شروع کسب و کارهای کوچک به افراد اجازه می دهد که این تقاضاها را در زندگی خود به نحوی که حتی شرکت های بزرگ قادر به انجام آن نیستند، برآورده کنند. بنابراین در این فرادرس به بررسی ابزارهای بسیار عملیاتی که به کارآفرین بالقوه کمک می کند تا شخصا تحلیلی از محیط به دست آورده و توانایی خود را برای رقابت در آن محیط توسعه دهد و نیز بتواند از مزایای ایده ها و رقابت در حوزه بازار بهره برداری مناسبی داشته باشد، پرداخته می شود. در این آموزش سعی شده تا آخرین تحقیقات و تجربیات در زمینه کسب و کار کوچک با پیروی از یک الگوی منطقی و به صورت گام به گام به زبانی ساده بیان شود تا راهنمای افرادی باشد که می خواهند طرح کسب و کار کوچک را تهیه نمایند و یک کسب و کار کوچک را شروع کنند.
ایشان دارای سابقه پژوهشی بیش از سی مقاله ISC و ISI در مجلات معتبر علمی، مولف کتاب، فعال در زمینه بازاریابی، تدریس در دانشگاه دولتی و آزاد اسلامی تهران و همچنین صاحب تخصص در زمینه نرم‌افزارهای آماری متعددی نیز هستند.
توضیحات تکمیلی
توسعه و رونق کسب و کارهای کوچک سبب موفقیت اقتصادی جوامع، مناطق و کل ایالت ها می گردد. این نوع کسب و کار برای تغییرات اجتماعی، درست مثل کاتالیزور عمل می کند و توانایی ذخیره کردن سودهایی در بازار را دارد که توسط شرکت های بزرگ نادیده گرفته شده اند. کسب و کارهای کوچک انعطاف پذیری بیشتری دارند و درک بیشتری از جوامع محلی دارند که برای شرکت های مختلف به آسانی به دست نمی آید. در این نوع کسب و کار، چیزی فراتر از یک شغل فراهم می شود و ابزارهایی را برای برآورده کردن تقاضاهای متنوعی که افراد در جامعه با آن ها مواجه می شوند، فراهم می نماید.
شروع کسب و کارهای کوچک به افراد اجازه می دهد که این تقاضاها را در زندگی خود به نحوی که حتی شرکت های بزرگ قادر به انجام آن نیستند، برآورده کنند. بنابراین در این فرادرس به بررسی ابزارهای بسیار عملیاتی که به کارآفرین بالقوه کمک می کند تا شخصا تحلیلی از محیط به دست آورده و توانایی خود را برای رقابت در آن محیط توسعه دهد و نیز بتواند از مزایای ایده ها و رقابت در حوزه بازار بهره برداری مناسبی داشته باشد، پرداخته می شود. در این آموزش سعی شده تا آخرین تحقیقات و تجربیات در زمینه کسب و کار کوچک با پیروی از یک الگوی منطقی و به صورت گام به گام به زبانی ساده بیان شود تا راهنمای افرادی باشد که می خواهند طرح کسب و کار کوچک را تهیه نمایند و یک کسب و کار کوچک را شروع کنند.
فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
- درس یکم: زمینه سازی برای کسب و کار کوچک
- چرا کسب و کار کوچک؟
- آشنایی با کسب و کارهای کوچک
- درس دوم: مالک کسب و کار کوچک
- ارزیابی توان بالقوه کارآفرینی
- چرا یک کسب و کار کوچک را شکل دهیم؟
- حمایت ها
- تعصب و علاقه شدید به کسب و کار
- درس سوم: خلق ایده کسب و کار و ارزیابی اولیه
- خلق ایده کسب و کار
- شناسایی فرصت های شغلی
- هدف گیری فرصت های خاص
- درس چهارم: تحلیل خارجی کسب و کار کوچک
- توصیف صنعت خود
- توصیف مشتریان خود
- تحقیق شخصی درباره صنعت
- مزیت رقابتی
- دیدگاه منبع محور
- درس پنجم: توسعه ماموریت و استراتژی کسب و کار کوچک
- ساختار یک پیام دائمی
- بیانیه ماموریت
- پنج کلید برای طراحی بیانیه ماموریت
- استراتژی کسب و کار کوچک
- درس ششم: تحلیل جریان نقدی و سایر اطلاعات مالی
- فهم جریان نقدینگی
- بسط و گسترش صورت جریان نقدینگی
- دیگر ابزارهای مالی
- درس هفتم: ایجاد کسب و کار کوچک
- ایجاد زیربنای قانونی
- موارد قانونی پایه ای
- ایجاد عملیات
- پایه گذاری عملیات
- مدیریت تولید
- مالی و حسابداری
- شناخت نکات کلیدی
- سرمایه گذاری
- حسابداری
- درس هشتم: راه اندازی کسب و کار کوچک
- استخدام و حفظ کارمندان
- بازآموزی و اخراج کار کارمندان
- سایر مطالب
- کسب و کار خانوادگی
- درس نهم: جنبه بازاریابی راه اندازی کسب و کار
- طرح کسب و کار
- قیمت گذاری و ترفیع
- مدیریت فروش
- درس دهم: جنبه مالی راه اندازی کسب و کار
- پایه گذاری مالی
- اندازه گیری عملکرد
- تجزیه و تحلیل نسبت
- تحلیل انحراف
- تحلیل حساسیت
- بررسی مختصر
- تمرکز بر اندازه گیری
- درس یازدهم: خروج، بهره برداری و بازگشت
- خروج و بهره برداری
- گام های فروش یک کسب و کار
- بازپروری
- بستن کسب و کار
- درس دوازدهم: حق امتیاز و خرید یک کسب و کار موجود
- پس زمینه حق امتیاز
- خرید یک نمایندگی
- خرید یک شرکت موجود
مفید برای
- مدیریت
- بازاریابی و فروش
- کار آفرینی
آنچه در این آموزش خواهید دید:
پیش نمایش‌ها
۱.
زمینه سازی برای کسب و کار
۲.
مالک کسب و کار
۳.
خلق ایده کسب و کار و ارزیابی اولیه
۴.
تحلیل خارجی کسب و کار
۵.
توسعه ماموریت و استراتژی کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۶.
تحلیل جریان نقدی و سایر اطلاعات مالی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۷.
ایجاد کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۸.
راه اندازی کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۹.
جنبه بازاریابی راه اندازی کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۱۰.
جنبه مالی راه اندازی کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۱۱.
خروج، بهره برداری و بازگشت
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
۱۲.
حق امتیاز و خرید یک کسب و کار موجود
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند
عضویت و ورود به سایت (+)
است.
راهنمای سفارش آموزش‌ها
.svg)
در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
- با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
- با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه
- ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
- و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.
نظرات