی نوآورانه یا استارتاپ ها همواره پر از ریسک های بسیار سنگینی است که این موضوع و نیز آمارهای نگران کننده شکست استارتاپ ها در سال های اولیه فعالیت آن ها، هر کارآفرینی را ممکن است با سوالاتی مواجه کند که چگونه می توان این مراحل سخت و پر ریسک را پشت سر گذاشت.

یادگیری را شروع کنید ...

۲۰
آموزش ابر روند های استارتاپ های دنیا

آموزش ابر روندهای استارتاپ های دنیا (رایگان)

مدرس: آرمان صفایی

در این فرادرس با بزرگ‌ ترین روندهای استارتاپ‌ های دنیا، آشنایی نسبی پیدا خواهید کرد تا بتوانید در حوزه‌ های مورد توجه در دنیا برای راه‌ اندازی استارتاپ یا سرمایه‌ گذاری یا ورود به عنوان متخصص، فعال باشید.

یادگیری را شروع کنید ...

موضوعات آموزشی مرتبط



به همراه دهها آموزش دیگر مرتبط با مجموعه آموزش کسب و کار و استارت آپ

برای مشاهده آموزش های مرتبط دیگر، در میان بیش از ده هزار ساعت آموزش منتشر شده در فرادرس، جستجو کنید ...


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران