هزینه آموزش
۸۵,۰۰۰ تومان

آموزش اسکرام برای مدیریت چابک فرایند توسعه اپلیکیشن های وب و موبایل

آموزش اسکرام برای مدیریت چابک فرایند توسعه اپلیکیشن های وب و موبایل

تعداد دانشجو
۷۳۱ نفر
مدت زمان
۷ ساعت و ۷ دقیقه
هزینه آموزش
۸۵,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۲ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش اسکرام برای مدیریت چابک فرایند توسعه اپلیکیشن های وب و موبایل

اسکرام (Scrum) چارچوبی برای مدیریت تیم های نرم افزاری است که باعث افزایش انعطاف پذیری تیم در فرایند توسعه محصول، پیشرفت دائمی و ایجاد یک ریتم پایدار در توسعه شده و در عین حال به تیم توسعه کمک می کند که با صرف انرژی کمتر و افزایش بهره وری محصول، نرم افزار با کیفیت تری را توسعه دهد. به طور خاص، تمرکز چارچوب اسکرام بر توسعه نرم افزارهایی است که بازاری ناپایدار و نیازمندی هایی متغیر دارند، مانند اپلیکیشن های موبایل و نرم افزارهای تحت وب که در نتیجه آن تیم توسعه باید بتواند به سرعت خود را با تغییرات جدید تطبیق دهد. در این آموزش شما می آموزید که چگونه با به کارگیری چارچوب اسکرام در یک تیم توسعه می توان محصولات نرم افزاری با کیفیتی را توسعه داد.

آموزش اسکرام برای مدیریت چابک فرایند توسعه اپلیکیشن های وب و موبایل

مدت زمان
۷ ساعت و ۷ دقیقه
هزینه آموزش
۸۵,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۲ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
علی سامانی پور

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی کامپیوتر - گرایش نرم افزار

از جمله افتخارات علمی و حرفه ای مهندس علی سامانی پور کسب جایزه تحصیلی سال 97 از بنیاد ملی نخبگان، عضویت انجمن فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران (ICT)، ارائه مقالات علمی و تخصصی در کنفرانس های داخلی و بین المللی، همکاری در ارائه و پیاده سازی طرح های پژوهشی - صنعتی و سابقه مدیریت تیم های توسعه محصولات نرم افزاری است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

اسکرام (Scrum) چارچوبی برای مدیریت تیم های نرم افزاری است که باعث افزایش انعطاف پذیری تیم در فرایند توسعه محصول، پیشرفت دائمی و ایجاد یک ریتم پایدار در توسعه شده و در عین حال به تیم توسعه کمک می کند که با صرف انرژی کمتر و افزایش بهره وری محصول، نرم افزار با کیفیت تری را توسعه دهد.

به طور خاص، تمرکز چارچوب اسکرام بر توسعه نرم افزارهایی است که بازاری ناپایدار و نیازمندی هایی متغیر دارند، مانند اپلیکیشن های موبایل و نرم افزارهای تحت وب که در نتیجه آن تیم توسعه باید بتواند به سرعت خود را با تغییرات جدید تطبیق دهد. در این آموزش شما می آموزید که چگونه با به کارگیری چارچوب اسکرام در یک تیم توسعه می توان محصولات نرم افزاری با کیفیتی را توسعه داد.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: پیش گفتار
    • مقدمه
  • درس دوم: آشنایی با اسکرام
    • اسکرام چیست؟
    • تاریخچه اسکرام
    • مقایسه اسکرام و مدل توسعه آبشاری
    • علت استفاده از اسکرام برای توسعه وب سایت ها و یا اپلیکیشن های موبایل
    • جمع بندی
  • درس سوم: اسکرام و تیم توسعه
    • مهندس ارشد
    • مهندس تازه کار
    • مدیر تیم
    • طراح
    • مدیر اجرایی
    • جمع بندی
  • درس چهارم: نقش های اسکرام
    • اسکرام، بدون سلسله مراتب
    • اسکرام و نقش های سازمانی
    • استاد اسکرام
    • مدیر محصول
    • اعضای تیم توسعه
    • منابع تیم
      • طراحان
      • مهندسین کنترل کیفیت
      • نیروهای عملیاتی
    • بقیه دنیا
      • مشتریان و کاربران
    • جمع بندی
  • درس پنجم: مراسم اسکرام
    • مراسم برنامه ریزی
    • مراسم دیدارهای روزانه
    • مراسم اسپرینت دمو
    • مراسم بازنگری اسپرینت
    • جمع بندی
  • درس ششم: مصنوعات اسکرام
    • استوری ها
    • بک لاگ محصول
    • بک لاگ اسپرینت
    • بورد اسکرام
    • تعریف اتمام کار
    • نمودار ظرفیت
    • نمودار پیشرفت
    • محصول نهایی
    • جمع بندی
  • درس هفتم: قراردادهای اسکرام
    • ذهنیت تازه کارها
    • احترام به نقش ها
    • شفافیت
    • مرزهای کاری
    • عملکرد انعکاسی
    • تعاریف مشترک
    • جمع بندی
  • درس هشتم: چرخه حیات یک استوری
    • بررسی مثال های واقعی
      • توصیف یک سناریو
      • اعضای تیم توسعه
      • تغییر نیاز مشتریان و بازار
      • تغییر بک لاگ محصول
      • تعریف سرویس جدید
      • بررسی منابع مورد نیاز
      • نوشتن استوری ها
      • ارائه و تخمین استوری ها
      • توافق بر روی بک لاگ اسپرینت
  • درس نهم: نحوه کار تحت چارچوب اسکرام
    • بورد اسکرام در آغاز اسپرینت
    • قبول مسئولیت یک استوری
    • تعریف تسک ها
    • شروع استوری جدید
    • ردیابی پیشرفت
    • اولین مراسم روزانه
    • ادامه اسپرینت
    • ارائه استوری ها
    • چک کردن معیارهای پذیرش
    • بازنگری اسپرینت
    • جمع بندی

مفید برای رشته های
  • مهندسی کامپیوتر - نرم افزار
  • مدیریت

پیش نیاز

آشنایی با مبانی توسعه نرم افزار

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس




پیش نمایش‌ها

۱. پیش گفتار

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۹ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. آشنایی با اسکرام

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۵ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. اسکرام و تیم توسعه

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۴. نقش‌ های اسکرام
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. مراسم اسکرام
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. مصنوعات اسکرام
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. قراردادهای اسکرام
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. چرخه حیات یک استوری
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. نحوه کار تحت چارچوب اسکرام
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۱۱ جلسه ویدئویی با مجموع ۷ ساعت و ۷ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش اسکرام برای مدیریت چابک فرایند توسعه اپلیکیشن های وب و موبایل
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۶۱۷۵ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVSFT9410
مدت زمان ۷ ساعت و ۷ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۴۹۲ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.





نظرات

تا کنون ۷۳۱ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۲ نظر ثبت شده است.
سارا
سارا

فایلی که استاد از روش توضیح میدن به شدت خسته کننده است، لااقل چهارتا عکس اگر میذاشتن هم توی انتقال مطالب کمک می کرد، هم تصویر شفاف تری از موضوع بحث به دانشجو می داد. اینجوری مخاطب حس می کنه داره پادکست گوش میده یا اینکه یه سری مطلب صرفا داره روخوانی میشه، اصلا حس جالبی نیست.

مریم اقایاری
مریم اقایاری

دوره خوب و کاملی بود ومدرس خیلی خوب توضیح میداد.کاملا مسلط بودن روی توضیحات .
ولی کاش اصطلاحات انگلیسی روهم میگفتن.در کل دوره خیلی خوبی بود

برچسب‌ها:
Agile | Agile Process Management | Agile Software Development management | Scrum | Scrum Teams | اپلیکیشن های موبایل | اجایل، مدیریت اجایل | استاد اسکرام | اسکرام | اصول توسعه نرم افزار | اصول توسعه نرم افزار در Scrum | اصول توسعه نرم افزار در اسکرام | اعضای تیم توسعه | اعضای یک تیم توسعه | بک لاگ اسپرینت | بک لاگ محصول | بورد اسکرام | تغییر نیاز مشتریان و بازار | توافق بر روی بک لاگ اسپرینت | توسعه نرم افزار | توسعه وب سایت | تیم های نرم افزاری | چارچوب اسکرام | چارچوب های اجایل | چارچوب های چابک توسعه | چرخه حیات یک استوری | عملکرد انعکاسی | فرایند توسعه محصول | قراردادهای Scrum | قراردادهای اسکرام | محصولات نرم افزاری | مدل توسعه آبشاری | مدیر اجرایی | مدیریت تیم های نرم افزاری | مدیریت چابک | مدیریت فرایند توسعه | مراسم اسکرام | مراسم بازنگری اسپرینت | مهندس ارشد | مهندس تازه کار | مهندسین کنترل کیفیت | نرم افزارهای تحت وب | نقش های تعریف شده در Scrum | نقش های تعریف شده در اسکرام | نقش های سازمانی | نیروهای عملیاتی
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۱۱ جلسه ویدئویی