آموزش استراتژی کسب و کار – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

حامد باقری
حامد باقری

مدرس فرادرس

کارشناس ارشد علوم اقتصادی


حامد باقری کارشناس ارشد علوم اقتصادی از دانشگاه زنجان هستند. پایان نامه ایشان در زمینه «بررسی امکان پذیری مالیات بر سود سهام با رویکرد مالیات خنثی» می باشد. (+)



کلمه استراتژی (Strategy) یک واژه یونانی است که به معنی یک فرمانده نظامی است. جنگ و استراتژی، جدایی ناپذیر است. هر جا جنگی است، راهبردی برای پرداخت آن وجود دارد. جنگ و استراتژی مفاهیم جدیدی نیستند، آنچه جدید است افزایش تاکید بر استراتژی در زمینه کسب و کار است.

👤 مدرس: حامد باقری
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

وضعیت انتشار در حال ویرایش
زمان تقریبی انتشار ۲ تا ۷ هفته

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    کلمه استراتژی (Strategy) یک واژه یونانی است که به معنی یک فرمانده نظامی است. جنگ و استراتژی، جدایی ناپذیر است. هر جا جنگی است، راهبردی برای پرداخت آن وجود دارد. جنگ و استراتژی مفاهیم جدیدی نیستند، آنچه جدید است افزایش تاکید بر استراتژی در زمینه کسب و کار است.

    هر استراتژی کسب و کار که در جلسات هیئت مدیره یک شرکت آمریکایی، آسیایی و یا اروپایی مورد استفاده قرار می گیرد، می تواند به میدان جنگ گذشته باز گردد. یکی از دلایل مرگ و میر شرکت ها توجه بیش از حد به حال حاضر و نادیده گرفتن یا توجه کمی به آینده و چالش های آن است. در محیط رقابتی جهانی امروز، سازمان و یا شرکت شما باید استراتژی هایی داشته باشد که چارچوبی برای موفقیت درازمدت فراهم آورد.

    این هدف مدیریت استراتژیک برای ایجاد یک سازمان پایدار است. شرکت های مختلف به دنبال استراتژی های گوناگون برای موفقیت در طول یک دوره زمانی در شرایط به شدت رقابتی در بازار هستند. در مدیریت استراتژیک، شما با مسائل ماندگاری به طور پیوسته مواجه می شوید و با چگونگی استفاده از منابع و توانایی های خود برای مقابله با جلوگیری از حرکت های رقابتی و موفقیت در بازار پویا برخورد می کنید. در این موقعیت استراتژی، برگ برنده و ضامن بقای شما در کسب و کار شماست.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: سرآغازی بر بهترین روش های مورد استفاده در برنامه ریزی استراتژیک‌
      • تشکیل تیم مدیریت، سخن مدیر عامل
      • اجرای یک کسب و کار در مقابل یک کسب و کار خوب
      • استفاده از بهترین روش ها برای هماهنگ سازی استراتژی و منابع
      • خلاصه ای از بهترین شیوه های رهبران صنعت
      • استفاده از بهترین روش ها برای نوآوری و رقابت
    • درس دوم: چگونگی رقابت (استراتژی رقابتی)
      • استراتژی رقابتی (رویکرد کلاسیک)
      • پنج مدل قدرتمند از رقابت صنعتی
      • تعیین موقعیت تدافعی
      • تجزیه و تحلیل رقبا
      • ساختن بر اساس بهترین روش های پورتر (Porter)
    • درس سوم:چگونگی تمرکز بر عملیات (نظم و انضباط رهبران بازار)
      • قوانین جدید رقابت
      • مدل های عملیاتی
      • مدل عملیاتی تعالی عملیاتی
      • مدل عملیاتی رهبری تولید
      • مدل عملیات وفاق مشتری
      • تعریف ارزش
      • ساختن بر اساس بهترین روش های تریسی و ویرسما
    • درس چهارم: نحوه مدیریت عملکرد (کارت امتیازی متوازن)
      • اقدامات عملکرد از دیدگاه مالی
      • اقدامات عملکرد از دیدگاه مشتری
      • اقدامات عملکرد از دیدگاه فرایند کسب و کار داخلی
      • معیارهای عملکرد از دیدگاه یادگیری و رشد
      • نقشه های استراتژیک
      • خلاصه و بهترین روش های نورتون و کاپلان
      • ساختن بر اساس بهترین شیوه های کاپلان (Kaplan) و نورتون (Norton)
    • درس پنجم: چگونگی انطباق، سازگاری شغلی
      • فعل و انفعالات سازمانی
      • زنجیره سازگاری
      • سازمان های متعهد
      • پروتکل (Protocol) مدیریت تعهدات
      • ساختن بر اساس بهترین شیوه های هکل
      • نتیجه گیری (برنامه ریزی استراتژیک – یک فرایند، نه یک رویداد)
    • درس ششم: چگونگی ساختار رفتار سازمانی برای اجرای استراتژیک
      • توانمندسازی و انگیزه دادن
      • همکاری نیروی کار
      • اهداف همکاری
      • مدیریت مسئولیت پذیری و پاسخگویی
    • درس هفتم: چگونگی ساخت فرایندهای تجاری برای اجرای استراتژیک
      • تعریف فرایندها
      • مدیریت فرایندها به عنوان نمونه ارزشمند
      • مدیریت فرایند اجرا
      • انتخاب فرایندهای بهبود
      • معاملات با پیچیدگی
    • درس هشتم: چگونگی ساختار فناوری برای اجرای استراتژیک
      • آماده سازی برای بهبود فرایند
      • ارزیابی آمادگی تکنولوژیکی
      • استراتژی دستکاری فرایند تکنولوژیکی
      • سرمایه گذاری در معماری پروسه فناوری
      • نتیجه گیری (منابع ساخته شده برای اجرا)
    • درس نهم: تکنیک تجزیه و تحلیل مشتقات برای استراتژی کسب و کار و تراز منابع
      • تعریف تجزیه و تحلیل مشتق شده
      • یک تجزیه و تحلیل مشتق شده عمومی
      • گزارش نهایی (تجزیه و تحلیل مشتق شده)
      • بازسازی تیم مدیریتی

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش استراتژی کسب و کار – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVMNG96112
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)



    سایر آموزش های حامد باقری



    مطالب مرتبط


    دیدگاه ها

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    امتیاز شما به این آموزش:

    *




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران

عضویت در خبرنامه فرادرس

برای دریافت اخبار مربوط به آخرین فرادرس های منتشر شده، ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید.


تمامی محصولات و خدمات این وبسایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.
فرادرس مجوز نشر دیجیتال از وزرات فرهنگ و ارشاد اسلامی logo-samandehi پرداخت آنلاین -  بانک ملت پرداخت آنلاین - بانک پارسیان پرداخت آنلاین - بانک اقتصاد نوین پرداخت آنلاین - بانک سامان