آموزش تحول سازمانی در ۹۰ روز – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش تحول سازمانی در 90 روز

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

گروه مدرسین فرادرس
گروه مدرسین فرادرس

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از 5 درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد. (+)



افزایش مهارت ها، قابلیت ها و تمایزها از طریق دستیابی به شایستگی ها به منظور تعالی و نیل به اهداف سازمانی نیز انگیزه میل به تغییر را تقویت می کند. تحول سریع، چالاک و اثر بخش در ۱۰ سال اخیر در بیش از ۵۰۰ شرکت مشهور دنیا مورد استفاده قرار گرفته و نتایج مطلوبی به بار آورده است که به عنوان مطالعه موردی در محتوای آموزش به آن ها اشاره خواهد شد. در این شیوه، نواقص متدهای قبلی نظیر: عارضه یابی و مهندسی مجدد به خوبی پوشش داده شده و ایده های خلاقانه ای برای غلبه بر موانع تغییر در سازمان توسعه یافته است.

👤 مدرس: گروه مدرسین فرادرس
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

وضعیت انتشار در حال برنامه ریزی
زمان تقریبی انتشار بر حسب تعداد درخواست های دانشجویان و اولویت زمانی و آموزشی اعضای هیات علمی فرادرس، انتشار این آموزش در واحد نشر فرادرس اولویت سنجی می شود. انتشار یک آموزش پس از شروع به ضبط معمولا ۴ تا ۱۲ هفته زمان می برد.

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال برنامه ریزی برای ارائه در فرادرس است و انتشار سریع تر آن، بستگی به تعداد متقاضیان این آموزش دارد. چنانچه شما نیز تمایل به انتشار سریع این آموزش دارید در کادر زیر ایمیل خود را درج نمایید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    پدیده های هستی در حال تغییر و تحول است. اقتصاد جهانی، توسعه بازارها، بحران صنایع، تغییرات سریع تکنولوژی و… سبب ایجاد فضایی به شدت ناپایدار برای تمام کسب و کارها شده است و ادامه بقای سازمان ها را دچار تردید نموده است. از این منظر، سازمان به دنبال راهکاری برای ادامه چرخه عمر کسب و کار و مواجهه با این تغییرات است. از این رو بهترین و موثرترین راه مواجهه با تهدیدات این ناپایداری، تغییر است. سازمان ها و جوامع مختلف پیش از همه چیز برای بقای خود باید به دنبال تغییر باشند.

    در این راستا افزایش مهارت ها، قابلیت ها و تمایزها از طریق دستیابی به شایستگی ها به منظور تعالی و نیل به اهداف سازمانی نیز انگیزه میل به تغییر را تقویت می کند. تحول سریع، چالاک و اثر بخش در ۱۰ سال اخیر در بیش از ۵۰۰ شرکت مشهور دنیا مورد استفاده قرار گرفته و نتایج مطلوبی به بار آورده است که به عنوان مطالعه موردی در محتوای آموزش به آن ها اشاره خواهد شد. در این شیوه، نواقص متدهای قبلی نظیر: عارضه یابی و مهندسی مجدد به خوبی پوشش داده شده و ایده های خلاقانه ای برای غلبه بر موانع تغییر در سازمان توسعه یافته است.

    سازمان هایی که بتوانند خود را سریع تر از رقبا نسبت به شرایط بازار تطبیق دهند و با تغییرات همسو شوند، عملکردهای آتی را بر این اساس برنامه ریزی و پشتیبانی نمایند، همان سازمان هایی هستند که در فضای رقابت به عنوان پیشرو عمل می کنند. این محتوا راهنمای عملی و سریع مبتنی بر عملکردی آینده نگر برای ایجاد تحول نظام یافته در سازمان است.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: تعاریف و مفاهیم
      • تعریف تحول
      • تعریف تحول سازمانی
      • هدف برنامه های تحول
      • تعریف تغییر
      • تفاوت تغییر و تحول
    • درس دوم: اهداف و ابزارها
      • اهداف تغییر
      • اهداف تحول
      • ابزار تغییر و تحول
      • دیدگاه های مرتبط با تحول
      • انواع و اجزای تغییر
      • انواع مقاومت
      • سطوح تحول
    • درس سوم: تحول سازمانی در ایران
      • برنامه های مختلف تحول اداری
      • اولویت های راهبرد تحول اداری
      • روش اجرای اصلاحات اداری
      • نتایج حاصل از تحول اداری
    • درس چهارم: ضرورت تحول
      • عوامل ایجاد تغییر و تحول
      • علائم نیاز به تحول سازمانی
      • رویکردهای تحول سازمانی
    • درس پنجم: پیش تحول
      • دستور العمل تجویزی یک
      • دستور العمل تجویزی دو
      • دستور العمل تجویزی سه
      • دستور العمل اجرایی چهار
      • دستور العمل اجرایی پنج
      • دستور العمل اجرایی شش
      • دستور العمل اجرایی هفت
      • دستور العمل اجرایی هشت
    • درس ششم: عارضه یابی
      • تقویت توانمندی و قابلیت های اعضای تیم رهبری
      • روز اول
      • روز دوم
      • پرسشنامه ها
      • ملاقات های فردی
      • حوزه های پیشنهادی برای عارضه یابی
      • تعیین شاخص های پایه ای
    • درس هفتم: تجسم آینده
      • گام اول
        • جلسات طوفان ذهنی
      • گام دوم
        • ارزیابی ایده ها
      • گام سوم
        • اولویت بندی ایده ها
      • روش های کاهش مقاومت
    • درس هشتم: هموارسازی مسیر
      • اهداف و پیام تحول
      • تهیه و تصویب طرح کسب و کار
      • ترسیم نقشه راه به سوی تغییر
      • سازماندهی مجدد
    • درس نهم: عوامل کلیدی موفقیت
      • بهره گیری از عوامل کلیدی موفقیت
      • مطالعه موردی
    • درس دهم: مدل تحول سازمانی سریع در ۹۰ روز
      • فاز یک
      • فاز دو
      • فاز سه
      • پیش تحول
      • گام های تحول
      • تیم های چند وظیفه ای
    • درس یازدهم: پیاده سازی مدل ۹۰ روزه
      • چالش ها و راهکارها
      • مطالعه موردی
      • نتیجه گیری و توصیه های کاربردی در سازمان

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت
    • مهندسی صنایع


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش تحول سازمانی در ۹۰ روز – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIMNG98021
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)




    دیدگاه ها

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال برنامه ریزی برای ارائه در فرادرس است و انتشار سریع تر آن، بستگی به تعداد متقاضیان این آموزش دارد. چنانچه شما نیز تمایل به انتشار سریع این آموزش دارید در کادر زیر ایمیل خود را درج نمایید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,




فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران