آموزش موفقیت در کار تیمی – اصول تیم سازی | فرادرس
close icon جشنواره سال نو
۳۳ثانیه
:
۱۸دقیقه
:
۱۰ساعت
:
۰۰روز

آموزش موفقیت در کار تیمی – اصول تیم سازی

Poster
volume high icon
پخشplay video icon
۰۰:۰۰
play video icon
volume high icon
/
۱x
quality video icon
pip video iconfullscreen icon

کار تیمی یکی از هفت مهارتی است که هر شخص برای استخدام شدن در هر شغلی به داشتن آن نیازمند است. شرکت ها و سازمان ها به صورت روزافزون از تیم های قدرتمند و هماهنگ برای پاسخ سریع به شرایط تغییر در محیط رقابتی شدید جهانی استفاده می کنند.

تیم سازی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در هر کاری به خصوص کسب و کارها به شمار می رود، چرا که نتیجه تیم سازی صحیح و اصولی، ایجاد یک تیم مناسب برای اجرای کار تیمی و نیل به اهداف کسب و کار است.

در این فرادرس با تفاوت های تیم و گروه آشنا شده و سپس، عوامل تاثیرگذار در تیم سازی و عوامل موفقیت در کار تیمی مورد بررسی قرار می گیرد. بخش دیگری از این آموزش به مدیریت و رهبری یک تیم اختصاص دارد که می تواند در مدیریت و رهبری کسب و کارهای نوپا که غالبا به صورت تیمی اداره می شوند، مورد استفاده واقع شود.

 

مفید برای
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت
مشاهده بیشترangle down icon
graduate student icon

۱,۵۱۱دانشجو

محتوای این آموزش
file video icon

۲ ساعت آموزش ویدئویی

pdf file icon

فایل PDF یادداشت‌ها و اسلایدها

question icon

تالار پرسش‌ و ‌پاسخ

سرفصل‌ها
۵ درس در قالب ۱ فصلبستن همه فصل‌ها
فصل ۱. آموزش موفقیت در کار تیمی - اصول تیم سازی
angle icon
video icon
مقدمات تیم و تیم‌سازی۰۶:۵۲
play icon
video icon
مراحل تشکیل تیم (مدل تاکمن)۲۷:۰۰
lock icon
video icon
ساختن تیم براساس تیپ شخصیتی افراد (مدل MBTI)۳۰:۲۶
lock icon
video icon
ساختن تیم براساس رفتار افراد (مدل بلبین)۲۹:۳۴
lock icon
video icon
ساختن تیم براساس مهارت‌ها و تخصص‌ها۰۳:۰۶
play icon
note icon
ادامه مسیر تا ورود به بازار کاردرس متنی
lock icon
فایل‌های همراه
angle icon
مدرس
بهنام محمدیان دوگاهه
بهنام محمدیان دوگاهه

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع - مدیریت پروژه های نفت و گاز

بهنام محمدیان دوگاهه کارشناس ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت پروژه‌ های نفت و گاز از دانشگاه تهران هستند. تخصص ایشان در حوزه مدیریت پروژه، مدیریت اجرایی و همچنین ارزیابی اقتصادی، اعتبارسنجی، توسعه پروژه‌ ها و کسب و کارهای نوپا (استارتاپ‌ ها) است.
warranty icon تضمین کیفیت

کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش به انتخاب شما:

  • badge check icon۱۰۰ ‌درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • badge check icon۷۰ ‌درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.
توضیحات بیشترarrow left icon
comment icon نظرات
star border۴.۲۵(میانگین امتیاز کاربران)
برچسب‌ها:Startup|Team|Teambuilding|ابزارهای تحلیل کار تیمی|استارتاپ|اصول رهبری تیم|اصول مدیریت تیم|اهداف کسب و کار|پروژه|تفاوت های تیم و گروه|تقسیم وظایف در تیم|تیپ های شخصیتی MBTI|تیم|تیم سازی|تیم سازی صحیح و اصولی|تیم های قدرتمند|رهبری تیم|روش های تصمیم گیری|روش های تصمیم گیری در کار تیمی|روش های حل اختلافات تیمی|سازماندهی کار تیمی|ضرورت تیم سازی|ضرورت کار تیمی|عوامل کار تیمی موفق|عوامل موفقیت در کار تیمی|کار تیمی|کار تیمی موفق|کار گروهی|کسب و کارهای نوپا|گروه|محیط رقابتی|مدل بلبین|مدل ذهنی کار تیمی|معیارهای انتخاب هم تیمی|مهارت های کار تیمی|موانع کار تیمی موفق|موقعیت های شغلی|هم تیمی|ویژگی های تیم|ویژگی های گروه
festival icon
۱۰:۱۸:۳۳
تا پــایـــان تخفیــــــــف
%۷۵۵۹۰,۰۰۰
۱۴۷,۵۰۰تومان