فرادرس
فرصت باقیمانده
۱۷,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۱۰,۲۰۰ تومان

آموزش موفقیت در کار تیمی - اصول تیم سازی

آموزش موفقیت در کار تیمی - اصول تیم سازی

تعداد دانشجو
۴۹۵ نفر
مدت زمان
۱ ساعت و ۳۸ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۱۷,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۱۰,۲۰۰ تومان
(کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش موفقیت در کار تیمی - اصول تیم سازی

چکیده

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است. در این فرادرس با تفاوت های تیم و گروه آشنا شده و سپس، عوامل تاثیرگذار در تیم سازی و عوامل موفقیت در کار تیمی مورد بررسی قرار می گیرد. بخش دیگری از این آموزش به مدیریت و رهبری یک تیم اختصاص دارد که می تواند در مدیریت و رهبری کسب و کارهای نوپا که غالبا به صورت تیمی اداره می شوند، مورد استفاده واقع شود.

مدرس
بهنام محمدیان دوگاهه

کارشناس ارشد مهندسی صنایع - مدیریت پروژه های نفت و گاز

بهنام محمدیان دوگاهه کارشناس ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت پروژه‌ های نفت و گاز از دانشگاه تهران هستند. تخصص ایشان در حوزه مدیریت پروژه، مدیریت اجرایی و همچنین ارزیابی اقتصادی، اعتبارسنجی، توسعه پروژه‌ ها و کسب و کارهای نوپا (استارتاپ‌ ها) است.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

در این فرادرس با تفاوت های تیم و گروه آشنا شده و سپس، عوامل تاثیرگذار در تیم سازی و عوامل موفقیت در کار تیمی مورد بررسی قرار می گیرد. بخش دیگری از این آموزش به مدیریت و رهبری یک تیم اختصاص دارد که می تواند در مدیریت و رهبری کسب و کارهای نوپا که غالبا به صورت تیمی اداره می شوند، مورد استفاده واقع شود.

 
فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مقدمات تیم و تیم سازی
  • درس دوم: مراحل تشکیل تیم (مدل تاکمن)
  • درس سوم: ساختن تیم براساس تیپ شخصیتی افراد (مدل MBTI)
  • درس چهارم: ساختن تیم براساس رفتار افراد (مدل بلبین)
  • درس پنجم: ساختن تیم براساس مهارت ها و تخصص ها
 
مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس



پیش نمایش‌ها

پیش‌نمایش ۱: مقدمات تیم و تیم ‌سازی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۵ مگابایت -- (کلیک کنید +))

پیش‌نمایش ۲: مراحل تشکیل تیم (مدل تاکمن)

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

پیش‌نمایش ۳: ساختن تیم براساس تیپ شخصیتی افراد (مدل MBTI)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
پیش‌نمایش ۴: ساختن تیم براساس رفتار افراد (مدل بلبین)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
پیش‌نمایش ۵: ساختن تیم براساس مهارت‌ ها و تخصص ‌ها
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

راهنمای تهیه آموزش ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

راهنمایی بیشتر ( +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش موفقیت در کار تیمی - اصول تیم سازی
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۳۰۲۷ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMNG9710
مدت زمان ۱ ساعت و ۳۸ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
حجم دانلود ۱۴۲ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


نظرات

تا کنون ۴۹۵ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۴ نظر ثبت شده است.
زینب
زینب

عالی بود، جز اولین آموزش هایی بود که نوت برداری کردم و خیلی دقیق توضیح داده شده بود.

فرشاد
فرشاد

آموزش خیلی خوبی بود و مطالب مفید و جالبی گفته شد

سید مهدی
سید مهدی

سلام. سرعت تدریس و بیان مطالب و جملات خیلی بالاست و دانشجو مجبور است بارها ویدئو را جهت یادداشت مطالب متوقف کند. آیا اصرار خاصی برای کوتاه کردن زمان آموزش وجود دارد!؟ مطالب بیان شده کاملا تئوری است. به نظر من بهتر بود استاد محترم، یکی دو مثال را به طور عملی و اجرایی مطرح می‌کردن و چگونگی استفاده از تئوری های بیان شده را به صورت کاربردی نشان میدادن.
با تشکر از مجموعه فرادرس

علی قربانی اصل
علی قربانی اصل

بسیار آموزش مفیدی بود و برای مدیران و کارهای تیمی مفید واقع می شود.از بیان شیوا و تدریس خوب مدرس و همچنین مطالب جامع و کاربردی ایشان بسیار سپاسگزارم.از مجموعه ی فرادرس هم بابت این آموزش های مفید تشکر می کنم.

تنها کاربران ثبت نامی در آموزش امکان درج کامنت را دارند
دسته های مرتبط: مهندسی صنایع | مدیریت

برچسب‌ها: Startup | Team | Teambuilding | ابزارهای تحلیل کار تیمی | استارتاپ | اصول رهبری تیم | اصول مدیریت تیم | اهداف کسب و کار | پروژه | تفاوت های تیم و گروه | تقسیم وظایف در تیم | تیپ های شخصیتی MBTI | تیم | تیم سازی | تیم سازی صحیح و اصولی | تیم های قدرتمند | رهبری تیم | روش های تصمیم گیری | روش های تصمیم گیری در کار تیمی | روش های حل اختلافات تیمی | سازماندهی کار تیمی | ضرورت تیم سازی | ضرورت کار تیمی | عوامل کار تیمی موفق | عوامل موفقیت در کار تیمی | کار تیمی | کار تیمی موفق | کار گروهی | کسب و کارهای نوپا | گروه | محیط رقابتی | مدل بلبین | مدل ذهنی کار تیمی | معیارهای انتخاب هم تیمی | مهارت های کار تیمی | موانع کار تیمی موفق | موقعیت های شغلی | هم تیمی | ویژگی های تیم | ویژگی های گروه