Faradars Discount
۵۰٪ تخفیف تخفیف فرادرس ویژه روز دانشجو کد تخفیف: AZAR97
Faradars Discount
فرصت باقیمانده تخفیف ویژه

آموزش مدیریت استراتژیک پروژه

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

مهندس علی هاشمی زاده
مهندس علی هاشمی زاده

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت پروژه


علی هاشمی زاده کارشناس ارشد مهندسی عمران و در حال حاضر دانشجوی دکترای مدیریت پروژه در دانشگاه BIT پکن و مشغول تهیه و تنظیم تز دکترای خود در زمینه انتخاب پروژه و تشکیل سبد پروژه ها هستند. ایشان در پروژه های متعدد عمرانی در بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه و در جایگاه های مختلف (پیمانکار، مشاور و کارفرما) مشغول به فعالیت بوده و بر نرم افزارهای کنترل پروژه مانند: MSP و P6 تسلط دارند. (+)



معمولا سازمان ها برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود اقدام به تعریف و اجرای پروژه می نمایند. مدیریت پروژه با دو رویکرد مدیریت استراتژیک پروژه و مدیریت عملیاتی پروژه متمایز می شود. بدین ترتیب، با دیدی وسیع به تعیین انتخاب و اولویت بندی استراتژی های سازمانی پرداخته و از پروژه ها به عنوان ابزاری در راستای تحقق آن ها بهره خواهیم برد. بدون توجه به ابعاد استراتژیک پروژه ها برای سازمان ها، تاثیرگذاری پروژه بر تحقق اهداف و استراتژی های سازمان، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

👤 مدرس: مهندس علی هاشمی زاده
🕓 مدت زمان: ۸ ساعت و ۳۸ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۱۱۸ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۷۷ نفر در یک ماه اخیر
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

هزینه آموزش: ۲۵,۰۰۰ تومان
هزینه آموزش در جشنواره: ۱۲,۵۰۰ تومان

جشنواره تخفیف فرادرس
در بازه جشنواره «روز دانشجو» فرادرس هستیم با ۵۰% تخفیف روی همه آموزش ها! اطلاعات بیشتر(+)

آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی و ارسال سریع
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش
ارسال پستی به همراه کد رهگیری مرسوله در اولین ساعت اداری روز
ارسال پیک موتوری در تهران، در همان روز ثبت سفارش

(توضیحات بیشتر +)



    توضیحات

    مدیران پروژه به انجام درست پروژه فکر می کنند، اما آیا همین کافی است؟ حتی اگر پروژه با کیفیت مورد نیاز در زمان مورد نظر و با هزینه تعیین شده به اتمام برسد، اهداف سازمان هم با انجام آن پروژه، محقق شده است؟

    در مدیریت استراتژیک پروژه، فراتر از انجام درست پروژه گام بر می داریم و به انجام پروژه درست، می پردازیم. بدین ترتیب، با دیدی وسیع به تعیین انتخاب و اولویت بندی استراتژی های سازمانی پرداخته و از پروژه ها به عنوان ابزاری در راستای تحقق آن ها بهره خواهیم برد. بدون توجه به ابعاد استراتژیک پروژه ها برای سازمان ها، تاثیرگذاری پروژه بر تحقق اهداف و استراتژی های سازمان، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

    عدم رفع ابهام از این موضوع مهم، باعث می شود که تصمیم گیری های حیاتی و کلیدی، برخلاف اهداف و استراتژی های تعیین شده صورت پذیرد که نه تنها منجر به موفقیت سازمان نشده، بلکه در جهت شکست و نابودی آن عمل خواهد کرد. با توجه به مواردی که گفته شد، در این فرادرس پس از تعریف مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک به نقش و ابعاد مختلف پروژه ها در سطح استراتژیک خواهیم پرداخت.

    در این مسیر از نظرات صاحب نظران و دانشمندان برجسته و استانداردهای معتبر، استفاده شده تا ضمن بهره گیری از تجربه های علمی و عملی، دید و بینش مخاطبین را از سطوح پایین اجرایی به سطوح بالای استراتژیک ارتقا دهیم که قطعا تاثیر بسزایی در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری های بعدی آن ها خواهد داشت.

     


     

    دانلود چکیده (+)
    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مدیریت پروژه سازمانی
      • مدیریت پروژه
      • مدیریت طرح
      • مدیریت سبد پروژه ها
    • درس دوم: هرم و ساختار سازمانی
      • وجه استراتژی
      • وجه اهداف
      • وجه منابع انسانی
      • وجه سیستم ها و فرایندها
      • سازمان وظیفه ای
      • سازمان ماتریسی
      • سازمان پروژه محور
    • درس سوم: اسناد مدیریت پروژه
      • بیانیه ماموریت
      • بیانیه آرمان
      • بیانیه ارزش ها
      • چشم انداز
    • درس چهارم: استراتژی
      • اهمیت استراتژی
      • تعریف استراتژی
      • چالش های اجرای استراتژی
      • رویکردها
      • مدل های برنامه ریزی
      • انواع استراتژی ها
      • اولویت بندی استراتژی با ماتریس QSPM
    • درس پنجم: فرایندها
      • فرایند پنج مرحله ای پروژه
      • فرایند ده مرحله ای پروژه
      • فرایندهای مدیریت پروژه
    • درس ششم: انواع مدیریت ها
      • مدیریت نظامی
      • مدیریت پروژه
      • مدیریت بر مبنای پروژه
    • درس هفتم: ارزیابی استراتژی ها
    • درس هشتم: کارت امتیازی متوازن
      • تعریف
      • وجه مالی
      • وجه رشد و یادگیری
      • وجه فرایندهای درونی
      • وجه مشتری
    • درس نهم: مدیریت سبد پروژه ها
      • تعریف، الزامات و ضرورت ها
      • مدل مدیریت سبد پروژه ها
      • ارزیابی سبد پروژه ها

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی عمران
    • مهندسی صنایع
    • مدیریت


    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : مدیریت پروژه سازمانی - ۱۲ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : هرم و ساختار سازمانی - ۱۱ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    بخش ۳ : اسناد مدیریت پروژه - ۲۹ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم - حجم دانلود ۱۴ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۴ : استراتژی - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : فرایندها - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۶ : انواع مدیریت ‌ها - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۷ : ارزیابی استراتژی ‌ها - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۸ : کارت امتیازی متوازن - ۲۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۹ : مدیریت سبد پروژه‌ ها - ۱۲ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت استراتژیک پروژه
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVMNG96121
    مدت زمان ۸ ساعت و ۳۸ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۲۵۳ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • از طریق بخش چت آنلاین، با پشیبان های فرادرس گفتگو کنید.- همه روزهای کاری هفته از ساعت ۸ صبح تا ۱۲ شب
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت استراتژیک پروژه

    هزینه آموزش: ۲۵,۰۰۰ تومان
    هزینه آموزش در جشنواره: ۱۲,۵۰۰ تومان





    دیدگاه ها

    تا کنون ۱۱۸ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.
    1. 5 از 5

      :

      با سلام و تشکر از فرادرس
      سرفصل های مفیدی ارائه شده است. خیلی به فرادرس مدیونم بابت آموزش های خوبش
      موفق باشید.


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    درج دیدگاه

    امتیاز شما به این آموزش:

    *



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت استراتژیک پروژه

هزینه آموزش: ۲۵,۰۰۰ تومان
هزینه آموزش در جشنواره: ۱۲,۵۰۰ تومان



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,




فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران

عضویت در خبرنامه فرادرس

برای دریافت اخبار مربوط به آخرین فرادرس های منتشر شده، ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید.


تمامی محصولات و خدمات این وبسایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.

فرادرس مجوز نشر دیجیتال از وزرات فرهنگ و ارشاد اسلامی logo-samandehi پرداخت آنلاین -  بانک ملت پرداخت آنلاین - بانک پارسیان پرداخت آنلاین - بانک اقتصاد نوین پرداخت آنلاین - بانک سامان