Faradars Discount
x عدم نمایش ۵۰٪ تخفیف بزرگترین تخفیف سال ۹۸ ویژه روز دانشجو کد تخفیف: AZAR98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

کامبیز کردانی
کامبیز کردانی

مدرس فرادرس

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی – OR


کامبیز کردانی کارشناس ارشد مدیریت صنعتی گرایش پژوهش عملیاتی از دانشگاه تهران و در حال حاضر مسوول گروه کارشناسی برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت صنایع ماشین ابزار ایران خودرو هستند. ایشان مدرس نرم افزارهای مهندسی صنایع در مجتمع فنی تهران می باشند. (+)



در این فرادرس قصد داریم تا علاوه بر تشریح مبانی این رویکرد و استفاده از نرم افزار MS Project، با ارائه مثال هایی واقعی و کاربردی از مراحل مختلف انجام کار و همچنین درک اهمیت مدیریت هزینه های پروژه، فواید، مشکلات و موانع پیاده سازی این رویکرد مدیریتی در کشور ایران را مورد بررسی قرار دهیم. مدیریت پروژه یک فرایند پویا است که با یک برنامه زمان بندی اولیه آغاز می شود اما در اجرا، این برنامه اولیه تغییر می یابد. یک مدیر پروژه موفق با تعیین Milestone های مختلف در تلاش است تا پروژه را در مسیر درست یعنی اتمام پروژه در زمان و بودجه مقرر شده هدایت کند. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) یکی از ابزارهای وقوع این امر به شمار می رود.

👤 مدرس: کامبیز کردانی
🕓 مدت زمان: ۳ ساعت و ۵۴ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۷۲ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۷۲ نفر در یک ماه اخیر

هزینه آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل برنامه ها و پروژه های اجرا شده در حین آموزش
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    مدیریت ارزش کسب شده، یک رویکرد مدیریت پروژه است که در آن وضعیت پروژه را از لحاظ فنی، زمانی و هزینه ای بررسی می کند. در ایران معمولا عملکرد پروژه ها تحت عنوان پیشرفت فیزیکی بررسی می شود که در آن معمولا بعد هزینه ای فعالیت ها نادیده گرفته می شود و لذا ممکن است فعالیتی در زمان مقرر اتمام یابد، اما با هزینه ای چندین برابر از بودجه تخصیص یافته شده که خود به نوعی یک شکست در انجام فعالیت تلقی می گردد.

    EVM پاسخگوی این است که آیا به آنچه که در پروژه برنامه ریزی شده است، دست یافته ایم یا خیر؟ و در نهایت با گسترش مفهوم ارزش کسب شده و مفاهیم نوین این رویکرد، قادر به محاسبه زمان و هزینه لازم جهت اتمام پروژه و تصمیم گیری موثر مدیران پروژه و ذی نفعان مربوطه در مقابل نوسانات قیمتی و نحوه پیشبرد ادامه مسیر پروژه خواهیم بود.

    در سال ۲۰۱۸ بالغ بر ۶۰۰۰ مقاله در خصوص این رویکرد در مقالات علمی معتبر از پژوهشگران سرتاسر جهان منتشر گردیده که نشان دهنده اهمیت این رویکرد در ادبیات امروزه مدیریت پروژه در سطح بین المللی است. در این فرادرس قصد داریم تا علاوه بر تشریح مبانی این رویکرد و استفاده از نرم افزار MS Project، با ارائه مثال هایی واقعی و کاربردی از مراحل مختلف انجام کار و همچنین درک اهمیت مدیریت هزینه های پروژه، فواید، مشکلات و موانع پیاده سازی این رویکرد مدیریتی در کشور ایران را مورد بررسی قرار دهیم.

    مدیریت پروژه یک فرایند پویا است که با یک برنامه زمان بندی اولیه آغاز می شود اما در اجرا، این برنامه اولیه تغییر می یابد. یک مدیر پروژه موفق با تعیین Milestone های مختلف در تلاش است تا پروژه را در مسیر درست یعنی اتمام پروژه در زمان و بودجه مقرر شده هدایت کند. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) یکی از ابزارهای وقوع این امر به شمار می رود.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مقدمه و کلیات مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
      • مدیریت ارزش کسب شده چیست؟
      • تاریخچه به کارگیری مدیریت ارزش کسب شده
      • چرایی استفاده از رویکرد EVM در پروژه ها
      • مبانی پیش نیاز استفاده از EVM در پروژه ها
      • نقش EVM در حوزه های ۱۰ گانه استاندارد PMBOK
      • نقش EVM در استاندارد PRINCE2
    • درس دوم: مفاهیم و اجزای EVM
      • ۴ مفهوم اصلی در مدیریت ارزش کسب شده
      • شاخص های کنترلی رویکرد EVM
      • شاخص های عملکردی رویکرد EVM
      • شاخص های پیش بینی رویکرد EVM
      • فیلدهای EVM در نرم افزار MSP
      • تنظیمات EVM در نرم افزار MSP
    • درس سوم: مثال های کاربردی
      • آنالیز ارزش کسب شده در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های کنترلی EVM در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های عملکردی EVM در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های پیش بینی EVM در یک پروژه تولیدی
      • پیاده سازی نحوه محاسبات در نرم افزار MS Project
      • آنالیز ارزش کسب شده در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های کنترلی EVM در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های عملکردی EVM در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های پیش بینی EVM در یک پروژه خدماتی
      • پیاده سازی نحوه محاسبات در نرم افزار MS Project
    • درس چهارم: تحلیل زمان بندی کسب شده (Earned Schedule Analysis)
      • مقدمه و کلیات مفهوم ES
      • تفاوت های تحلیل ES و EV
      • شاخص های به کارگیری تحلیل ES در پروژه
      • تناظر دو به دو شاخص های ES و EV
      • مثال به کارگیری ES در یک پروژه واقعی
      • پیاده سازی تکنیک ES با استفاده از MSP
    • درس پنجم: نتیجه گیری
      • فواید، مشکلات و موانع به کارگیری EVM در پروژه های اجرایی کشور ایران
      • روش های موفقیت در به کارگیری EVM در یک پروژه
      • معرفی استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده موسسه PMI
      • تشریح یک مقاله ISI در خصوص EVM

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی صنایع
    • مدیریت

    نرم افزارهای مرتبط با آموزش

    Microsoft Project 2019

    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : مقدمه و کلیات مدیریت ارزش کسب شده EVM - ۱۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۸ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : مفاهیم و اجزای EVM - ۹ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : مثال‌ های کاربردی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۴ : تحلیل زمان ‌بندی کسب شده (Earned Schedule Analysis) - ۷ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : نتیجه ‌گیری - ۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIOR9712
    مدت زمان ۳ ساعت و ۵۴ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۲۶۰ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project

    هزینه آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۷۲ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project

هزینه آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران