×

آموزش استراتژی در کسب و کار (رایگان)

آموزش استراتژی در کسب و کار (رایگان)

تعداد دانشجو
۵۰۳ نفر
مدت زمان
۴۴ دقیقه
هزینه آموزش
رایگان!
محتوای این آموزش
آموزش استراتژی در کسب و کار (رایگان)

يک قابليت بسيار مناسب طرح كسب و كار، استفاده از آن به عنوان KPI ها يا شاخص های كليدی عملكرد است، به خصوص برای بيزينس های تازه كار و كوچک، تعيين و سنجش يک سيستم شاخص عملكرد، دشوار و گيج كننده است، با اين حال شما به وسيله طرح كسب و كار، به راحتی می توانيد شاخص های كليدی عملكرد اصلی خود را تعيين و رصد كنيد. در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

آموزش استراتژی در کسب و کار (رایگان)

مدت زمان
۴۴ دقیقه
هزینه آموزش
رایگان!
مدرس
علیرضا حیدری

کارشناس ارشد روانشناسی عمومی

علیرضا حیدری فارغ التحصیل کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی در دانشگاه علامه طباطبایی هستند، تمرکز و علایق تحصیلی ایشان از جوانی شامل: کامپیوتر و علوم انسانی بوده است و در رشته‌‌های علوم ارتباطات، MBA و روانشناسی طبع آزموده و هدفشان این است که شباهت ماشین و انسان را بیابند و تاثیر رفتارهای فردی و اجتماعی انسان‌‌ها بر یکدیگر و زمینه‌‌های روانی، اقتصادی و سیاسی آن‌ها را کشف کنند.

توضیحات تکمیلی

طرح كسب و كار، علاوه بر آن كه می تواند به عنوان پشتوانه ای برای اخذ وام و يا جلب نظر سرمايه گذاران برای سرمايه گذاری روی طرح استفاده شود، می تواند به عنوان سندی تحقيقی برای به دست آوردن بينش نسبت به شرايط بازار، پختگی خود طرح و سنجش توانمندی های افراد كليدی تيم كسب و كار و برای اجرايی كردن يک ايده تجاری نیز استفاده شود، بدين صورت شايد شما بعد از تهيه طرح، به اين نتيجه برسيد كه اين طرح در شرايط فعلی، مناسب اجرا نيست و يا تيم شما توان اجرايی كردن اين ايده را ندارد، بدين صورت شما جلوی يک اشتباه و ضرر بزرگ را گرفته ايد.

يک قابليت بسيار مناسب طرح كسب و كار، استفاده از آن به عنوان KPI ها يا شاخص های كليدی عملكرد است، به خصوص برای بيزينس های تازه كار و كوچک، تعيين و سنجش يک سيستم شاخص عملكرد، دشوار و گيج كننده است، با اين حال شما به وسيله طرح كسب و كار، به راحتی می توانيد شاخص های كليدی عملكرد اصلی خود را تعيين و رصد كنيد.

ما در این آموزش قصد داریم تا استراتژی در کسب و کار را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

این آموزش رایگان بخشی از آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌ برای یادگیری بهتر می باشد. برای کسب اطلاعات بیشتر و استفاده از این آموزش بر روی این لینک (+) کلیک کنید.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • استراتژی در کسب‌ و‌ کار
    • تعریف و دامنه کاربرد
    • جایگاه استراتژی در سازمان
    • چارچوب ۷s مک کنزی (McKinsey) و استراتژی
    • مفهوم سطح بلوغ قابلیت و سطوح پنج گانه
    • ساختار کلی مدیریت استراتژیک
    • گام های استراتژیک مدل برایسون (Braison)
    • توافق اولیه
    • روانشناسی شخصیت و تشکیل تیم استراتژیست (Strategist)
    • مرور وظایف
    • تحلیل و شناسایی ذینفعان
    • ماتریس استونر – فریمن
    • تدوین بیانیه چشم انداز
    • مدل های چشم انداز
    • تدوین بیانیه ماموریت
    • چرایی و چیستی ماموریت
    • ساختار بیانیه ماموریت
    • تحلیل محیط
    • SWT
    • PESTEL
    • تعیین موضوعات و دغدغه های استراتژیک
    • تدوین استراتژی ها و الویت بندی آن ها
    • ابزار ACCEPT
    • تدوین طرح عملیاتی
    • برنامه ریزی استراتژیک یک بانک
    • مزیت و استراتژی رقابتی از نظر پورتر
    • ارتباط شایستگی اصلی، مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی
    • انواع مزیت رقابتی
    • استراتژی رقابت مولود مزیت رقابتی
    • شرایط ورود و خروج از صنعت
    • پنج عامل تاثیرگذار در تحلیل صنعت
    • مفهوم زنجیره ارزش و استراتژی های مرتبط
    • استراتژی ادغام رو به عقب
    • استراتژی ادغام رو به جلو
    • استراتژی ادغام افقی
    • استراتژی های بازاریابی (توسعه و رشد درآمد)
    • ماتریس انسف (Ansoff)
    • چرخه عمر محصول و چرخه مصرف آن

پیش نیاز


آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

نرم افزارهای مرتبط با آموزش

Microsoft Excel 2016, Microsoft Visio, Microsoft Project, Business Plan Pro




آموزش استراتژی در کسب و کار
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.

اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش استراتژی در کسب و کار (رایگان)
ناشر فرادرس
کد آموزش FVMNG9611S04
مدت زمان ۴۴ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۳۵ بایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)



آموزش‌های پیشنهادی برای شما



نظرات

در حال حاضر، دیدگاهی برای این آموزش ثبت نشده است.
برچسب‌ها:
Business Plan Pro | MBA | ارتباطات یکپارچه بازاریابی | استراتژی اصلی کسب و کار | استراتژی کسب و کار | استراتژی های بازاریابی | استراتژی های مالی بلند مدت | اطلاعات مالی | انتخاب بازارهای هدف | برنامه بازاریابی | پیاده سازی طرح کسب و کار | تجزیه و تحلیل بازار | تحلیل بازار | تقسیم بندی بازار | چشم انداز کسب و کار | حوزه بازار | زمان ورود به بازار | ساختار سازمانی | سهامداران | طرح کسب و كار | فعالیت های بازاریابی | فعالیت های بازاریابی و فروش | کسب و کار | ماموریت کسب و کار | محورهای استراتژیک | مدیریت | مدیریت کسب و کار | مزیت های رقابتی اجرایی | مشخصات شرکت | منابع انسانی | مندرجات طرح کسب و کار | نتایج بررسی بازار | نرم افزار Business Plan Pro | نمودار پرت | نمودار گنت | ویژگی های اصلی محصولات | ویژگی های تجاری
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۰ جلسه ویدئویی