مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه – مقدماتی تا پیشرفته
مدیریت و کنترل پروژه فرایندی است که فعالیتها، منابع و زمان پروژه را به گونهای کنترل و مدیریت میکند که به بهترین شکل ممکن، اهداف پروژه محقق شوند. از اهداف مدیریت پروژه میتوان تعیین اهداف و دستیابی به آنها، مدیریت بهینه منابع (زمان، نیرو، مالی و تجهیزات)،کنترل هزینهها، افزایش کیفیت محصول یا خدمات ارائهشده و مدیریت ریسک را نام برد.
مراحل مدیریت پروژه شامل زمانبندی، کنترل هزینهها و تخصیص منابع، تشکیل تیم و تعیین وظایف، اجرا، نظارت بر پیشرفت، تصحیح و یا اعمال تغییرات اساسی در صورت نیاز و در نهایت تحلیل پروژه، ارزیابی عملکرد، تحویل نهایی و گزارشگیری است.
مدیر پروژه یکی از مهمترین وظایف در حوزه کسبوکار است که مسئولیت تصمیمگیری، هدایت تیم، رفع مشکلات و ایجاد انگیزه در تیم را بر عهده دارد و نیاز است با اعضای تیم، سایر مدیران و مشتریان ارتباط داشته باشد. بنابراین نقش مهمی در موفقیت پروژهها و سازمانها ایفا میکند.یادگیری مدیریت و کنترل پروژه برای افراد و سازمانها در عرصههای مختلف از اهمیت بسیاری برخوردار است و صنایع مختلف برای پروژههای خود به مدیران ماهر در زمینه مدیریت پروژه نیاز دارند.
آموزش مایکروسافت پروجکت MSP یا Microsoft Project 2019 + گواهینامه
آموزش مقدماتی جیرا – مدیریت و کنترل پروژه با JIRA
آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد پی ام بوک PMBOK
آموزش مقدماتی کنترل مدارک و مستندات مهندسی پروژه ها DCC
آموزش پریماورا Primavera برای برنامه ریزی و کنترل پروژه – مقدماتی
معرفی مجموعه نرم افزارهای مدیریت پروژه – رایگان
آموزش پریماورا – برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera – تکمیلی
آموزش پریماورا – برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera – پیشرفته
آموزش پروژه محور MSP مایکروسافت پروجکت – مدیریت پروژه ساختمان ۴ طبقه با ام اس پی
آموزش مقدماتی نحوه تهیه لایحه تاخیرات در پروژه های عمرانی + گواهینامه
آموزش محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی پروژه در MSP مایکروسافت پروجکت و اکسل + گواهینامه
سوالات رایج مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه – مقدماتی تا پیشرفته
موضوعات آموزشی مرتبط
برای مشاهده آموزشهای مرتبط دیگر، در میانبیش از ۳۲,۰۰۰ ساعت آموزشمنتشر شده در فرادرس، جستجو کنید...