مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان

مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان

هزینه وبینار
رایگان!

تعداد دانشجو
۶۸۹ نفر
مدت زمان
۱ ساعت و ۱۳ دقیقه
محتوای این آموزش
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان

حوزه کنترل پروژه در صورت ایجاد یک پروسه استاندارد کمک شایان توجهی به مدیریت پروژه کرده و با تعریف مسیری مناسب، از خزش و انحراف برنامه نیز جلوگیری می‌کند. داشتن دانش در زمینه مدیریت پروژه و تسلط کافی بر استانداردهایی نظیر: PMBOK و PRINCE2 نیز می‌تواند این مسیر را تسهیل کند.

مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان

تعداد دانشجو
۶۸۹ نفر
مدت زمان
۱ ساعت و ۱۳ دقیقه
هزینه آموزش
رایگان!
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)

آرش رحیمی

کارشناس ارشد مهندسی عمران – سازه

 ایشان موفق به کسب رتبه پژوهشگر برتر دانشگاه بوده و در مسابقات دانشگاهی سازه‌های فشاری به عنوان طراح برتر انتخاب شدند. کار پژوهشی ایشان پایش سلامت پل ورسک بوده و در زمینه بهبود مدل و شناسایی ترک و حل مسائل اندرکنشی این پل فعالیت دارند.

توضیحات تکمیلی

حوزه کنترل پروژه در صورت ایجاد یک پروسه استاندارد کمک شایان توجهی به مدیریت پروژه کرده و با تعریف مسیری مناسب، از خزش و انحراف برنامه نیز جلوگیری می‌کند. داشتن دانش در زمینه مدیریت پروژه و تسلط کافی بر استانداردهایی نظیر: PMBOK و PRINCE2 نیز می‌تواند این مسیر را تسهیل کند.

کنترل پروژه با جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های پروژه برای هدایت هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست به گونه‌ای است که با حوزه‌های دانشی و ۴۹ فرایند استاندارد PMBOK بتواند از چک لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و پروسه‌ها به گونه‌ای مناسب استفاده کند. پروژه با پارامترهای زیادی از جمله: کیفیت، محدوده، ریسک، هزینه و غیره مواجه است که یک نیروی حرفه‌ای کنترل پروژه می‌تواند با تمرکز بر مدیریت صحیح هر حوزه به مدیر پروژه کمک و رسیدن به اهداف پروژه را تضمین کند. از منظر سلسله‌مراتبی، کنترل پروژه تحت مدیریت پروژه قرار داشته و با مستندسازی صحیح و ثبت درس‌آموخته‌ها می‌تواند از دوباره‌کاری اجتناب کرده و موفقیت سایر پروژه‌ها و سبد پروژه‌ها را نیز تضمین کند.

توجه: همه آموزش‌های فرادرس به صورت استودیویی ضبط، تهیه و منتشر می‌شوند. این آموزش، بر خلاف دسته اصلی آموزش‌های فرادرس، جلسه ضبط شده وبینار آنلاین برگزار شده می‌باشد و بنا به تفاضای مخاطبین فرادرس، نسخه ضبط شده جلسه وبینار، پس از تدوین منتشر شده است.

زمان برگزاری وبینار: چهارشنبه 9 تیر 1400

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مقدمه 
  • درس دوم: رویکرد استاندارد PMBOK - بخش یکم
    • حوزه‌های دانشی استاندارد PMBOK
  • درس سوم: رویکرد استاندارد PMBOK - بخش دوم
    • نحوه استفاده در کنترل پروژه
  • درس چهارم: برنامه‌ریزی پروژه - بخش یکم
    • تعریف ساختار شکست کار
  • درس پنجم: برنامه‌ریزی پروژه - بخش دوم
    • تحلیل زمان‌بندی از نمودار گانت (Gantt Chart)
  • درس ششم: کنترل اسناد و مدارک
    • نحوه مدیریت اسناد و مدارک
    • پروسه کدگذاری مدارک
  • درس هفتم: مدیریت ادعا در قرارداد
    • مدیریت ادعا بر اساس شرایط عمومی و خصوصی پیمان
    • مدیریت ادعا در برنامه زمان‌بندی
  • درس هشتم: پرسش و پاسخ

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس


تست۱
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
رویکرد استاندارد PMBOK - بخش یکم
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
رویکرد استاندارد PMBOK - بخش دوم
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
برنامه‌ریزی پروژه - بخش یکم
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
برنامه‌ریزی پروژه - بخش دوم
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
کنترل اسناد و مدارک
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
مدیریت ادعا در قرارداد
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.
پرسش و پاسخ
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.

اطلاعات تکمیلی

نام آموزش مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان
ناشر فرادرس
کد آموزش FWBN105
مدت زمان ۱ ساعت و ۱۳ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)

آموزش‌های مرتبط با مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) - رایگان




نظرات

تا کنون ۶۸۹ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۳ نظر ثبت شده است.
بهنام
بهنام
۱۴۰۰/۰۴/۰۹

وبینار خوبی بود. با تشکر از فرادرس

رومینا
رومینا
۱۴۰۰/۰۴/۰۹

توضیحات خیلی کلی بود و نحوه ارائه چندان جالب نبود. مثال ها و مطالب بار علمی زیادی نداشتند.

آرش رحیمی
آرش رحیمی
مدرس
۱۴۰۰/۰۴/۰۹

با سلام و سپاس از نظر ارزشمند شما
. قطعا ارائه این حجم مطالب در یک ساعت بصورت جزئی میسر نبوده و هر داشبورد نیازمند آموزش پیش نیازها از جمله اکسل و MSP و سایر می باشد. انشااله در دوره های بعد بتوانیم مطالب را بهبود بخشیده و رضایت تمامی مخاطبان را کسب کنیم.

نجمه
نجمه
۱۴۰۰/۰۴/۰۹

عالی بود استاد.

برچسب‌ها:
Gantt Chart | استاندارد PMBOK چیست؟ | استاندارد PMBOK در کنترل پروژه | استاندارد PRINCE2 در کنترل پروژه | استفاده در کنترل پروژه | برنامه ریزی پروژه | برنامه زمان ‌بندی پروژه | پروسه کدگذاری مدارک پروژه | حوزه کنترل پروژه | حوزه‌ های دانشی استاندارد PMBOK | دانش استاندارد PMBOK | رویکرد PMBOK | رویکرد استاندارد PMBOK | زمان ‌بندی از نمودار گانت | ساختار شکست کار پروژه | فرایند استاندارد PMBOK | کاربرد PMBOK در کنترل پروژه | کدگذاری مدارک پروژه | کنترل اسناد در پروژه | کنترل پروژه با رویکرد PMBOK | کنترل پروژه در عمران | کنترل مدارک در پروژه | مدیریت ادعا در قرارداد پروژه | مدیریت کنترل پروژه | مسیر موفقیت در کنترل پروژه | نحوه مدیریت اسناد در پروژه
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
×
فهرست جلسات ۸ جلسه ویدئویی
×