۵۵,۰۰۰ تومان در طرح تخفیف تا ۱۶۰ هزار تومان تخفیف

آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)

آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)

تعداد دانشجو
۱۷۶ نفر
مدت زمان
۳ ساعت و ۴۱ دقیقه
هزینه آموزش
۵۵,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)

مدل تعالی پروژه براساس مفاهیم و ارزش های اساسی مدیریت کیفیت جامع (TQM)، شامل: مشتری محوری، بهبود مستمر، رهبری، مدیریت فرایند، نگرش سیستمی، مشارکت کارکنان، تعهد کل سازمان، ارتباط با تامین کنندگان و رویکرد تصمیم گیری و نیز مدل EFQM، شامل ۹ معیار و ۲۲ زیرمعیار و شاخص عملکردی پایه گذاری شده است که شاخص های آن به دو گروه اصلی: توانمندسازهای مدیریت پروژه و نتایج پروژه تقسیم شده است. در همین راستا، سازمان ها بهبود فرایندهای خود را بر مبنای چرخه PDCA، طی کردن مسیر تعالی پروژه و الزامات جایزه انجمن بین المللی مدیریت پروژه، سر لوحه خود قرار داده اند. ایجاد انگیزه در گروه های کاری مختلف پروژه جهت ارزیابی واحدهای مرتبط، اولویت دهی و تخصیص منابع مالی، کسب مزیت رقابتی و... را می توان از اهداف مهم این مدل معرفی کرد.

آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)

مدت زمان
۳ ساعت و ۴۱ دقیقه
هزینه آموزش
۵۵,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
اکبر نجف زاده

دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی صنایع

اکبر نجف زاده دانشجو دکترای رشته مهندسی صنایع در دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران می باشند. از سوابق پژوهشی ایشان ارائه یک مدل جدید برای بهبود بهره‌ وری انتقال دانش به سازمان، یادگیرندگی و تاثیر آن بر بهره وری موسسات دولتی، ارائه الگویی جهت همراستایی استراتژی های کسب  و کار با استراتژی های مدیریت دانش را می توان نام برد که در کنفرانس های بین المللی ارایه گردیده است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

امروزه در فضای رقابتی موجود، دیگر فعالیت و حیات سازمان ها به روش های سنتی امکان پذیر نیست و جهت دستیابی به اهداف پروژه ها می بایست فرایندهای مدیریت پروژه به صورت اثربخش پیاده سازی گردند. مدل تعالی پروژه (PEM)، اولین بار توسط انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA: International Project Management Association) تهیه و تبیین گردیده که در تمامی پروژه ها، طرح ها و پورتفولیوها، سازمان ها و... قابلیت پیاده سازی و استقرار دارد.

این مدل براساس مفاهیم و ارزش های اساسی مدیریت کیفیت جامع (TQM)، شامل: مشتری محوری، بهبود مستمر، رهبری، مدیریت فرایند، نگرش سیستمی، مشارکت کارکنان، تعهد کل سازمان، ارتباط با تامین کنندگان و رویکرد تصمیم گیری و نیز مدل EFQM، شامل ۹ معیار و ۲۲ زیرمعیار و شاخص عملکردی پایه گذاری شده است که شاخص های آن به دو گروه اصلی: توانمندسازهای مدیریت پروژه و نتایج پروژه تقسیم شده است.

در همین راستا، سازمان ها بهبود فرایندهای خود را بر مبنای چرخه PDCA، طی کردن مسیر تعالی پروژه و الزامات جایزه انجمن بین المللی مدیریت پروژه، سر لوحه خود قرار داده اند. ایجاد انگیزه در گروه های کاری مختلف پروژه جهت ارزیابی واحدهای مرتبط، اولویت دهی و تخصیص منابع مالی، کسب مزیت رقابتی و... را می توان از اهداف مهم این مدل معرفی کرد.

این مدل یکی از ابزارها و تکنیک های مدیریتی در جهت شناسایی و پیاده سازی روش های بهبود و توانمندی ها در پروژه به شمار می رود. با استقرار صحیح و مناسب این مدل، وضعیت کیفیت اجرای پروژه ها به صورت مستمر بهبود می یابد و نیز امکان مقایسه پروژه با سایر پروژه ها فراهم می گردد.

در این درس ابتدا به تبیین مفاهیم بلوغ، مدل های بلوغ و ویژگی های آن در مدیریت پروژه پرداخته و پس از معرفی معیارهای مدل تعالی پروژه (PEM)، جایزه ملی پروژه برتر ایران ارائه می گردد.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: کلیات و مفاهیم اصلی بلوغ و تعالی پروژه
    • بیان کلیات
    • مفاهیم بلوغ
    • ویژگی های مدل های بلوغ
  • درس دوم: انواع مدل های بلوغ
    • مدل CMM
    • مدل CMMI
    • مدل P - CMM
    • مدل PM Solution
    • مدل برکلی (Berkley)
    • مدل PMMM
    • مدل مدل OPM3
    • مدل ویسوکی
  • درس سوم: مدل تعالی پروژه (PEM)
    • انواع معیارهای مدل
    • فرایند ارزیابی IPMA
    • انواع جوایز ارزیابی IPMA
    • شرایط شرکت در IPMA
    • جایزه ملی پروژه برتر ایران

مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس




پیش نمایش‌ها

۱. کلیات و مفاهیم اصلی بلوغ و تعالی پروژه

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۴ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. انواع مدل‌ های بلوغ

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. مدل تعالی پروژه (PEM)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۷ جلسه ویدئویی با مجموع ۳ ساعت و ۴۱ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۱۰۴۲ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVTIOR97121
مدت زمان ۳ ساعت و ۴۱ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۲۱۴ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.


آموزش‌های پیشنهادی برای شما



نظرات

تا کنون ۱۷۶ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۴ نظر ثبت شده است.
سعید
سعید

خیلی خوب و کامل توضیح داده شده بود، خیلی بدردم خورد. من هم مثل دوستان پیشنهاد می‌کنم ارتباط با اساتید دوره برقرار بشه که در صورت وجود ابهام یا سوالات تکمیلی بشه اونها رو مطرح کنیم. کلا دوره های مجازی فرادرس، خیلی عالیه ولی این پیشنهاد رو مورد توجه قرار بدین لطفا.
سپاس از گروه فعال فرادرس

آدینه خسروی
آدینه خسروی

با سلام. آموزش خوب و کاربردی بود. مخصوصا اینکه خیلی وقت بود دنبال این دوره بودم. به عنوان پیشنهاد اگه بشه با اساتید دوره در ارتباط باشیم خیلی خوبه. به هر حال ممنون از فرادرس و مدرس آموزش.

سحر مرادی
سحر مرادی

عالی. ممنون از فرادرس

میترا رضایی
میترا رضایی

عالی و کاربردی . ممنون از گروه فرادرس

دسته‌بندی موضوعی: مدیریت | مهندسی صنایع
برچسب‌ها:
Berkley | EFQM | International Project Management Association | IPMA | IPMI | OPM3 | PDCA | PEM | Project Exellence Model | TQM | بلوغ و تعالی پروژه | بهبود مستمر | پورتفولیو | تخصیص منابع مالی | توانمندسازهای مدیریت پروژه | جایزه ملی پروژه برتر ایران | جوایز ارزیابی IPMA | شرایط شرکت در IPMA | فرایند ارزیابی IPMA | فرایندهای مدیریت پروژه | کسب مزیت رقابتی | مدل CMM | مدل CMMI | مدل EFQM | مدل OPM | مدل P - CMM | مدل PCMM | مدل PMMM | مدل PMSolution | مدل برکلی | مدل تعالی پروژه | مدل های بلوغ | مدل ویسوکی | مدیریت کیفیت جامع | مشتری محوری | نگرش سیستمی
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۷ جلسه ویدئویی