Faradars Discount
x عدم نمایش ۴۰٪ تخفیف جشنواره کتاب و کتابخوانی فرادرس کد تخفیف: ABAN98 .
فرصت باقیمانده

آموزش اجرا و کنترل استراتژی – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش اجرا و کنترل استراتژی

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

گروه مدرسین فرادرس
گروه مدرسین فرادرس

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از ۵ درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد. (+)



اجرای موفقیت آمیز استراتژی، کلیدی برای بقای سازمان ها است. بسیاری از سازمان ها علی رغم داشتن فرایند تدوین استراتژی قوی، به دلیل فقدان فرایندهای اجرای استراتژی مناسب نمی توانند به مزیت رقابتی برسند. امروزه سازمان های پیشرو توانسته اند با اجرای موثر استراتژی ها و داشتن آمادگی لازم برای هرگونه تغییر با شرایط پرنوسان کنونی به مزیت های رقابتی پایدار دست یابند. نتایج تحقیقات گوناگون نشان داده است که در فرایند مدیریت استراتژیک، اجرای استراتژی، مهم ترین، پیچیده ترین و طولانی ترین مرحله است و اجرای صحیح و موثر استراتژی، مستلزم داشتن مهارت و توانمندی سطح بالا است. در این آموزش سعی شده است که علاوه بر پوشش دروس مصوب برای مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، با نگاه کاربردی به آموزش اجرای صحیح استراتژی پرداخته شود تا مخاطبان گرامی بتوانند دستورالعمل کارآمد و موثری برای اجرای اثربخش استراتژی در سازمان خود داشته باشند.

👤 مدرس: گروه مدرسین فرادرس
روش دریافت: صرفا از طریق لینک دانلود (بدون بسته فیزیکی)

وضعیت انتشار در حال هماهنگی
زمان تقریبی انتشار ۶ تا ۱۴ هفته (برای ۹۰ درصد آموزش‌های این مرحله)

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در صف شروع ضبط است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    بدون شک فرایند مدیریت استراتژیک با زیربنای تفکر استراتژیک، فقط با تدوین استراتژی و بدون اجرای موثر و صحیح آن، ثمره خاصی برای سازمان نخواهد داشت. اگر مدیران عالی و استراتژیست ها با همکاری و همراهی تمامی کارکنان، استراتژی های مناسب سازمان را تدوین نمایند، در مرحله اجرای استراتژی تعهد و همکاری بالای همه اعضا را شاهد خواهند بود. علاوه بر هم سویی منابع انسانی سازمان با استراتژی، باید فرهنگ، ساختار، رهبری و ذی نفعان سازمان نیز با استراتژی هم سو باشند تا بستر مناسب اجرای استراتژی فراهم شود.

    اجرای موفقیت آمیز استراتژی، کلیدی برای بقای سازمان ها است. بسیاری از سازمان ها علی رغم داشتن فرایند تدوین استراتژی قوی، به دلیل فقدان فرایندهای اجرای استراتژی مناسب نمی توانند به مزیت رقابتی برسند. امروزه سازمان های پیشرو توانسته اند با اجرای موثر استراتژی ها و داشتن آمادگی لازم برای هرگونه تغییر با شرایط پرنوسان کنونی به مزیت های رقابتی پایدار دست یابند. نتایج تحقیقات گوناگون نشان داده است که در فرایند مدیریت استراتژیک، اجرای استراتژی، مهم ترین، پیچیده ترین و طولانی ترین مرحله است و اجرای صحیح و موثر استراتژی، مستلزم داشتن مهارت و توانمندی سطح بالا است.

    براساس تحقیقات انجام شده و دیدگاه صاحب نظران، این موضوع استنباط می شود که پس از تدوین استراتژی، فرایند مدیریت استراتژیک وارد مرحله مهم تر دیگری، یعنی اجرای استراتژی می شود که در حقیقت چالش اساسی مدیریت استراتژیک نیز در همین مرحله نهفته است. از این رو، دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مدیریت استراتژیک و مدیریت بازرگانی و تمامی افرادی که در سازمان های دولتی و خصوصی مشغول به فعالیت هستند باید به عنوان یکی از اعضای موثر در اجرای استراتژی، مراحل و چگونگی اجرای صحیح استراتژی در سازمان را فراگیرند.

    در این آموزش سعی شده است که علاوه بر پوشش دروس مصوب برای مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، با نگاه کاربردی به آموزش اجرای صحیح استراتژی پرداخته شود تا مخاطبان گرامی بتوانند دستورالعمل کارآمد و موثری برای اجرای اثربخش استراتژی در سازمان خود داشته باشند.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مروری بر مدیریت استراتژیک
      • مفهوم استراتژی
      • مفهوم تفکر استراتژیک
      • مکاتب استراتژی
      • وظایف مدیریت استراتژیک
      • رهبری استراتژیک
    • درس دوم: مروری بر سلسله مراتب استراتژی ها
      • استراتژی در سطح شرکت
      • استراتژی در سطح کسب و کار
      • استراتژی در سطح وظیفه
    • درس سوم: مروری بر مراحل تدوین استراتژی
      • تجزیه و تحلیل محیط بیرونی
      • تجزیه و تحلیل محیط درونی
      • بررسی و انتخاب استراتژی
    • درس چهارم: تفاوت تدوین استراتژی با اجرای استراتژی
    • درس پنجم: ماهیت اجرای استراتژی
      • اهمیت اجرای استراتژی
      • مفهوم اجرای استراتژی
      • مهارت های اجرای استراتژی
      • مجریان اجرای استراتژی
      • موانع اجرای استراتژی
    • درس ششم: مدل های اجرای استراتژی
      • مدل استراتژی اقیانوس آبی
      • مدل اجرای استراتژی هربینیاک
      • مدل متا
      • مدل دلتا
      • الگوی تبدیل راهبرد به عمل
      • مدل اجرای استراتژی کردنائیچ
      • مدل جامع جاری سازی استراتژی
    • درس هفتم: چارچوب برنامه عملیاتی برای اجرای استراتژی
      • کارت امتیازی متوازن
      • نقشه استراتژی
    • درس هشتم: ایجاد خط مشی ها و رویه ها برای تسهیل اجرای استراتژی
      • اهداف کوتاه مدت
      • سیاست ها
      • تخصیص منابع
      • برنامه های عملیاتی
      • بودجه
      • رویه ها
    • درس نهم: برنامه ریزی و آماده سازی سازمان برای اجرای استراتژی
      • هم سویی سیستم ها با استراتژی
      • هم سویی فرهنگ با استراتژی
      • هم سویی ساختار با استراتژی
      • هم سویی رهبری با استراتژی
      • هم سویی ذی نفعان با استراتژی
    • درس دهم: مدیریت دگرگونی های استراتژیک
      • مهندسی مجدد
      • مدیریت تعارض
      • مدیریت تغییر
    • درس یازدهم: به کارگیری حلقه های موثر موفقیت برای اجرای استراتژی
      • تیم سازی
      • مسوولیت اجتماعی شرکت
    • درس دوازدهم: به کارگیری ابزارهای کنترلی در اجرای استراتژی
      • سیستم های ارزیابی و کنترل استراتژیک
      • انواع کنترل
      • چارچوب کنترل استراتژی
      • کنترل عملیاتی اجرای استراتژی
    • درس سیزدهم: حفظ کنترل در جریان اجرای تغییرات و اجرای استراتژی
    • درس چهاردهم: بررسی نمونه

    مفید برای رشته های
    • مدیریت


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش اجرا و کنترل استراتژی – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIOR124
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)



    سایر آموزش های گروه مدرسین فرادرس




    دیدگاه ها

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در صف شروع ضبط است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران