آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

مهندس سیده روزیتا ابراهیمی
مهندس سیده روزیتا ابراهیمی

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مهندسی صنایع


سیده روزیتا ابراهیمی دانشجوی دکترای تخصصی مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی هستند. حوزه مطلوب پژوهشی و تحقیقاتی ایشان بهینه سازی و ارزش افزایی زنجیره تامین است. ایشان علاقمند به مباحث تئوری بازی ها نیز هستند. (+)



با توجه به روند رو به رشد پروژه هایی در ابعاد بسیار گسترده و عظیم، به ویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در کشور و همچنین با در نظر گرفتن این که بسیاری از پروژه های در حال اجرا در این حوزه، نیاز به برنامه ریزی و کنترل با رویکردی فراتر از یک پروژه دارند و گاهی در تعریف و جایگاه یک برنامه و طرح قرار می گیرند، اهمیت مطرح ساختن استاندارد مدیریت پورتفولیو (Portfolio) آشکار می شود. استاندارد مدیریت پورتفولیو، نیاز به مجموعه ای از فرایندها را مورد توجه قرار می دهد که منجر به اقدامات مطلوب در زمینه مدیریت پورتفولیو می شوند.

👤 مدرس: مهندس سیده روزیتا ابراهیمی
🕓 مدت زمان: ۴ ساعت و ۱۲ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۱۰۲ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۲۶ نفر در یک ماه اخیر
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

هزینه آموزش: ۱۸,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی و ارسال سریع
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش
ارسال پستی به همراه کد رهگیری مرسوله در اولین ساعت اداری روز
ارسال پیک موتوری در تهران، در همان روز ثبت سفارش

(توضیحات بیشتر +)



    توضیحات

    با توجه به روند رو به رشد پروژه هایی در ابعاد بسیار گسترده و عظیم، به ویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در کشور و همچنین با در نظر گرفتن این که بسیاری از پروژه های در حال اجرا در این حوزه، نیاز به برنامه ریزی و کنترل با رویکردی فراتر از یک پروژه دارند و گاهی در تعریف و جایگاه یک برنامه و طرح قرار می گیرند، اهمیت مطرح ساختن استاندارد مدیریت پورتفولیو (Portfolio) آشکار می شود. استاندارد مدیریت پورتفولیو، نیاز به مجموعه ای از فرایندها را مورد توجه قرار می دهد که منجر به اقدامات مطلوب در زمینه مدیریت پورتفولیو می شوند.

    مخاطبان این استاندارد عبارت اند از: مجریان ارشد، پرسنل مدیریتی که متصدی استراتژی سازمان هستند، مدیران پورتفولیو، اعضای دفتر مدیریت استراتژیک و یا پورتفولیو، روسای مدیران برنامه و مدیران پروژه، مشتریان و دیگر ذی نفعان، مدیران بخش ها و صاحبان فرایندی که در یک پورتفولیو دارای منابعی هستند، آموزش دهندگان، مشاوران، مربیان و پژوهشگران.

    استاندارد یاد شده مورد استفاده مدیران برنامه، مدیران پروژه و دیگر اعضای تیم پروژه و نیز اعضای دفاتر مدیریت پروژه یا برنامه و این استاندارد مکملی برای دانش مدیریت پروژه است، مدیریت پروژه و برنامه، به طور سنتی بر انجام کار به گونه درست تمرکز کرده اند در حالی که مدیریت پورتفولیو بر انجام کار درست تاکید دارد.

     


     

    دانلود چکیده (+)
    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: درآمدی بر مدیریت پورتفولیو (Portfolio)
      • هدف های استاندارد مدیریت پورتفولیو
        • مخاطبان استاندارد مدیریت پورتفولیو
      • پورتفولیو چیست؟
      • مدیریت پورتفولیو چیست؟
      • ارتباط با استراتژی سازمان
      • ارتباط مدیریت پورتفولیو با اداره سازمان
      • ارتباط مدیریت پورتفولیو با مدیریت عملیات
        • تامین اعتبار
        • بازاریابی
        • ارتباطات سازمانی
        • مدیریت منابع انسانی
      • ارتباط مدیریت پورتفولیو با مدیریت برنامه و پروژه
      • نقش مدیر پورتفولیو
        • تشخیص منافع
        • روش ها و فنون مدیریت برنامه و پروژه
        • توسعه فرایند و بهبود مداوم
        • مهارت های مدیریت عمومی
      • معیارهای مدیریت پورتفولیو
      • گزارش مدیریت پورتفولیو
        • گزارش برنامه / پروژه
        • گزارش مالی
    • درس دوم: مدیریت پورتفولیو و سازمان
      • شرح اجمالی در زمینه فرایند مدیریت پورتفولیو
        • ارتباط با استراتژی
        • دوره فرایند مدیریت پورتفولیو
      • مسوولیت ها و نقش های ذی نفعان پورتفولیو
        • مدیران اجرایی
        • هیات بازبینی پورتفولیو
        • مدیران پورتفولیو
        • حمایت کنندگان مالی
        • مدیران برنامه
        • مدیران پروژه
        • دفتر مدیریت برنامه / پروژه
        • تیم پروژه
        • مدیریت عملیات
        • مدیران بخش ها
        • مدیران مالی
        • مشتریان
        • سازندگان و شرکای تجاری
      • تاثیرهای سازمانی
        • فرهنگ سازمانی
        • تاثیرهای اقتصادی
        • تاثیرهای ناشی از سازمان
    • درس سوم: فرایندهای مدیریت پورتفولیو
      • گروه های فرایند مدیریت پورتفولیو
      • کنش های متقابل فرایند مدیریت پورتفولیو
        • گروه فرایند هم تراز کننده
        • گروه فرایند نظارت و کنترل
    • درس چهارم: توسعه مقدماتی استاندارد مدیریت پورتفولیو
      • دیباچه
      • فعالیت های مقدماتی
      • تهیه پیش نویسی برای استاندارد مدیریت پورتفولیو
      • ارائه نخستین استاندارد مدیریت پورتفولیو
    • درس پنجم: ابزارها و تکنیک های مدیریت پورتفولیو پروژه
      • دیباچه
      • شرح اجمالی ابزارها و تکنیک های مدیریت پورتفولیو پروژه
      • ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای هر یک از زیر فرایندهای فرعی مدیریت پورتفولیو
        • گروه فرایند هم تراز کننده
        • گروه فرایند نظارت

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی صنایع
    • مدیریت


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط



    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : درآمدی بر مدیریت پرتفولیو - ۱۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۹ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : مدیریت پرتفولیو و سازمان - ۹ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : فرایندهای مدیریت پرتفولیو - ۱۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۴ : توسعه‌ مقدماتی استاندارد مدیریت پرتفولیو - ۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : ابزارها و تکنیک‌ های مدیریت پرتفولیو پروژه - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۶۷۲۲۲ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVTIOR97071
    مدت زمان ۴ ساعت و ۱۲ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۱۷۴ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • از طریق بخش چت آنلاین، با پشیبان های فرادرس گفتگو کنید.- همه روزهای کاری هفته از ساعت ۸ صبح تا ۱۲ شب
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

    هزینه آموزش: ۱۸,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های مهندس سیده روزیتا ابراهیمی




    دیدگاه ها

    تا کنون ۱۰۲ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    امتیاز شما به این آموزش:

    *



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

هزینه آموزش: ۱۸,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران