۱۳۰,۰۰۰ تومان

آموزش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی

آموزش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی

هزینه آموزش
۱۳۰,۰۰۰ تومان

تعداد دانشجو
۲۴ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۲۰ دقیقه
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت

ورزش به عنوان یک مهارت، صنعت و حرفه به سرعت در حال تغییر و دگرگونی است. بنابراین، برای تعدیل این تغییرات و سازگاری با این تحولات، نیاز به مدیریت استراتژیک بیش از پیش احساس می‌شود. پیوستگی و اثرگذاری متقابل بخش‌های مختلف محیط ورزشی موجب شده است که سازمان‌های ورزشی، نیاز به نقشه راه و چشم‌اندازی روشن برای آینده داشته باشند. امروزه با توجه به تحولات، نیاز به استراتژی موثر در مدیریت ورزش لازم و ضروری به نظر می‌رسد.

آموزش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی

تعداد دانشجو
۲۴ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۲۰ دقیقه
هزینه آموزش
۱۳۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش

محمدحسین قربانی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت ورزشی

 ایشان دستیار پژوهشی، مدرس دانشگاه و دارای بیش از ده مقاله در نشریات معتبر وزارت علوم می‌باشند. همچنین ایشان با سازمان‌ها، شرکت‌های مختلف مدیریتی و ورزشی کشور در پروژه‌های مختلف همکاری دارند.

توضیحات تکمیلی

ورزش به عنوان یک مهارت، صنعت و حرفه به سرعت در حال تغییر و دگرگونی است. بنابراین، برای تعدیل این تغییرات و سازگاری با این تحولات، نیاز به مدیریت استراتژیک بیش از پیش احساس می‌شود. پیوستگی و اثرگذاری متقابل بخش‌های مختلف محیط ورزشی موجب شده است که سازمان‌های ورزشی، نیاز به نقشه راه و چشم‌اندازی روشن برای آینده داشته باشند. امروزه با توجه به تحولات، نیاز به استراتژی موثر در مدیریت ورزش لازم و ضروری به نظر می‌رسد.

در واقع سازمان‌های ورزشی باید استراتژی‌های مناسبی را تدوین و اجرا کنند که بتوانند منابع و توانمندی‌های سازمان ورزشی را به حداکثر برسانند تا سازمان توانایی رقابت در برابر رقبا را داشته باشد. برنامه‌ریزی، یکی از مولفه‌های حیاتی و اساسی مدیریت است. برنامه‌ریزی نقشه راه است که نشان می‌دهد سازمان قصد حرکت به کجا را دارد و چگونه باید به آن جا برسد.

یکی از انواع برنامه‌ریزی که از اقدامات اساسی در سازمان‌ها محسوب می‌شود، برنامه‌ریزی استراتژیک است. برنامه‌ریزی استراتژیک روش بسیار متداولی است که سازمان‌ها از آن برای پاسخ مناسب به شرایط و متغیرهای داخلی و خارجی استفاده می‌کنند. در این آموزش سعی شده مطالبی که در برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان‌های ورزشی اهمیت بسیاری دارد، به صورت کاربردی ارائه شود.

 

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مفاهیم و تعاریف مدیریت استراتژیک در ورزش 
    • تاریخچه مدیریت استراتژیک
    • اهمیت مدیریت استراتژیک
    • مفهوم استراتژی و استراتژیک
    • مبانی و مکاتب مدیریت استراتژیک
    • فرایند مدیریت استراتژیک
    • مدیریت استراتژیک در ورزش
    • عناصر سیستم مدیریت استراتژیک در ورزش
  • درس دوم: تجزیه و تحلیل استراتژیک در ورزش - بخش یکم 
    • تجزیه و تحلیل استراتژیک
    • منابع و ظرفیت سازمانی
    • تجزیه و تحلیل محیط خارجی
    • تجزیه و تحلیل محیط داخلی
    • روش‌های تجریه و تحلیل استراتژیک در ورزش
    • تحلیل SWOT
    • تحلیل PEST
    • تحلیل Gap
    • تحلیل نیروی پنج‌گانه پورتر
    • تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
    • تحلیل دلفی
  • درس سوم: تجزیه‌ و تحلیل استراتژیک در ورزش - بخش دوم 
    • تحلیل CSF
    • تحلیل گروه مشاوران بوستون
    • تحلیل SPACE
    • تحلیل الماس پورتر
    • تحلیل رقبا
    • تجزیه و تحلیل ذینفعان
    • به کارگیری تجزیه و تحلیل در عمل
    • انواع استراتژی‌های سازمانی
    • ارزیابی و انتخاب استراتژی
    • انواع اهداف استراتژیک
    • ایجاد چشم‌انداز بر اساس مسائل استراتژیک
  • درس چهارم: برنامه‌ریزی استراتژیک در ورزش 
    • برنامه‌ریزی استراتژیک
    • فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های ورزشی
    • مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در ورزش
    • مدل برایسون (Braison)
    • مدل فیلیپس
    • مدل تیلور
    • مدل مینتزبرگ (Mintzberg)
    • مدل هیل (Hill)
    • مدل دیوید (David)
    • مدل اسلک (Slack)
    • مدل کمیسیون ورزش استرالیا
    • مدل چاپمن (Chapman)
    • مدل هرناندز
    • مدل اوستر
    • مدل گوداشتاین
    • مدل SPP
    • افراد و نقش‌های درگیر در برنامه‌ریزی استراتژیک
    • یادگیری استراتژیک
    • تدوین استراتژی
    • جهت‌گیری استراتژیک
    • سیستم‌های کنترل استراتژیک
  • درس پنجم: اجرا و پیاده‌سازی استراتژی در ورزش 
    • تفاوت اجرا و پیاده‌سازی
    • برقراری ارتباط با برنامه استراتژی
    • موانع اجرای استراتژی‌ها در سازمان‌های ورزشی
    • طراحی ساختارهای سازمانی مناسب
    • سیستم‌های بودجه‌بندی، گزارش‌دهی
    • از استراتژی تا عمل
    • جاری‌سازی استراتژی
    • مهارت‌های جاری‌سازی استراتژی
    • شکاف در استراتژی
    • اجرای استراتژی
    • مدیریت تغییر
    • مقاومت در برابر تغییر
    • فرایند تغییر
    • هدایت فرایند تغییر
    • نهادینه‌سازی استراتژی
    • همسوسازی ساختار و فرهنگ با استراتژی
    • رهبری و حاکمیت استراتژیک در ورزش
  • درس ششم: تفکر استراتژیک در ورزش 
    • تفکر استراتژیک چیست
    • برنامه‌ریزی یا تفکر استراتژیک
    • انواع تفکر استراتژیک
    • ویژگی‌های تفکر استراتژیک
    • مهارت‌های تفکر استراتژیک
    • 6p تفکر استراتژیک
    • چالش‌ها و موانع تفکر استراتژیک
    • اصول کلیدی در تفکر استراتژیک
    • مدل‌های تفکر استراتژیک
    • مدل لیدکا (Liedtka)
    • مدل گلدمن (Goldman)
    • مدل همل
    • مدل ویلیامسون
    • مدل بون
    • مدل غفاریان و کیانی
    • فکرافزارهای تفکر استراتژیک 

 

مفید برای
  • مدیریت ورزشی
  • تربیت بدنی و علوم ورزشی

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس


پیش نمایش‌ها

۱. مفاهیم و تعاریف مدیریت استراتژیک در ورزش
۲. تجزیه‌وتحلیل استراتژیک در ورزش - بخش یکم
۳. تجزیه‌وتحلیل استراتژیک در ورزش - بخش دوم
۴. برنامه‌ریزی استراتژیک در ورزش
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. اجرا و پیاده‌سازی استراتژی در ورزش
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. تفکر استراتژیک در ورزش
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۷ جلسه ویدئویی با مجموع ۵ ساعت و ۲۰ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۸۷۶۴ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVPE9907
مدت زمان ۵ ساعت و ۲۰ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۴۰۸ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.
آموزش‌های مرتبط با آموزش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی


آموزش‌های پیشنهادی برای شما


دیگر آموزش‌های این مدرس

نظرات

تا کنون ۲۴ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و هنوز نظری ثبت نشده است.
برچسب‌ها:
6p تفکر استراتژیک | Braison | Chapman | David | execution strategy in sports | Goldman | Hill | Implementing strategy in sports | Liedtka | Mintzberg | Slack | Sports strategy | Strategic management in sports | Strategic sports planning | Strategic sports planning models | Strategic thinking in sport | Strategy | اجرای استراتژی | اجرای استراتژی در ورزش | از استراتژی تا عمل | استراتژی | استراتژی ورزشی | اصول کلیدی در تفکر استراتژیک | انتخاب استراتژی | انواع استراتژی های سازمانی | انواع تفکر استراتژیک | اهداف استراتژیک | اهمیت مدیریت استراتژیک | برقراری ارتباط با برنامه استراتژی | برنامه ریزی استراتژیک | برنامه ریزی استراتژیک در ورزش  | برنامه ریزی استراتژیک ورزشی | برنامه ریزی یا تفکر استراتژیک | به کارگیری تجزیه و تحلیل در عمل | پیاده سازی استراتژی در ورزش  | پیاده سازی استراتژی در ورزش  | تاریخچه مدیریت استراتژیک | تجزیه و تحلیل استراتژیک | تجزیه و تحلیل استراتژیک در ورزش  | تجزیه و تحلیل ذینفعان | تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش | تجزیه و تحلیل محیط خارجی | تجزیه و تحلیل محیط داخلی | تحلیل CSF | تحلیل Gap | تحلیل PEST | تحلیل SPACE | تحلیل SWOT | تحلیل الماس پورتر | تحلیل دلفی | تحلیل رقبا | تحلیل گروه مشاوران بوستون | تحلیل نیروی پنج گانه پورتر | تدوین استراتژی | تفکر استراتژیک در ورزش  | تفکر استراتژیک در ورزش  | جاری سازی استراتژی | جهت گیری استراتژیک | چالش ها و موانع تفکر استراتژیک | راهبرد | راهبرد ورزشی | رهبری و حاکمیت استراتژیک در ورزش | روش های تجریه و تحلیل استراتژیک | ساختارهای سازمانی مناسب | سازمان های ورزشی | سیستم مدیریت استراتژیک در ورزش | سیستم های بودجه بندی | سیستم های کنترل استراتژیک | شکاف در استراتژی | فرایند برنامه ریزی استراتژیک | فرایند تغییر | فرایند مدیریت استراتژیک | مبانی و مکاتب مدیریت استراتژیک | مدل SPP | مدل اسلک | مدل اوستر | مدل برایسون | مدل بون | مدل تیلور | مدل چاپمن | مدل دیوید | مدل غفاریان و کیانی | مدل فیلیپس | مدل کمیسیون ورزش استرالیا | مدل گلدمن | مدل گوداشتاین | مدل لیدکا | مدل مینتزبرگ | مدل های برنامه ریزی استراتژیک | مدل های تفکر استراتژیک | مدل هرناندز | مدل همل | مدل هیل | مدل ویلیامسون | مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک ورزشی | مدیریت استراتژیک | مدیریت استراتژیک در ورزش  | مدیریت استراتژیک در ورزش  | مدیریت راهبردی در ورزش | مدیریت ورزش | مفهوم استراتژی | مفهوم استراتژیک | مقاومت در برابر تغییر | منابع و ظرفیت سازمانی | مهارت های تفکر استراتژیک | موانع اجرای استراتژی ها | نهادینه سازی استراتژی | هدایت فرایند تغییر | همسوسازی ساختار | ویژگی های تفکر استراتژیک | یادگیری استراتژیک
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
×
فهرست جلسات ۷ جلسه ویدئویی
×