هزینه آموزش
۲۳,۰۰۰ تومان

آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

تعداد دانشجو
۳۵۶ نفر
مدت زمان
۴ ساعت و ۱۲ دقیقه
هزینه آموزش
۲۳,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۲ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

با توجه به روند رو به رشد پروژه هایی در ابعاد بسیار گسترده و عظیم، به ویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در کشور و همچنین با در نظر گرفتن این که بسیاری از پروژه های در حال اجرا در این حوزه، نیاز به برنامه ریزی و کنترل با رویکردی فراتر از یک پروژه دارند و گاهی در تعریف و جایگاه یک برنامه و طرح قرار می گیرند، اهمیت مطرح ساختن استاندارد مدیریت پورتفولیو (Portfolio) آشکار می شود. استاندارد مدیریت پورتفولیو، نیاز به مجموعه ای از فرایندها را مورد توجه قرار می دهد که منجر به اقدامات مطلوب در زمینه مدیریت پورتفولیو می شوند.

آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)

تعداد دانشجو
۳۵۶ نفر
مدت زمان
۴ ساعت و ۱۲ دقیقه
هزینه آموزش
۲۳,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۲ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
سیده روزیتا ابراهیمی

دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی صنایع

مهندس سیده روزیتا ابراهیمی، دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی هستند. حوزه‌های مطالعاتی و تحقیقاتی ایشان، شامل: هماهنگ‌سازی زنجیره تامین با استفاده از قراردادها و استفاده از رویکرد تئوری بازی‌ها به منظور تحلیل و آنالیز و همچنین بهینه‌سازی زنجیره تامین‌های مواد غذایی، به طور خاص زنجیره تامین لبنی می‌باشد. رساله دکترای ایشان با تمرکز بر روی ارزش‌افزایی زنجیره تامین لبنی، با به کارگیری رویکرد نظریه بازی‌ها، الگوریتم‌های ابتکاری و فراابتکاری، در حال پیاده‌سازی است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

با توجه به روند رو به رشد پروژه هایی در ابعاد بسیار گسترده و عظیم، به ویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در کشور و همچنین با در نظر گرفتن این که بسیاری از پروژه های در حال اجرا در این حوزه، نیاز به برنامه ریزی و کنترل با رویکردی فراتر از یک پروژه دارند و گاهی در تعریف و جایگاه یک برنامه و طرح قرار می گیرند، اهمیت مطرح ساختن استاندارد مدیریت پورتفولیو (Portfolio) آشکار می شود. استاندارد مدیریت پورتفولیو، نیاز به مجموعه ای از فرایندها را مورد توجه قرار می دهد که منجر به اقدامات مطلوب در زمینه مدیریت پورتفولیو می شوند.

مخاطبان این استاندارد عبارت اند از: مجریان ارشد، پرسنل مدیریتی که متصدی استراتژی سازمان هستند، مدیران پورتفولیو، اعضای دفتر مدیریت استراتژیک و یا پورتفولیو، روسای مدیران برنامه و مدیران پروژه، مشتریان و دیگر ذی نفعان، مدیران بخش ها و صاحبان فرایندی که در یک پورتفولیو دارای منابعی هستند، آموزش دهندگان، مشاوران، مربیان و پژوهشگران.

استاندارد یاد شده مورد استفاده مدیران برنامه، مدیران پروژه و دیگر اعضای تیم پروژه و نیز اعضای دفاتر مدیریت پروژه یا برنامه و این استاندارد مکملی برای دانش مدیریت پروژه است، مدیریت پروژه و برنامه، به طور سنتی بر انجام کار به گونه درست تمرکز کرده اند در حالی که مدیریت پورتفولیو بر انجام کار درست تاکید دارد.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: درآمدی بر مدیریت پورتفولیو (Portfolio)
    • هدف های استاندارد مدیریت پورتفولیو
      • مخاطبان استاندارد مدیریت پورتفولیو
    • پورتفولیو چیست؟
    • مدیریت پورتفولیو چیست؟
    • ارتباط با استراتژی سازمان
    • ارتباط مدیریت پورتفولیو با اداره سازمان
    • ارتباط مدیریت پورتفولیو با مدیریت عملیات
      • تامین اعتبار
      • بازاریابی
      • ارتباطات سازمانی
      • مدیریت منابع انسانی
    • ارتباط مدیریت پورتفولیو با مدیریت برنامه و پروژه
    • نقش مدیر پورتفولیو
      • تشخیص منافع
      • روش ها و فنون مدیریت برنامه و پروژه
      • توسعه فرایند و بهبود مداوم
      • مهارت های مدیریت عمومی
    • معیارهای مدیریت پورتفولیو
    • گزارش مدیریت پورتفولیو
      • گزارش برنامه / پروژه
      • گزارش مالی
  • درس دوم: مدیریت پورتفولیو و سازمان
    • شرح اجمالی در زمینه فرایند مدیریت پورتفولیو
      • ارتباط با استراتژی
      • دوره فرایند مدیریت پورتفولیو
    • مسوولیت ها و نقش های ذی نفعان پورتفولیو
      • مدیران اجرایی
      • هیات بازبینی پورتفولیو
      • مدیران پورتفولیو
      • حمایت کنندگان مالی
      • مدیران برنامه
      • مدیران پروژه
      • دفتر مدیریت برنامه / پروژه
      • تیم پروژه
      • مدیریت عملیات
      • مدیران بخش ها
      • مدیران مالی
      • مشتریان
      • سازندگان و شرکای تجاری
    • تاثیرهای سازمانی
      • فرهنگ سازمانی
      • تاثیرهای اقتصادی
      • تاثیرهای ناشی از سازمان
  • درس سوم: فرایندهای مدیریت پورتفولیو
    • گروه های فرایند مدیریت پورتفولیو
    • کنش های متقابل فرایند مدیریت پورتفولیو
      • گروه فرایند هم تراز کننده
      • گروه فرایند نظارت و کنترل
  • درس چهارم: توسعه مقدماتی استاندارد مدیریت پورتفولیو
    • دیباچه
    • فعالیت های مقدماتی
    • تهیه پیش نویسی برای استاندارد مدیریت پورتفولیو
    • ارائه نخستین استاندارد مدیریت پورتفولیو
  • درس پنجم: ابزارها و تکنیک های مدیریت پورتفولیو پروژه
    • دیباچه
    • شرح اجمالی ابزارها و تکنیک های مدیریت پورتفولیو پروژه
    • ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای هر یک از زیر فرایندهای فرعی مدیریت پورتفولیو
      • گروه فرایند هم تراز کننده
      • گروه فرایند نظارت
مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس



پیش نمایش‌ها

۱. درآمدی بر مدیریت پرتفولیو

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۹ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. مدیریت پرتفولیو و سازمان

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۶ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. فرایندهای مدیریت پرتفولیو
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۴. توسعه‌ مقدماتی استاندارد مدیریت پرتفولیو
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. ابزارها و تکنیک‌ های مدیریت پرتفولیو پروژه
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش مدیریت سبد پروژه (Portfolio Management)
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۶۷۲۲۲ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVTIOR97071
مدت زمان ۴ ساعت و ۱۲ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (لینک دانلود)
حجم دانلود ۱۷۴ مگابایت (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)

آموزش‌های پیشنهادی برای شما

نظرات

تا کنون ۳۵۶ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۲ نظر ثبت شده است.
علی
علی

آموزش خوب و مناسبی بود. در حد تئوری واقعا خوب بود.

حمید
حمید

آموزش خوبی بود و مدرس تسلط لازم و کافی رو به موضوع داشتند.

دسته‌بندی موضوعی: مهندسی صنایع | مدیریت

برچسب‌ها:
Portfolio | ارتباطات سازمانی | استاندارد مدیریت پورتفولیو | پورتفولیو | تکنیک های مدیریت پورتفولیو | فرایند مدیریت پورتفولیو | گزارش مدیریت پورتفولیو | مخاطبان مدیریت پورتفولیو | مدیران پورتفولیو | مدیریت پورتفولیو | مدیریت پورتفولیو چیست | معیارهای مدیریت پورتفولیو | هدف مدیریت پورتفولیو | هیات بازبینی پورتفولیو
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
فهرست جلسات ۶ جلسه ویدئویی ×