فرادرس
فرصت باقیمانده
۲۴,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۱۴,۴۰۰ تومان

آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

تعداد دانشجو
۴۷۵ نفر
مدت زمان
۳ ساعت و ۳۹ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۲۴,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۱۴,۴۰۰ تومان
(کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
۲ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

چکیده

مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

مدرس
فرنوش خالدیان

دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت صنعتی - تحقیق در عملیات

فرنوش خالدیان دانشجوی دکترای مدیریت صنعتی گرایش تحقیق در عملیات هستند و در حال حاضر بر روی رساله دکتری خود کار می کنند. رساله کارشناسی ارشد و البته حوزه تحقیقاتی مقالات ایشان روی مباحث کنترل پروژه نیز می باشد.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار است، لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد، همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام کرد.

طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ، نظارت و کنترل ریسک پروژه است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت و کاهش احتمال و اثر وقایع منفی در پروژه است.

مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

 
فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مدیریت ریسک پروژه طبق PMBOK
    • تعریف ریسک پروژه
    • برنامه ریزی مدیریت ریسک
    • شناسایی ریسک ها
    • تحلیل کیفی ریسک
    • تحلیل کمی ریسک
    • برنامه ریزی پاسخ های ریسک
    • نظارت و کنترل ریسک ها
  • درس دوم: طراحی برنامه زمان بندی در نرم افزار
    • ساختار شکست کار
    • تعریف فعالیت های پروژه
    • روابط پیش نیازی
    • زمان بندی
    • طراحی تقویم پروژه
  • درس سوم: طراحی برنامه هزینه ای و منابع در نرم افزار
    • تعریف منابع
    • تخصیص منابع
    • تسطیح منابع
    • بودجه بندی
  • درس چهارم: ثبت ریسک ها
    • ثبت اطلاعات کیفی ریسک ها
    • ثبت اطلاعات کمی ریسک ها
    • امتیازدهی به ریسک ها
  • درس پنجم: مدل سازی ریسک ها
    • برنامه زمان بندی ریسک ها
    • به روزرسانی برنامه زمانی
    • مدل سازی ریسک های هزینه ای و مالی
  • درس ششم: تجزیه و تحلیل ریسک ها
    • تحلیل نمودارهای خروجی برنامه
    • تحلیل شاخص های خروجی آنالیز ریسک
 
مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل برنامه ها و پروژه های اجرا شده
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

نرم افزارهای مرتبط با آموزش

Primavera Risk Analysis 8.7



پیش نمایش‌ها

پیش‌نمایش ۱: مدیریت ریسک پروژه ها

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۴ مگابایت -- (کلیک کنید +))

پیش‌نمایش ۲: زمان ‌بندی پروژه

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۲۱ مگابایت -- (کلیک کنید +))

پیش‌نمایش ۳: مدیریت منابع
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
پیش‌نمایش ۴: مدیریت ریسک ها
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

راهنمای تهیه آموزش ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

راهنمایی بیشتر ( +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۲۸۹۷ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVTIOR98032
مدت زمان ۳ ساعت و ۳۹ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
حجم دانلود ۳۰۵ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


نظرات

تا کنون ۴۷۵ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۲ نظر ثبت شده است.
ذبیح الله
ذبیح الله

تشکر می کنم از مدرس گرامی بابت آموزشی که ارائه کردن.
پیشنهادی که دارم اینکه لطفا آموزش هارو با جزئیات بیشتر و مثال کاربردی تر ارائه کنید.

آریا
آریا

ممنونم استاد گرامی بابت این اموزش خوبتون، در مجموع مفید و مفاهیم رو به خوبی انتقال دادین.

تنها کاربران ثبت نامی در آموزش امکان درج کامنت را دارند
دسته های مرتبط: مهندسی صنایع | مدیریت

برچسب‌ها: Pertmaster | PERTMASTER SOFTWARE | project control | Risk | UNCERTAINITY | آنالیز ریسک ها | امتیازدهی به ریسک ها | انواع ریسک های پروژه | برنامه ریزی مدیریت ریسک | برنامه زمان بندی در نرم افزار | برنامه زمان بندی ریسک ها | بروز رسانی برنامه | به روزرسانی برنامه زمانی | بودجه بندی | پاسخ های ریسک | پیشبینی و تخمین های مدیریت | تجزیه و تحلیل ریسک ها | تحلیل کمی ریسک | تحلیل کیفی ریسک | تحلیل نمودارها | تخصیص منابع | تسطیح منابع | تعریف ریسک | تعریف ریسک پروژه | تعریف فعالیت های پروژه | تعریف منابع | ثبت اطلاعات کمی ریسک ها | ثبت اطلاعات کیفی ریسک ها | ثبت ریسک ها | ثبت کمی ریسک | ثبت کیفی ریسک ها | روابط پیش نیازی | ریسک- عدم قطعیت | زمان بندی | زمانبندی | زمانبندی پروژه | زمانبندی ریسک ها | ساختار شکست کار | شاخص های خروجی آنالیز ریسک | شناسایی ریسک ها | طراحی تقویم پروژه | فرآیند مدیریت ریسک | کنترل پروژه | کنترل ریسک ها | مثال هایی از انواع ریسک | مدل سازی ریسک ها | مدل سازی ریسک های مالی | مدل سازی ریسک های هزینه ای | مدیریت ریسک پروژه | مدیریت ریسک پروژه ها | مدیریت ریسک ها | مدیریت منابع | نرم افزار پرت مستر | نمودارهای خروجی برنامه