Faradars Discount
x عدم نمایش ۴۰٪ تخفیف تخفیف ویژه هفته کتاب و کتابخوانی کد تخفیف: ABAN98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش مدیریت منابع انسانی – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش مدیریت منابع انسانی

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

گروه مدرسین فرادرس
گروه مدرسین فرادرس

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از ۵ درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد. (+)



واحد مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان اصلی هر سازمانی محسوب می شود و در همه سازمان ها با هر نوع فعالیت و چه کوچک و چه بزرگ باید به کار گرفته شود. منابع انسانی چنان نقش مهمی در سازمان دارند که به مدیریت منابع انسانی مدیریت سرمایه های انسانی نیز گفته می شود. یک مدیر منابع انسانی مسوولیت سازماندهی افراد در سازمان و نظارت بر عملکرد افراد را بر عهده دارد. به بیان ساده تر یک مدیر منابع انسانی وظیفه دارد نیروهای بااستعداد و مفید برای سازمان را شناسایی و جذب کرده و با توجه به استعدادهای هر یک، وظیفه ای به آن ها تخصیص دهد و همچنین آموزش های لازم در حین کار را به خوبی به کارمندان بدهد. ایجاد ارتباط صحیح بین کارمندان، ارتباط مناسب خود با کارمندان، حل اختلافات، تنظیم حقوق و اعطای پاداش متناسب با شایستگی ها از جمله وظایف دیگر مدیر منابع انسانی است که در این درس بررسی می شود.

👤 مدرس: گروه مدرسین فرادرس

وضعیت انتشار در مرحله انتشار
زمان تقریبی انتشار ۱ تا ۴ هفته (برای ۹۰ درصد آموزش‌های این مرحله)

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در آخرین مراحل انتشار است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    مدیریت منابع انسانی نقش بسیار مهمی در دستیابی سازمان به استراتژی های خود دارد. مدیریت منابع انسانی در اوایل قرن بیستم پایه گذاری شد و در واقع نقش اصلی یک مدیر منابع انسانی به حداکثر رساندن بهره وری کارکنان و در نهایت رسیدن سازمان به اهداف استراتژیک خود به بهترین نحو و با کمترین هزینه ممکن است. واحد مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان اصلی هر سازمانی محسوب می شود و در همه سازمان ها با هر نوع فعالیت و چه کوچک و چه بزرگ باید به کار گرفته شود.

    منابع انسانی چنان نقش مهمی در سازمان دارند که به مدیریت منابع انسانی مدیریت سرمایه های انسانی نیز گفته می شود. یک مدیر منابع انسانی مسوولیت سازماندهی افراد در سازمان و نظارت بر عملکرد افراد را بر عهده دارد. از جمله وظایف مدیر منابع انسانی به اختصار عبارتند از:

    • تخصیص منابع
    • شناسایی استعدادها
    • جذب نیروها
    • استخدام
    • آموزش
    • ارتباط صحیح بین کارمندان
    • حل اختلافات
    • حقوق و دستمزد و پاداش

    به بیان ساده تر یک مدیر منابع انسانی وظیفه دارد نیروهای بااستعداد و مفید برای سازمان را شناسایی و جذب کرده و با توجه به استعدادهای هر یک، وظیفه ای به آن ها تخصیص دهد و همچنین آموزش های لازم در حین کار را به خوبی به کارمندان بدهد. ایجاد ارتباط صحیح بین کارمندان، ارتباط مناسب خود با کارمندان، حل اختلافات، تنظیم حقوق و اعطای پاداش متناسب با شایستگی ها از جمله وظایف دیگر مدیر منابع انسانی است که در این درس بررسی می شود.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: کلیات
      • تعریف مدیریت منابع انسانی
      • مفهوم بهره وری
      • تاثیر مدیریت منابع انسانی در عملکرد و موفقیت سازمان
      • تاریخچه منابع انسانی
      • نقش های جدید مدیریت منابع انسانی
      • چالش های منابع انسانی
      • جایگاه واقعی منابع انسانی در سازمان
      • وظایف مدیر منابع انسانی به اختصار
      • تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی
      • نقش مدیریت منابع انسانی در کرامت و شرافت انسان در سازمان
      • انسان نیرو است یا منبع؟ دارایی است یا سرمایه؟
      • ممیزی و حسابرسی منابع انسانی
      • شیوه های متعدد ممیزی منابع انسانی
    • درس دوم: مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • استراتژی چیست
      • مفهوم استراتژی از دیدگاه آرمسترانگ
      • انواع استراتژی های رقابتی از دیدگاه مایکل پورتر (Michael Porter)
      • پنج فاکتور اصلی پورتر برای بررسی مزیت رقابتی
      • تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • مفهوم SWOT
      • مراحل مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • سیر تحول مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • نظریه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • استراتژی های چهارگانه منابع انسانی
    • درس سوم: تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
      • تجزیه و تحلیل شغل
      • چگونگی تحلیل شغل
      • انواع روش های تحلیل شغل
      • شرح شغل چیست؟
      • کاربردهای شرح شغل و شرایط احراز شغل
      • طراحی شغل
      • رویکردهای طراحی شغل
      • ارزش نسبی یک شغل در چیست؟
      • هدف از ارزشیابی مشاغل
      • چهار روش اصلی ارزشیابی مشاغل
      • روش هی (Hay) و روش ان جی سی
    • درس چهارم: پیش بینی منابع انسانی در سال های آینده
      • برنامه ریزی منابع انسانی
      • فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
      • مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
      • روش های برآورد تقاضای نیروی انسانی
      • روش های برآورد عرضه نیروی انسانی
      • مقایسه عرضه و تقاضای منابع انسانی در سازمان
      • روش های کاهش منابع انسانی اضافی
      • روش های جبران کمبود منابع انسانی
      • تفاوت برنامه ریزی منابع انسانی مبتنی بر شایستگی و برنامه ریزی منابع انسانی به شکل سنتی
    • درس پنجم: جذب استعدادها و کارمندیابی
      • استخدام موفق
      • پیش نیاز کارمندیابی مناسب
      • فرایند کارمندیابی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی
      • مقاصد کارمندیابی
      • مراحل کارمندیابی
      • منابع و روش های تامین نیرو
      • محاسن و معایب تامین نیرو از داخل و خارج
      • ارزیابی روش های کارمندیابی
      • ارتباط کارمندیابی با انتخاب کارکنان
    • درس ششم: استخدام و گزینش نیروها
      • فرایند انتخاب کارکنان
      • نتیجه فرایند انتخاب
      • عوامل غیرمرتبط با عملکرد شغلی
      • مفهوم انتخاب به معنای واقعی
      • سیستم انتخاب مرحله ای
      • رابطه میان فرایند انتخاب، کارمندیابی و تجزیه و تحلیل شغل
      • رویکرد حذفی یا موازی
      • معیارهای ارزیابی روش های گزینش
    • درس هفتم: آموزش و جامعه پذیری کارکنان
      • آشناسازی و جامعه پذیری کارکنان
      • تاثیر جامعه پذیری سازمانی بر مسوولیت اجتماعی کارکنان
      • مزایای آشناسازی کارکنان
      • فرایند جامعه پذیری
      • جامعه پذیری رسمی و غیررسمی
      • دوره ماه عسل
      • آموزش گسسته و آموزش پیوسته
      • نقش مدیران ارشد در جامعه پذیری کارکنان
    • درس هشتم: ارزیابی کارکنان
      • تعریف ارزیابی
      • ارزیابی عملکرد
      • مدیریت عملکرد
      • تفاوت ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد
      • جایگاه ارزیابی در مدیریت منابع انسانی
      • معیارهای ارزیابی
      • هدف های ارزیابی عملکرد
      • روش های ارزیابی عملکرد
      • خطاهای متداول در ارزیابی عملکرد
      • ویژگی های ارزیابی کنندگان
      • مباحث حقوقی مدیریت عملکرد
      • ارزیابی درجه
    • درس نهم: حقوق و پرداختی کارکنان
      • مدیریت حقوق و دستمزد
      • تفاوت حقوق و دستمزد
      • ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد
      • پیش نیازهای سیستم حقوق و دستمزد
      • دو چالش مهم سازمان در پرداخت حقوق به کارکنان
      • طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟
      • مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد
      • سه رویکرد ایجاد پرداخت
      • تعیین حقوق پایه
      • بررسی مشکلات حقوق و دستمزد و روش های حل آن ها
    • درس دهم: اعطای مزایا و پاداش به کارکنان
      • سیستم پاداش سازمان
      • انواع پاداش
      • پاداش های رونی
      • پاداش های بیرونی
      • پاداش های نقدی و غیرنقدی
      • معیارهای اعطای پاداش
      • ویژگی های سیستم پاداش موثر
      • مزایای قانونی
      • طرح های جدید اعطای پاداش
      • تفاوت ها و پیامدهای پاداش یکسان و پاداش اقتضایی

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت
    • مهندسی صنایع


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت منابع انسانی – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIMNG110
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)




    دیدگاه ها

    1. 0 از 5

      :

      مبحث مدیریت منابع انسانی فوق العاده مبحث مهمیه.لطفا این دوره رو آماده کنید.


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در آخرین مراحل انتشار است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران