×
زمان تقریبی انتشار: ۴ تا ۱۲ هفته

آموزش شاخص های کلیدی عملکرد - پیش ثبت نام

آموزش شاخص های کلیدی عملکرد - پیش ثبت نام

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش
وضعیت انتشار: در حال برنامه ریزی
زمان تقریبی انتشار: بر حسب تعداد درخواست های دانشجویان و اولویت زمانی و آموزشی اعضای هیات علمی فرادرس، انتشار این آموزش در واحد نشر فرادرس اولویت سنجی می شود. انتشار یک آموزش پس از شروع به ضبط معمولا ۴ تا ۱۲ هفته زمان می برد.
این آموزش در حال برنامه ریزی برای ارائه در فرادرس است و انتشار سریع تر آن، بستگی به تعداد متقاضیان این آموزش دارد. چنانچه شما نیز تمایل به انتشار سریع این آموزش دارید در این آموزش پیش ثبت نام نمایید.
آموزش شاخص های کلیدی عملکرد - پیش ثبت نام

هدف ما از ارائه این فرادرس، آشنایی داوطلبان با مفهوم شاخص های کلیدی عملکرد به منظور اندازه گیری عملکرد سازمان در جنبه های مختلف است. مخاطبین در طی این فرادرس با مفاهیمی همچون: اندازه گیری عملکرد و اهمیت آن، کارت امتیازی متوازن، شاخص های کلیدی عملکرد و ویژگی های آن، تفاوت بین شاخص های کلیدی عملکرد با سایر انواع شاخص ها، اهمیت اندازه گیری و اشتباهات رایج در آن، جایگاه اندازه گیری در مدیریت استراتژیک و چرخه عمر مدیریت فرایندهای کسب و کار و نحوه استخراج و انتخاب شاخص های کلیدی عملکرد آشنا خواهند شد. افراد در پایان این آموزش قادر به شناسایی، تعریف و پیاده سازی شاخص های کلیدی عملکرد جهت اندازه گیری عملکرد فرایندها و میزان تحقق اهداف سازمان خواهند بود.

آموزش شاخص های کلیدی عملکرد - پیش ثبت نام

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش
وضعیت انتشار: در حال برنامه ریزی
زمان تقریبی انتشار: بر حسب تعداد درخواست های دانشجویان و اولویت زمانی و آموزشی اعضای هیات علمی فرادرس، انتشار این آموزش در واحد نشر فرادرس اولویت سنجی می شود. انتشار یک آموزش پس از شروع به ضبط معمولا ۴ تا ۱۲ هفته زمان می برد.
این آموزش در حال برنامه ریزی برای ارائه در فرادرس است و انتشار سریع تر آن، بستگی به تعداد متقاضیان این آموزش دارد. چنانچه شما نیز تمایل به انتشار سریع این آموزش دارید در این آموزش پیش ثبت نام نمایید.

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از 5 درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد.

توضیحات تکمیلی

طی سال های اخیر با گسترش رقابت بین سازمان ها برای کسب سهم بازار بیشتر، شاهد افزایش نیاز به بهره گیری از تکنیک های مدیریت در سازمان ها هستیم. بنا به نظر پیتر دراکر (Peter Drucker)، مدیریت کارا و اثربخش سازمان در گرو اطلاع به هنگام و صحیح از وضعیت عملکردی سازمان است. جهت اطلاع از وضعیت عملکردی سازمان باید عملکرد سازمان را در راستای تحقق اهداف راهبردی آن، اندازه گیری و ارزیابی نمود. این کار با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد انجام می شود.

هدف ما از ارائه این فرادرس، آشنایی داوطلبان با مفهوم شاخص های کلیدی عملکرد به منظور اندازه گیری عملکرد سازمان در جنبه های مختلف است. مخاطبین در طی این فرادرس با مفاهیمی همچون: اندازه گیری عملکرد و اهمیت آن، کارت امتیازی متوازن، شاخص های کلیدی عملکرد و ویژگی های آن، تفاوت بین شاخص های کلیدی عملکرد با سایر انواع شاخص ها، اهمیت اندازه گیری و اشتباهات رایج در آن، جایگاه اندازه گیری در مدیریت استراتژیک و چرخه عمر مدیریت فرایندهای کسب و کار و نحوه استخراج و انتخاب شاخص های کلیدی عملکرد آشنا خواهند شد.

افراد در پایان این آموزش قادر به شناسایی، تعریف و پیاده سازی شاخص های کلیدی عملکرد جهت اندازه گیری عملکرد فرایندها و میزان تحقق اهداف سازمان خواهند بود.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: اندازه گیری عملکرد سازمان
    • مقدمه ای بر اندازه گیری عملکرد
    • اهمیت اندازه گیری عملکرد
    • جایگاه اندازه گیری عملکرد (اندازه گیری عملکرد وظیفه ای و فرایندی)
    • سیر تکامل سیستم های اندازه گیری عملکرد
  • درس دوم: شاخص های کلیدی عملکرد
    • شاخص و ویژگی های آن
    • انواع شاخص ها
      • پیش نگر و پس نگر
      • عینی و ذهنی
      • کارایی و اثربخشی
    • شاخص های پیش نگر و پس نگر
    • شاخص های کلیدی نتیجه (KRI)
    • شاخص های نتیجه (RI)
    • شاخص های عملکرد (PI)
    • شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
    • ویژگی های شاخص های کلیدی عملکرد
    • تفاوت های بین انواع شاخص ها
    • تعداد شاخص های مورد نیاز سازمان
    • اهمیت اندازه گیری به هنگام شاخص ها
    • گزارش دهی شاخص های اندازه گیری
    • روابط علی و معلولی بین شاخص ها
    • اشتباهات رایج در اندازه گیری عملکرد
    • شاخص های ناکارآمد
    • مراجع استاندارد شاخص های کلیدی عملکرد
    • استخراج شاخص ها از مدل مرجع SAP Solution
    • استخراج شاخص ها از مدل مرجع APQC
    • استخراج شاخص ها از مدل مرجع APICS
    • پایش و اندازه گیری در شناسنامه فرایند
    • گام های پیاده سازی پروژه KPI

مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت




راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش شاخص های کلیدی عملکرد - پیش ثبت نام
ناشر فرادرس
کد آموزش FVTIOR98033
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)






نظرات

در حال حاضر، دیدگاهی برای این آموزش ثبت نشده است.
برچسب‌ها:
APICS | APQC | KPI | KRI | Peter Drucker | pi | RI | SAP Solution | اندازه گیری عملکرد | انواع شاخص ها | پیتر دراکر | پیش نگر و پس نگر | تعداد شاخص های مورد نیاز سازمان | تکنیک های مدیریت در سازمان ها | روابط علی و معلولی بین شاخص ها | سهم بازار | سیستم های اندازه گیری عملکرد | شاخص | شاخص های پیش نگر و پس نگر | شاخص های عملکرد | شاخص های کلیدی عملکرد | شاخص های کلیدی نتیجه | شاخص های ناکارآمد | شاخص های نتیجه | شناسنامه فرایند | عینی و ذهنی | کارایی و اثربخشی | کارت امتیازی متوازن | گزارش دهی شاخص های اندازه گیری | گسترش رقابت بین سازمان ها | مدیریت استراتژیک | مدیریت فرایندهای کسب و کار | مدیریت کارا و اثربخش سازمان | ویژگی های شاخص های کلیدی عملکرد
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۰ جلسه ویدئویی