هزینه آموزش
۲۲,۰۰۰ تومان

آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

تعداد دانشجو
۲۹۲ نفر
مدت زمان
۲ ساعت و ۴۱ دقیقه
هزینه آموزش
۲۲,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

کارکنان، مهم ترین فاکتور موفقیت در هر سازمانی هستند. با وجود این که کارکنان مهم ترین دارایی سازمان به شمار می روند، ولی هنوز اکثر فرایندهای سازمان برای پرورش این دارایی ارزشمند که شعار اغلب مدیران نیز است، برنامه منسجم و جامعی را ترتیب نداده اند. در این آموزش سعی شده است تا به تحلیل مباحث توانمندسازی و ارتباط مستقیم و موثر آن با مدیریت اثربخش، راهبردها و ساز و کارهای مختلف پرداخته شود تا راهنمای کارکنان و مدیران باشد، به طوری که آن ها به درک صحیحی از رفتار کارکنان، مدیران و چگونگی مدیریت صحیح کارکنان، اداره سازمان ها و راه حل انسانی و سیستمی برای حل مسائل فردی در سازمان و به عبارتی بهتر حل کردن مسائل مدیریتی دست یابند.

آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها

تعداد دانشجو
۲۹۲ نفر
مدت زمان
۲ ساعت و ۴۱ دقیقه
هزینه آموزش
۲۲,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
مدرس
سمیه حضوری

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی - بازاریابی

سمیه حضوری دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی هستند و مشغول به پژوهش بر روی رساله دکتری خود در زمینه بازاریابی می‌باشند. ایشان دارای سابقه پژوهشی بیش از سی مقاله ISC, ISI در مجلات معتبر علمی، مولف کتاب، فعال در زمینه بازاریابی و تدریس در دانشگاه دولتی و آزاد اسلامی تهران می‌باشند، همچنین صاحب تخصص در زمینه نرم‌افزارهای آماری متعددی نیز هستند.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

کارکنان، مهم ترین فاکتور موفقیت در هر سازمانی هستند. با وجود این که کارکنان مهم ترین دارایی سازمان به شمار می روند، ولی هنوز اکثر فرایندهای سازمان برای پرورش این دارایی ارزشمند که شعار اغلب مدیران نیز است، برنامه منسجم و جامعی را ترتیب نداده اند.

در سازمان های سنتی، نیاز به کنترل شدید نیروی انسانی است که این کنترل از طریق مدیران صورت می گیرد اما با توجه به تغییرات و پیچیدگی های عصر جدید، شاهد سازمان های نوینی هستیم که لازمه آن سرمایه انسانی است که باید توانمند شوند تا خود تصمیم بگیرند و امور را اداره کنند.

سازمان های کنونی برای ادامه حیات خود باید از ویژگی های خاصی همچون: مشتری مداری، انعطاف پذیری بالا، شفافیت و... برخوردار باشند که لازمه دسترسی به چنین ویژگی هایی، نیروی انسانی توانمند و کارا است که منجر به همکاری و جانشینی نقش مدیریت سنتی می گردد.

در این آموزش سعی شده است تا به تحلیل مباحث توانمندسازی و ارتباط مستقیم و موثر آن با مدیریت اثربخش، راهبردها و ساز و کارهای مختلف پرداخته شود تا راهنمای کارکنان و مدیران باشد، به طوری که آن ها به درک صحیحی از رفتار کارکنان، مدیران و چگونگی مدیریت صحیح کارکنان، اداره سازمان ها و راه حل انسانی و سیستمی برای حل مسائل فردی در سازمان و به عبارتی بهتر حل کردن مسائل مدیریتی دست یابند.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: توانمندسازی و مفاهیم مدیریتی
    • مفهوم توانمندسازی
    • بینش سرمایه انسانی
    • عناصر استراتژیک سرمایه انسانی
      • تیم های موثر مدیران ارشد
      • رهبرانی که نتایج را تحقق می بخشند
      • برتری در نقش های اصلی
      • عملکرد نیروی انسانی
    • توانمندسازی و قدرت
    • توانمندسازی و غنی سازی شغلی
    • توانمندسازی و مشارکت کارکنان
    • توانمندسازی و تفویض اختیار
  • درس دوم: دلایل توانمند سازی
    • الزامات توانمندسازی
    • دلایل توانمندسازی
    • دلایل تمایل نداشتن مدیران به توانمندسازی
    • موانع توانمندسازی در سازمان
    • اهمیت توانمندسازی در سازمان
  • درس سوم: مزایا و پیامدهای توانمندسازی
    • مزایای توانمندسازی
      • مزایای سازمانی
      • مزایای فردی
    • پیامدهای توانمندسازی
      • پیامدهای نگرشی
      • پیامدهای رفتاری
      • سایر پیامدها
  • درس چهارم: ابعاد، نشانه و دام های توانمندسازی
    • ابعاد توانمندسازی
      • احساس شایستگی
      • احساس داشتن حق انتخاب
      • احساس موثر بودن
      • احساس معنی دار بودن
      • احساس داشتن اعتماد به دیگران
    • نشانه های توانمندسازی
    • اجتناب از دام های توانمندسازی
      • دام های درونی توانمندسازی
      • دام های بیرونی توانمندسازی
  • درس پنجم: راهکار توانمندسازی در آینده
    • توانمندسازی در آینده
    • مفهوم خود توانمندسازی
    • راه های ارتقای سطح توانمندسازی و خود توانمندسازی در سازمان
    • پیش نیازهای خود توانمندسازی
    • نشانه های خود توانمندسازی
    • پیامدهای خود توانمندسازی
مفید برای رشته های
  • مدیریت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

پیش نیاز

مدیریت منابع انسانی


پیش نمایش‌ها

۱. توانمندسازی و مفاهیم مدیریتی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. دلایل توانمند‌سازی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. مزایا و پیامدهای توانمند‌سازی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۴. ابعاد، نشانه و دام های توانمندسازی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. راهکار توانمندسازی در آینده
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش توانمند‌سازی کارکنان - راهبردها و استراتژی‌ ها
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۴۱۷۰ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVTIMNG9805
مدت زمان ۲ ساعت و ۴۱ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (لینک دانلود)
حجم دانلود ۱۰۸ مگابایت (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


نظرات

تا کنون ۲۹۲ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و هنوز هیچ نظری ثبت نشده است.
دسته‌بندی موضوعی: مدیریت | کسب و کار

برچسب‌ها:
employer | empowerment | Management | staff | Strategy | ابعاد توانمندسازی | احساس داشتن اعتماد به دیگران | احساس داشتن حق انتخاب | احساس شایستگی | احساس معنی دار بودن | اداره سازمان ها | ارتقای سطح توانمندسازی | استراتژی | الزامات توانمندسازی | اهمیت توانمندسازی در سازمان | برنامه منسجم | بینش سرمایه انسانی | پیامدهای خود توانمندسازی | پیش نیازهای خود توانمندسازی | تفویض اختیار | توانمندسازی | تیم های موثر مدیران ارشد | خود توانمندسازی | دارایی سازمان | دام های بیرونی توانمندسازی | دام های توانمندسازی | دام های درونی توانمندسازی | راه حل انسانی | ساز و کارهای مختلف | سازمان | سازمان های سنتی | سازمان های کنونی | سازمان های نوین | سرمایه انسانی | عملکرد نیروی انسانی | عناصر استراتژیک سرمایه انسانی | غنی سازی شغلی | فرایندهای سازما | کارا | کارفرما | کارکنان | کنترل شدید نیروی انسانی | متغیر موفقیت | مدیران ارشد | مدیریت | مدیریت سنتی | مدیریت صحیح کارکنان | مسائل فردی در سازمان | مسائل مدیریتی | مشارکت کارکنان | مشتری مداری | مفهوم توانمندسازی | موانع توانمندسازی در سازمان | نشانه های خود توانمندسازی | نعطاف پذیری بالا | نقش مدیریت سنتی | نیروی انسانی توانمند | همکاری
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
فهرست جلسات ۶ جلسه ویدئویی ×