×
۳۶,۰۰۰ تومان تا ۱۵۰ هزار تومان تخفیف

آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3

آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3

تعداد دانشجو
۲۲۵ نفر
مدت زمان
۳ ساعت و ۷ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۳۶,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
تا ۱۵۰ هزار تومان تخفیف (کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3

یکی از مهم ترین ابداعات موسسه بین المللی مدیریت پروژه (PMI)، ایجاد الگویی جهت اندازه گیری میزان بلوغ سازمان های پروژه محور تحت عنوان Organization Project Management Maturity Model یا به اختصار OPM3 است که تاثیر فراوانی در مدیریت پروژه دارد. مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بیانگر این موضوع است که فرایندهای مدیریت پروژه شامل: فرایندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اختتام هستند که در استاندارد دانش جامع مدیریت پروژه (PMBOK) به آن ها اشاره شده و در مدیریت سبد پروژه ها (پرتفولیو) نیز قابل دستیابی هستند. در این درس ابتدا به بیان کلیات و مفاهیم بنیادین مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی پرداخته شده و پس از بیان ساختار، چارچوب و کاربرد این مدل، نحوه امتیازدهی به آن تشریح خواهد شد. در پایان نیز عناصر کلیدی مدل شامل: دانش، ارزیابی و بهبود بیان می گردند.

آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3

مدت زمان
۳ ساعت و ۷ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۳۶,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
تا ۱۵۰ هزار تومان تخفیف

(کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
اکبر نجف زاده

دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی صنایع

اکبر نجف زاده دانشجو دکترای رشته مهندسی صنایع در دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران می باشند. از سوابق پژوهشی ایشان ارائه یک مدل جدید برای بهبود بهره‌ وری انتقال دانش به سازمان، یادگیرندگی و تاثیر آن بر بهره وری موسسات دولتی، ارائه الگویی جهت همراستایی استراتژی های کسب  و کار با استراتژی های مدیریت دانش را می توان نام برد که در کنفرانس های بین المللی ارایه گردیده است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

هم اکنون در دنیای رقابتی، مبحث مدیریت پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار است به گونه ای که بسیاری از شرکت ها از آن به عنوان یکی از بارزترین ابزارهای پیشرفت و بهبود مستمر در فرایندهای سازمان خود بهره می جویند. بنابراین، ضرورت تجهیز سازمان های پروژه محور به یک ساختار نظام مند مدیریت پروژه جهت موفقیت آن ها در مراحل مختلف پروژه با در نظر گرفتن معیارهای مهمی چون: هزینه، زمان و کیفیت، بیش از پیش احساس می گردد. در همین راستا، ارتقای توانمندی های مدیریت پروژه در سطوح مختلف با استفاده از متدولوژی های نوین و نیز بهره گیری از مدل های بلوغ نیز صورت می پذیرد.

یکی از مهم ترین ابداعات موسسه بین المللی مدیریت پروژه (PMI)، ایجاد الگویی جهت اندازه گیری میزان بلوغ سازمان های پروژه محور تحت عنوان Organization Project Management Maturity Model یا به اختصار OPM3 است که تاثیر فراوانی در مدیریت پروژه دارد. مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بیانگر این موضوع است که فرایندهای مدیریت پروژه شامل: فرایندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اختتام هستند که در استاندارد دانش جامع مدیریت پروژه (PMBOK) به آن ها اشاره شده و در مدیریت سبد پروژه ها (پرتفولیو) نیز قابل دستیابی هستند.

قابلیت انعطاف پذیری این مدل موجب گردیده تا از انواع سازمان ها حمایت نماید و ساختاری استاندارد در تمامی حوزه های مدیریت پروژه سازمانی ایجاد گردد. این مدل سه عنصر اصلی دانش (Knowledge)، ارزیابی (Assessment) و بهبود (Improvement) را شامل می گردد. کسب ارزش افزوده و مزیت رقابتی، افزایش رضایت ذی نفعان پروژه، بهره وری منابع انسانی، کاهش هزینه ها و... از مزایای کلیدی مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی است.

در این درس ابتدا به بیان کلیات و مفاهیم بنیادین مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی پرداخته شده و پس از بیان ساختار، چارچوب و کاربرد این مدل، نحوه امتیازدهی به آن تشریح خواهد شد. در پایان نیز عناصر کلیدی مدل شامل: دانش، ارزیابی و بهبود بیان می گردند.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: کلیات و مفاهیم اصلی
    • تشریح مدیریت پروژه سازمانی
    • مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی
    • ارزش کسب و کار
    • ذی نفعان
  • درس دوم: مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی
    • مدل مدیریت پروژه سازمانی
      • ساختار و چارچوب
      • روش های سنجش
  • درس سوم: عنصر دانش
    • شناخت مدیریت پروژه سازمانی و سازمان
    • سنجش آمادگی تغییر
  • درس چهارم: عنصر ارزیابی
    • اجرای برنامه
    • بیان محدوده
    • انجام سنجش
  • درس پنجم: عنصر بهبود
    • ارائه پیشنهادات
    • انتخاب اقدامات مورد نیاز
    • اجرای اقدامات بهبود
    • سنجش نتایج

مفید برای رشته های
  • مدیریت
  • مهندسی صنایع

پیش نیاز

استانداردهای مدیریت پروژه

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس




پیش نمایش‌ها

۱. کلیات و مفاهیم اصلی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۵ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۶ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. عنصر دانش
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۴. عنصر ارزیابی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. عنصر بهبود
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۶ جلسه ویدئویی با مجموع ۳ ساعت و ۷ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۶۹۶۲۸ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVTIOR97112
مدت زمان ۳ ساعت و ۷ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۱۷۹ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.





نظرات

تا کنون ۲۲۵ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۳ نظر ثبت شده است.
علی
علی

با عرض سلام و تشکر جهت سایت عالیتون. این آموزش واقعا برای یه مدیر سازمان یا یه مهندسی صنایع خوب و کاربردی هستش. اون چیزی رو که یک مدیر یا مهندس صنایع در این زمینه لازمه بلد باشه رو شامل میشه . تو این دوره آموزشی کاملا کاربردی و مثال متنوع بیان شده که به خوبی زوایای مختلف OPM3 رو مطرح کرده و به تشریح اونا پرداخته بنحوی که نیاز بنده رو کاملا برطرف کرد.
ممنون.

سحر مرادی
سحر مرادی

محتوای اموزش کامل بود , مدرس بیان خوبی داشتن و نیازهای من رو برطرف کرد. متشکرم از مدرس و فرادرس

آرزو رستمی
آرزو رستمی

سلام. من در این زمینه پیش زمینه کمی داشتم و برای رفع ابهاماتم این دوره آموزشی رو تهیه کردم. جزئیاتی که هیچ وقت نمیدانستم رو استاد خوب توضیح می دادند و روش تدریس خیلی عالی بود.
فقط پیشنهاد می کنم با توجه به بروز شدن هر کدوم از دوره های آموزشی موجود و مباحث آنها , مجموعه فرادرس آموزش ها رو بتونه در صورت امکان بروز رسانی کنه.
ممنون از مجموعه فرادرس. عااااالی بود.

دسته‌بندی موضوعی: مدیریت | مهندسی صنایع
برچسب‌ها:
Assessment | Improvement | Knowledge | Maturity | Model | OPM | Organization Project Management Maturity Model | PMBOK | PMI | project management | ارزش افزوده | ارزش کسب و کار | افزایش رضایت ذی نفعان پروژه | بلوغ | بهره وری منابع انسانی | بیان محدوده | پرتفولیو | روش های سنجش مدل مدیریت پروژه سازمانی | ساختار نظام مند مدیریت پروژه | سنجش آمادگی تغییر | سنجش نتایج | عنصر ارزیابی | عنصر دانش | فرایندهای آغازین | فرایندهای سازمان | متدولوژی های نوین | مدل | مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی | مدیریت پروژه | مدیریت سبد پروژه ها
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۶ جلسه ویدئویی