آموزش تهیه طرح کسب و کار با نرم افزار Business Plan Pro – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

گروه مدرسین فرادرس
گروه مدرسین فرادرس

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از 5 درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد. (+)



امروزه روند اقتصادی دنیا دو سمت و سوی اساسی پیدا کرده است. محور اصلی این روند، کوچک شدن دولت ها و در نتیجه افزایش سهم بخش خصوصی در فعالیت های اقتصادی است، محور دیگر این روند افزایش بسیار معنادار، ارائه خدمات به جای فعالیت های اقتصادی مربوط به تولید است که سهم غالب را در فعالیت های تجاری و اقتصادی به خود اختصاص داده است. تدوین اسناد استراتژیک، فعالیت های تحلیل بازار و مشتری، سیاست های بازاریابی، شرح پروژه و اقدامات مربوط به آن، بخش مربوط به صورت های مالی، همگی نهايتا می توانند به صورت منسجم در قالب سند و كتابچه ای به نام طرح كسب و كار قرار گيرند.

👤 مدرس: گروه مدرسین فرادرس
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

وضعیت انتشار در حال ویرایش
زمان تقریبی انتشار ۲ تا ۷ هفته

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    امروزه روند اقتصادی دنیا دو سمت و سوی اساسی پیدا کرده است. محور اصلی این روند، کوچک شدن دولت ها و در نتیجه افزایش سهم بخش خصوصی در فعالیت های اقتصادی است، محور دیگر این روند افزایش بسیار معنادار، ارائه خدمات به جای فعالیت های اقتصادی مربوط به تولید است که سهم غالب را در فعالیت های تجاری و اقتصادی به خود اختصاص داده است. تدوین اسناد استراتژیک، فعالیت های تحلیل بازار و مشتری، سیاست های بازاریابی، شرح پروژه و اقدامات مربوط به آن، بخش مربوط به صورت های مالی، همگی نهایتا می توانند به صورت منسجم در قالب سند و کتابچه ای به نام طرح کسب و کار قرار گیرند.

    طرح کسب و کار، علاوه بر آنکه می تواند به عنوان پشتوانه ای برای اخذ وام و یا جلب نظر سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری بر روی طرح استفاده شود، می تواند به عنوان سندی تحقیقی برای به دست آوردن بینش نسبت به شرایط بازار، پختگی خود طرح و سنجش توانمندی های افراد کلیدی تیم کسب و کار، برای اجرایی کردن یک ایده تجاری استفاده شود، بدین صورت شاید شما بعد از تهیه طرح، به این نتیجه برسید که این طرح در شرایط فعلی، مناسب اجرا نیست و یا تیم شما توان اجرایی کردن این ایده را ندارد، بدین صورت شما جلوی یک اشتباه و ضرر بزرگ را گرفته اید.

    یک قابلیت بسیار مناسب طرح کسب و کار، استفاده از آن به عنوان KPI ها یا شاخص های کلیدی عملکرد است، به خصوص برای بیزینس های تازه کار و کوچک، تعیین و سنجش یک سیستم شاخص عملکرد، دشوار و گیج کننده است، با این حال شما به وسیله طرح کسب و کار، به راحتی می توانید شاخص های کلیدی عملکرد اصلی خود را تعیین و رصد کنید.

    مثلا وقتی میزان فروش خود را در سال اول ١٠٠ میلیون تومان تعیین می کنید، اما در پایان سال به فروش ٧٠ میلیونی می رسید، متوجه خواهید شد که یا در زمینه فروش بسیار بد عمل کرده اید و یا از ابتدا برآورد شما از میزان فروش خام، خوشبینانه بوده است و آن را در سند کسب و کار اصلاح می کنید.

    در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مقدمه ای بر طرح های کسب و کار
      • درباره طرح کسب و کار
      • نسبت کسب و کار با زندگی روزمره
      • کسب درآمد
      • تاریخچه طرح کسب و کار
      • کاربردهای اولیه طرح کسب و کار
      • فواید طرح تجاری نوین
      • درباره امکان سنجی
      • سود مورد انتظار از سرمایه
      • ارزش زمانی پول
      • ارزش خالص فعلی طرح
      • روند یک طرح سرمایه گذاری
      • بازدهی طرح
      • ملاحظات پیش از شروع
      • فصل های یک سند کسب و کار
      • مثلث ابزار، مهارت، کارآفرینی
    • درس دوم: مفاهیم کارآفرینی
      • تعاریف
      • مثلث ایده، خلاقیت، نوآوری
      • پیشنهاد نوآورانه
      • کارآفرین از نگاه شومپیتر
      • نقش تغییرات در ایجاد فرصت
      • کارآفرین از نگاه کرزنر
      • نظریه شکاف آگاهی
      • نحوه دسترسی به اطلاعات
      • هوش عملی در کسب و کار
      • مدل کسب و کار و تفاوت آن با طرح کسب و کار
      • بوم کسب و کار استروالدر
      • پیکره نه اندامی بوم کسب و کار
      • مهارت های نوین راهبری کسب و کار
    • درس سوم: مفاهیم حقوقی کسب و کار
      • تعریف حقوق تجارت
      • انواع شخصیت در قانون
      • انواع دفاتر تجاری
      • کسب جواز کسب و کار برای اشخاص صنفی
      • مسائل حقوقی در سه ماهه اول راه اندازی کسب و کار
      • ثبت علامت تجاری
      • ثبت پتنت
      • انتخاب شناسه ملی برای شرکت
      • مشخص کردن اموال و ابزارهای دیجیتال
      • شرایط عمومی یک قرارداد تجاری
      • انواع قرارداد تجاری
      • قرارداد عدم افشا
      • قرارداد عدم رقابت
      • قرارداد تیم سازی
      • مشخص کردن آورده شرکا
      • قیمت گذاری دارایی نامشهود
      • تمایز مالکیت و مدیریت
      • مالکیت فکری
      • اخذ کارت بازرگانی و کاربردهای آن
      • ثبت شرکت
      • انواع شرکت و الزامات تصمیم گیری در آن ها
      • مجمع عمومی و فوق العاده
    • درس چهارم: مفاهیم استراتژی
      • تعریف و دامنه کاربرد
      • جایگاه استراتژی در سازمان
      • چارچوب ۷s مک کنزی و استراتژی
      • مفهوم سطح بلوغ قابلیت وسطوح پنج گانه
      • ساختار کلی مدیریت استراتژیک
      • گامهای استراتژیک مدل برایسون
      • توافق اولیه
      • روانشناسی شخصیت و تشکیل تیم استراتژیست
      • مرور وظایف
      • تحلیل و شناسایی ذینفعان
      • ماتریس استونر – فریمن
      • تدوین بیانیه چشم انداز
      • مدل های چشم انداز
      • تدوین بیانیه ماموریت
      • چرایی و چیستی ماموریت
      • ساختار بیانیه ماموریت
      • تحلیل محیط
      • SWT
      • PESTEL
      • تعیین موضوعات و دغدغه های استراتژیک
      • تدوین استراتژی ها و الویت بندی آن ها
      • ACCEPT ابزار
      • تدوین طرح عملیاتی
      • برنامه ریزی استراتژیک یک بانک
      • مزیت و استراتژی رقابتی از نظر پورتر
      • ارتباط شایستگی اصلی، مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی
      • انواع مزیت رقابتی
      • استراتژی رقابت مولود مزیت رقابتی
      • شرایط ورود و خروج از صنعت
      • پنج عامل تاثیرگذار در تحلیل صنعت
      • مفهوم زنجیره ارزش و استراتژی های مرتبط
      • استراتژی ادغام رو به عقب
      • استراتزی ادغام رو به جلو
      • استراتژی ادغام افقی
      • استراتژیهای بازاریابی (توسعه و رشد درآمد)
      • ماتریس انسف
      • چرخه عمر محصول و چرخه مصرف آن
    • درس پنجم: مفاهیم بازاریابی
      • تعریف
      • بستر بازاریابی
      • نظریه مصرف وانمودی ژان بودریار
      • مثلث نیاز، خواسته، تقاضا
      • شبکه ارتباطی بازاریابی با مشتری
      • فرایند خرید مشتری
      • واکنش مشتری به محصول و عوامل دخیل در آن
      • آمیخته بازاریابی
      • بخش بندی بازار
      • انتخاب بازار هدف
      • فواید و ویژگی های بنیادین بخش بندی بازار
      • مثال بخش بندی بازار برای یک رستوران اقتصادی
      • انتخاب بازار هدف رستوران غذاهای اقتصادی
      • مثال انتخاب بازار هدف یک شرکت پخش مواد دندانپزشکی
      • جایگاه یابی در بازار
      • مثال جایگاه یابی یک شرکت پخش مواد دندانپزشکی
      • مثال جایگاه یابی سه رستوران رضا لقمه، هایدا، پدر خوب
    • درس ششم: اقدامات اجرایی
      • مدیریت پروژه
      • تعاریف
      • مولفه های اصلی در هر پروژه
      • تفاوت پروژه با محصول
      • سازمان و پروژه
      • نسبت چرخه عمر محصول و مدیریت پروژه
      • جایگاه پروژه در هرم مدیریتی
      • ملاحظات استراتژیک در مدیریت پروژه
      • دلایل شکست پروژه ها
      • عوامل موثر در پیشبرد یک پروژه
      • مفهوم الزام در پروژه
      • مفهوم ریسک
      • مثال ریسک
      • شناسایی ریسک
      • واکنش به ریسک
      • تحلیل ریسک
      • دو مولفه اصلی در ریسک
      • دسته بندی ریسک ها
      • ارزیابی ریسک ها
      • بررسی ریسک بر مولفه های اصلی پروژه
      • جدول تشریح ریسک
      • تحلیل اختلاف عملکرد در پروژه
      • گروه های فرایندی در مدیریت پروژه
      • چرخه فنی
      • چرخه مدیریتی
      • ابعاد مدیریت پروژه
      • ساختار شکست کار
      • رابطه بین فازها در پروژه
      • خط مبنا و مسیر بحرانی
      • پایش پروژه
      • مثال جدول اقدام راه اندازی یک رستوران در اکسل
      • دو نمودار پرکاربرد در مدیریت پروژه
      • نمودار گانت
      • نمودار پرت
      • سناریو نمودار گانت جذب یک نیرو با ویزیو
      • سناریو نمودار پرت برگزاری یک رویداد با ویزیو
    • درس هفتم: مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار با BABK
      • نقش تحلیلگر
      • ارتباط تحلیل کسب و کار و مدیرین پروژه
      • مثالهایی از حوزه عمل یک تحلیلگر
      • سازمان و فرآیند
      • شش حوزه دانش در BABK
      • برنامه ریزی و نظارت
      • اشراف بر فضا و شرایط
      • تبیین و مدیریت چرخه عمر نیازمندی ها
      • تحلیل استراتژیک
      • تعریف طرح و تحلیل نیازمندی ها
      • ارزیابی راهکار خروجی
      • پایش راهکار خروجی بر مبنای زمان، هزینه، ریسک، کیفیت
    • درس هفتم: نرم افزار Business Plan Pro

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش تهیه طرح کسب و کار با نرم افزار Business Plan Pro – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVMNG9611
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)




    دیدگاه ها

    1. 0 از 5

      :

      عالیههههههههههه


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    درج دیدگاه

    امتیاز شما به این آموزش:

    *




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران

عضویت در خبرنامه فرادرس

برای دریافت اخبار مربوط به آخرین فرادرس های منتشر شده، ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید.


تمامی محصولات و خدمات این وبسایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.

فرادرس مجوز نشر دیجیتال از وزرات فرهنگ و ارشاد اسلامی logo-samandehi پرداخت آنلاین -  بانک ملت پرداخت آنلاین - بانک پارسیان پرداخت آنلاین - بانک اقتصاد نوین پرداخت آنلاین - بانک سامان