۸۰,۰۰۰ تومان در طرح تخفیف تا ۱۶۰ هزار تومان تخفیف

آموزش کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC - استراتژی تحول سازمانی

آموزش کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC - استراتژی تحول سازمانی

تعداد دانشجو
۴۶۲ نفر
مدت زمان
۹ ساعت و ۱ دقیقه
هزینه آموزش
۸۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۸ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC - استراتژی تحول سازمانی

انجمن کیفیت آمریکا (American Society for Quality) به عنوان متولی اصلی سازمان دهی، طراحی، آموزش و تدوین استانداردهای مهندسی کیفیت، تحت عنوان رویکرد شش سیگما شناخته می شود و در این راستا متخصصان، جهت اخذ یکی از چهار سطح مدرک شش سیگما تحت عناوین کمربند زرد، کمربند سبز، کمربند مشکی و کمربند مشکی ارشد می بایست ضمن تسلط بر گستره ای مشخص از مطالب دارای تجارب عملی در قالب پروژه های صنعتی باشند. هدف از این فرادرس، آماده سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه های صنعتی و عملی است. در این فرادرس، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab ارائه خواهد شد.

آموزش کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC - استراتژی تحول سازمانی

مدت زمان
۹ ساعت و ۱ دقیقه
هزینه آموزش
۸۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۸ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
حامد امانی پور

کارشناس ارشد مهندسی صنایع

مهندس حامد امانی پور کارشناس ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی اصفهان هستند و زمینه های مطالعاتی و پژوهشی تخصصی ایشان در حوزه های مدیریت زنجیره تامین، شش سیگما و مهندسی کیفیت، تعالی سازمانی و استراتژی است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

مهندسی کیفیت یکی از کلیدی ترین گرایش های کاربردی مهندسی صنایع در تمامی دنیا به حساب می آید که در آن تلفیقی از فنون آماری (رویکردهای کمی) و روش های کیفی و تحلیلی در قالب ساختاری واحد و یکپارچه مورد استفاده قرار می گیرد.

انجمن کیفیت آمریکا (American Society for Quality) به عنوان متولی اصلی سازمان دهی، طراحی، آموزش و تدوین استانداردهای مهندسی کیفیت، تحت عنوان رویکرد شش سیگما شناخته می شود و در این راستا متخصصان، جهت اخذ یکی از چهار سطح مدرک شش سیگما تحت عناوین کمربند زرد، کمربند سبز، کمربند مشکی و کمربند مشکی ارشد می بایست ضمن تسلط بر گستره ای مشخص از مطالب دارای تجارب عملی در قالب پروژه های صنعتی باشند.

شش سیگما، یکی از متدلوژی های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. در این فرادرس ضمن آموزش تمامی مبانی شش سیگما در سطح کمربند سبز روش های تحلیلی و روش های کمی (به همراه آموزش به کارگیری نرم افزارهای مربوطه از جمله: Minitab و Minitab Companion) مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت.

هدف از این فرادرس، آماده سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه های صنعتی و عملی است. در این فرادرس، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab ارائه خواهد شد.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مقدمه ای بر کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC
    • معرفی
    • اهداف
    • برخی تعاریف و مفاهیم کلیدی
    • شش سیگما
    • بنیاد ASQ
    • مدارک مهندسی کیفیت
    • الزامات اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB
    • استاندارد ایزو 13053
    • چرخه بهبود DMAIC و DMADV
  • درس دوم: فاز تعریف (D)
    • تعاریف و مفاهیم
    • منشور پروژه
    • تعریف پروژه بهبود در نرم افزار Minitab Quality Companion
    • نقش ها و مسوولیت اعضای تیم پروژه
    • تجزیه و تحلیل ذی نفعان
    • شناسایی مشتریان
    • نقشه سطح بالای فرایند SIPOC
    • صدای مشتری (VOC)
    • مدل Kano
    • تحلیل نتایج مدل Kano
    • شاخصه های بحرانی کیفیت (CTQ)
    • به کارگیری نرم افزار Minitab Quality Companion در فاز D
  • درس سوم: فاز اندازه گیری (M)
    • تعاریف و مفاهیم
    • اندازه گیری داده ها و Data Collection Plan
    • مشخصات داده های مورد نظر
    • ماتریس اولویت بندی
    • نقشه فرایند
    • به کارگیری نرم افزار Minitab Quality Companion در فاز M
    • FMEA
    • طبقه بندی داده ها
    • MSA
    • مشکلات رایج در اندازه گیری ها
    • بهبود یک سیستم اندازه گیری
    • کالیبراسیون و MSA
    • Gage R&R
    • ویژگی های سیستم اندازه گیری مناسب
    • به کارگیری نرم افزار مینی تب در فاز M
    • تحلیل MSA در نرم افزار مینی تب
    • نمایش گرافیکی داده های اندازه گیری شده
    • قابلیت فرایند و سطح سیگما
  • درس چهارم: فاز تحلیل (A)
    • تعاریف و مفاهیم فاز تحلیل
    • تحلیل ارزش فرایند
    • فلوچارت فرصت
    • سیکل زمانی
    • تجزیه و تحلیل علل بالقوه
    • پراکندگی، همبستگی و کوواریانس
    • کاربرد نرم افزار مینی تب در فاز A
    • ضریب همبستگی
    • انواع رگرسیون
    • آزمون فرض
    • مفهوم معنی دار بودن از لحاظ آماری
  • درس پنجم: فاز بهبود (I)
    • تعاریف و مفاهیم
    • ماتریس سهم کارکنان
    • تکنیک های خلاقیت (SCAMPER)
    • دست یابی به راه حل بهتر
    • ارزیابی راه حل ها
    • تجزیه و تحلیل هزینه منفعت
    • تصمیم گیری
    • استفاده از FMEA در فاز (I)
    • اجرای آزمایشی
    • زمان بندی و منابع
    • استراتژی های موثر در فاز بهبود
  • درس ششم: فاز کنترل (C)
    • تعاریف و مفاهیم
    • خود کنترلی
    • تدوین طرح کنترل
    • کنترل آماری فرایند
    • به کارگیری نرم افزار Minitab در فاز C
    • استانداردسازی
    • Lessons Learned و ثبت آن ها
    • به رسمیت شناختن و فاز خاتمه

مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

نرم افزارهای مرتبط با آموزش

Minitab 18.1, Minitab Quality Companion 5




پیش نمایش‌ها

۱. مقدمه‌ ای بر کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. فاز تعریف (D)

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۵۳ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. فاز اندازه‌ گیری (M)

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۱۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۴. فاز تحلیل (A)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. فاز بهبود (I)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. فاز کنترل (C)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۱۱ جلسه ویدئویی با مجموع ۹ ساعت و ۱ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC - استراتژی تحول سازمانی
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۲۸۳۹ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVOR9707
مدت زمان ۹ ساعت و ۱ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۱ گیگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.


آموزش‌های پیشنهادی برای شما



نظرات

تا کنون ۴۶۲ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۸ نظر ثبت شده است.
Mahmoud
Mahmoud

دوره خوبیه. آموزگار بدون تپق و مسلط حرف می زنه و میدونه چی داره میگه.
به عنوان نفر فنی کنترل کیفی با سابقه بیست سال در صنعت نفت و گاز، به جرات می توان گفت مشکل صنایع مملکت (خودرو، نفت و گاز و...) در کیفیت است از کیفیت مدیریت تا کیفیت محصول.
دوره را به شدت پیشنهاد می کنم تقریبا رایگانه و همین مطالب را اگر بخوای با زبان انگلیسی جمع کنی باید سه برابر وقت بزاری. با زبان فارسی از دوره لذت ببر. یک پیشنهاد هم برای استاد محترم دارم. دوره DMADV را هم بگذارید.الان تو شرکتی هستم که دوباره با یه شخم اساسی دارن فرآیندها را ادوباره می سازن. فکر کنم این متد به کار بیاد. دمت گرم سرت خوش باد (سهراب سپهری)

نرجس شاه حسینی
نرجس شاه حسینی

سلام خدمت مهندس امانی و همه دوستان. بسیار عالی و مسلط و شیوا توضیح دادند. بسیار راضی بودم و تشکر میکنم

علی امامی
علی امامی

بالاخره بعد از گذشت دو ماه از تهیه آموزش، ویدئو رو دیدم... خوشم اومد! اینکه مدرس محترم خودش عملیاتی این کارو انجام داده نکته مثبتی هست.

علی میلانی نصب
علی میلانی نصب

بسیار حرفه ای و تخصصی.

طلیعه
طلیعه

زیباترین آموزشی که در چند سال گذشته داشتم. عالی عالی هست. هم آکادمیک هم کاربردی و هم به زبان بسیار ساده...

ستی
ستی

خوب بود ، دوست داشتم. هر چند وقت نکردم تا آخرش ببینم هنوز. خیلی مفصله

میثم م.
میثم م.

عالی بود

شهاب
شهاب

با سلام خدمت دوستان و اساتید فرادرس من خیلی خیلی سپاسگزار و ممنون هستم بابت این دوره ، دوره ایی بسیار مفید و آموزنده بود، من امریکا زندگی میکنم و فقط میخواستم به دوستان و دانشجوهای عزیز بگم که واقعا قدر این دوره های آموزشگاه فرادرس رو بدونن که با کمترین هزینه این امکان رو در اختیار افراد قرار داده. من دقیقا پارسال همین دوره شش سیگما رو با یک استاد بطور آنلاین و خصوصی برداشتم و قرارشد 24 ساعت کلاس بزارن با 5 میلیون تومان ، ایشون 5 میلیون رو پیش گرفتن و کلا 15 ساعت کلاس گذاشتن اونم در 8 ماه ، ولی این دوره با سی هزارتومن همون مطالب رو ارائه میده و دوستان باید از این به نظر من فرصت و نعمت نهایت استفاده رو بکنن. من واقعا تشکر میکنم از آقای امانی پور که این دوره رو تهیه کردن، بدون شک این دوره هزار برابر ارزش ریالی داره. ممنون از تیم خوب فرادرس. من پس از مهاجرتم و هزینه های وحشتناک آموزشی در اینجا قدر آموزشگاههایی مثل فرادرس رو میدونم.
با سپاس شهاب

دسته‌بندی موضوعی: مهندسی صنایع
برچسب‌ها:
American Society for Quality | ASQ | Cause and effect diagram | CTQ | Data Collection Plan | DMADV | DMAIC | FMEA | Gage R&R | Gage R&R وصفی | Green Belt | Greenbelt | Kano | Lessons Learned | Measurement | Minitab | minitab companion کمربند سبز | Minitab Quality Companion | MSA | pareto chart | quality | quality engineering | Quality Management | Run Chart | SCAMPER | Sigma Level | SIPOC | six sigma | sixsigma | SPC | XBar and R | آزمون فرض | استراتژی های موثر در فاز بهبود | اعضای تیم پروژه | الزامات کمربند سبز | انواع رگرسیون | ایزو 13053 | بنیاد ASQ | تحلیل ارزش فرایند | تدوین طرح کنترل | تدوین گانت چارت | تدوین گانت چارت پروژه شش سیگما | تکنیک های خلاقیت | چرخه DMAIC | حوزه شش سیگما | درخت CTQ | ذی نفعان | رویکرد DMAIC | رویکرد چرخه DMAIC | سیستم اندازه گیری | سیکل زمانی | شاخصه های بحرانی کیفیت | شش سیگما | ضریب همبستگی | فاز اندازه گیری | فرایند SIPOC | فلوچارت فرصت | کالیبراسیون | کمربند سبز CSSGB | کمربند سبز شش سیگما | کنترل آماری فرایند | کنترل کیفیت آماری | کوواریانس | گیج R&R | ماتریس اولویت بندی | ماتریس سهم کارکنان | مدارک حرفه ای شش سیگما ASQ | مدل Kano | مدل کانو | منشور پروژه | مهندسی کیفیت | موقعیت های شغلی کمربند سبز | مینی تب | نمودارهای EWMA | نمودارهای XBar and R | نمودارهای پارتو | نمودارهای کنترلی | نمودارهای کنترلی برای داده های گسسته | همبستگی
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۱۱ جلسه ویدئویی