Faradars Discount
x عدم نمایش ۴۰٪ تخفیف جشنواره کتاب و کتابخوانی فرادرس کد تخفیف: ABAN98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

علیرضا حیدری

مدرس فرادرس

دانشجوی کارشناسی ارشد روانشناسی عمومی


علیرضا حیدری دانشجوی روانشناسی عمومی در دانشگاه علامه طباطبایی هستند، تمرکز و علایق تحصیلی ایشان از جوانی شامل: کامپیوتر و علوم انسانی بوده است و در در رشته‌ های علوم ارتباطات، MBA و روانشناسی طبع آزموده و هدفش این است که بداند شباهت ماشین و انسان چیست و تاثیر رفتارهای فردی و اجتماعی انسان‌ ها بر یکدیگر و زمینه‌ های روانی، اقتصادی و سیاسی آن ها کدام است؟ (+)



يک قابليت بسيار مناسب طرح كسب و كار، استفاده از آن به عنوان KPI ها يا شاخص های كليدی عملكرد است، به خصوص براي بيزينس های تازه كار و كوچک، تعيين و سنجش يک سيستم شاخص عملكرد، دشوار و گيج كننده است، با اين حال شما به وسيله طرح كسب و كار، به راحتی می توانيد شاخص های كليدی عملكرد اصلی خود را تعيين و رصد كنيد. در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

👤 مدرس: علیرضا حیدری
🕓 مدت زمان: ۱۴ ساعت و ۱۰ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۲۴۷ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۲۲ نفر در یک ماه اخیر
روش دریافت: صرفا از طریق لینک دانلود (بدون بسته فیزیکی)

هزینه آموزش: ۳۵,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    طرح کسب و کار، علاوه بر آن که می تواند به عنوان پشتوانه ای برای اخذ وام و یا جلب نظر سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری روی طرح استفاده شود، می تواند به عنوان سندی تحقیقی برای به دست آوردن بینش نسبت به شرایط بازار، پختگی خود طرح و سنجش توانمندی های افراد کلیدی تیم کسب و کار و برای اجرایی کردن یک ایده تجاری نیز استفاده شود، بدین صورت شاید شما بعد از تهیه طرح، به این نتیجه برسید که این طرح در شرایط فعلی، مناسب اجرا نیست و یا تیم شما توان اجرایی کردن این ایده را ندارد، بدین صورت شما جلوی یک اشتباه و ضرر بزرگ را گرفته اید.

    یک قابلیت بسیار مناسب طرح کسب و کار، استفاده از آن به عنوان KPI ها یا شاخص های کلیدی عملکرد است، به خصوص برای بیزینس های تازه کار و کوچک، تعیین و سنجش یک سیستم شاخص عملکرد، دشوار و گیج کننده است، با این حال شما به وسیله طرح کسب و کار، به راحتی می توانید شاخص های کلیدی عملکرد اصلی خود را تعیین و رصد کنید. در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: بررسی های اولیه در راه اندازی کسب‌ و‌ کار
      • درباره طرح کسب و کار
      • نسبت کسب و کار با زندگی روزمره
      • کسب درآمد
      • تاریخچه طرح کسب و کار
      • کاربردهای اولیه طرح کسب و کار
      • فواید طرح تجاری نوین
      • درباره امکان سنجی
      • سود مورد انتظار از سرمایه
      • ارزش زمانی پول
      • ارزش خالص فعلی طرح
      • روند یک طرح سرمایه گذاری
      • بازدهی طرح
      • ملاحظات پیش از شروع
      • فصل های یک سند کسب و کار
      • مثلث ابزار، مهارت، کارآفرینی
    • درس دوم: کارآفرین و کارآفرینی
      • تعاریف
      • مثلث ایده، خلاقیت و نوآوری
      • پیشنهاد نوآورانه
      • کارآفرین از نگاه شومپیتر (Schumpeter)
      • نقش تغییرات در ایجاد فرصت
      • کارآفرین از نگاه کرزنر (Kirzner)
      • نظریه شکاف آگاهی
      • نحوه دسترسی به اطلاعات
      • هوش عملی در کسب و کار
      • مدل کسب و کار و تفاوت آن با طرح کسب و کار
      • بوم کسب و کار استروالدر (Osterwalder)
      • پیکره نه اندامی بوم کسب و کار
      • مهارت های نوین راهبری کسب و کار
    • درس سوم: مقدمات و ملاحظات قانونی راه اندازی کسب و کار
      • تعریف حقوق تجارت
      • انواع شخصیت در قانون
      • انواع دفاتر تجاری
      • کسب جواز کسب و کار برای اشخاص صنفی
      • مسائل حقوقی در سه ماهه اول راه اندازی کسب و کار
      • ثبت علامت تجاری
      • ثبت پتنت
      • انتخاب شناسه ملی برای شرکت
      • مشخص کردن اموال و ابزارهای دیجیتال
      • شرایط عمومی یک قرارداد تجاری
      • انواع قرارداد تجاری
      • قرارداد عدم افشا
      • قرارداد عدم رقابت
      • قرارداد تیم سازی
      • مشخص کردن آورده شرکا
      • قیمت گذاری دارایی نامشهود
      • تمایز مالکیت و مدیریت
      • مالکیت فکری
      • اخذ کارت بازرگانی و کاربردهای آن
      • ثبت شرکت
      • انواع شرکت و الزامات تصمیم گیری در آن ها
      • مجمع عمومی و فوق العاده
    • درس چهارم: استراتژی در کسب‌ و‌ کار
      • تعریف و دامنه کاربرد
      • جایگاه استراتژی در سازمان
      • چارچوب ۷s مک کنزی (McKinsey) و استراتژی
      • مفهوم سطح بلوغ قابلیت و سطوح پنج گانه
      • ساختار کلی مدیریت استراتژیک
      • گام های استراتژیک مدل برایسون (Braison)
      • توافق اولیه
      • روانشناسی شخصیت و تشکیل تیم استراتژیست (Strategist)
      • مرور وظایف
      • تحلیل و شناسایی ذینفعان
      • ماتریس استونر – فریمن
      • تدوین بیانیه چشم انداز
      • مدل های چشم انداز
      • تدوین بیانیه ماموریت
      • چرایی و چیستی ماموریت
      • ساختار بیانیه ماموریت
      • تحلیل محیط
      • SWT
      • PESTEL
      • تعیین موضوعات و دغدغه های استراتژیک
      • تدوین استراتژی ها و الویت بندی آن ها
      •  ابزار ACCEPT
      • تدوین طرح عملیاتی
      • برنامه ریزی استراتژیک یک بانک
      • مزیت و استراتژی رقابتی از نظر پورتر
      • ارتباط شایستگی اصلی، مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی
      • انواع مزیت رقابتی
      • استراتژی رقابت مولود مزیت رقابتی
      • شرایط ورود و خروج از صنعت
      • پنج عامل تاثیرگذار در تحلیل صنعت
      • مفهوم زنجیره ارزش و استراتژی های مرتبط
      • استراتژی ادغام رو به عقب
      • استراتژی ادغام رو به جلو
      • استراتژی ادغام افقی
      • استراتژی های بازاریابی (توسعه و رشد درآمد)
      • ماتریس انسف (Ansoff)
      • چرخه عمر محصول و چرخه مصرف آن
    • درس پنجم: بازاریابی در کسب‌ و‌ کار
      • تعریف
      • بستر بازاریابی
      • نظریه مصرف وانمودی ژان بودریار (Jean Baudrillard)
      • مثلث نیاز، خواسته و تقاضا
      • شبکه ارتباطی بازاریابی با مشتری
      • فرایند خرید مشتری
      • واکنش مشتری به محصول و عوامل دخیل در آن
      • آمیخته بازاریابی
      • بخش بندی بازار
      • انتخاب بازار هدف
      • فواید و ویژگی های بنیادین بخش بندی بازار
      • مثال بخش بندی بازار برای یک رستوران اقتصادی
      • انتخاب بازار هدف رستوران غذاهای اقتصادی
      • مثال انتخاب بازار هدف یک شرکت پخش مواد دندان پزشکی
      • جایگاه یابی در بازار
      • مثال جایگاه یابی یک شرکت پخش مواد دندان پزشکی
      • مثال جایگاه یابی سه رستوران
    • درس ششم: مدیریت پروژه در کسب‌ و‌ کار
      • مدیریت پروژه
      • تعاریف
      • مولفه های اصلی در هر پروژه
      • تفاوت پروژه با محصول
      • سازمان و پروژه
      • نسبت چرخه عمر محصول و مدیریت پروژه
      • جایگاه پروژه در هرم مدیریتی
      • ملاحظات استراتژیک در مدیریت پروژه
      • دلایل شکست پروژه ها
      • عوامل موثر در پیشبرد یک پروژه
      • مفهوم الزام در پروژه
      • مفهوم ریسک
      • مثال ریسک
      • شناسایی ریسک
      • واکنش به ریسک
      • تحلیل ریسک
      • دو مولفه اصلی در ریسک
      • دسته بندی ریسک ها
      • ارزیابی ریسک ها
      • بررسی ریسک بر مولفه های اصلی پروژه
      • جدول تشریح ریسک
      • تحلیل اختلاف عملکرد در پروژه
      • گروه های فرایندی در مدیریت پروژه
      • چرخه فنی
      • چرخه مدیریتی
      • ابعاد مدیریت پروژه
      • ساختار شکست کار
      • رابطه بین فازها در پروژه
      • خط مبنا و مسیر بحرانی
      • پایش پروژه
      • مثال جدول اقدام راه اندازی یک رستوران در اکسل
      • دو نمودار پرکاربرد در مدیریت پروژه
      • نمودار گانت
      • نمودار پرت
      • سناریو نمودار گانت جذب یک نیرو با ویزیو (Visio)
      • سناریو نمودار پرت برگزاری یک رویداد با ویزیو
    • درس هفتم: نرم‌افزار بیزینس پلن (Business Plan)
      • آشنایی و معرفی نرم افزار
      • معرفی بخش های مختلف نرم افزار

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت
    • مهندسی صنایع
    • علوم اقتصادی

    نرم افزارهای مرتبط با آموزش

    Microsoft Excel 2016, Microsoft Visio, Microsoft Project, Business Plan Pro

    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : بررسی ‌های اولیه - ۷ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۵ مگابایت (کلیک کنید +)


    بخش ۲ : کارآفرین و کارآفرینی - ۵۲ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم - حجم دانلود ۳۷ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : مقدمات و ملاحظات قانونی - ۱۷ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۲۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    بخش ۴ : استراتژی در کسب‌ و‌ کار - ۴۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : بازاریابی در کسب ‌و ‌کار - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۶ : مدیریت پروژه در کسب‌ و‌ کار - ۵۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۷ : نرم‌افزار بیزینس پلن (Business Plan) - ۱۲ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۶۹۶۳۷ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVMNG9611
    مدت زمان ۱۴ ساعت و ۱۰ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۶۹۶ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌

    هزینه آموزش: ۳۵,۰۰۰ تومان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۲۴۷ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.
    1. 0 از 5

      :

      عالیههههههههههه


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با نرم افزارهای (Microsoft Project (MSP و Business Plan Pro‌

هزینه آموزش: ۳۵,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران