هزینه آموزش
۳۲,۰۰۰ تومان

آموزش رهبری در کسب و کار

آموزش رهبری در کسب و کار

تعداد دانشجو
۹۸۲ نفر
مدت زمان
۱۰ ساعت و ۵۱ دقیقه
هزینه آموزش
۳۲,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش رهبری در کسب و کار

موفقیت یا شکست شما به عنوان مدیر، بستگی به کیفیت رهبری شما دارد. شما می توانید با کمک زیردستان، برای یافتن راه حل و برای مشکلات خود یک رهبر موفق باشید. شما با جمع آوری منابع، استراتژی، سازماندهی و کنترل فعالیت ها برای دستیابی به اهداف، مشغول هستید. در عین حال، شما به عنوان رهبر، باید اهداف سازمان را انتخاب کنید، تصمیم بگیرید که چه چیزی باید انجام شود و کارکنان را به انجام آن تحریک کنید.

آموزش رهبری در کسب و کار

تعداد دانشجو
۹۸۲ نفر
مدت زمان
۱۰ ساعت و ۵۱ دقیقه
هزینه آموزش
۳۲,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۴ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
حامد باقری

کارشناسی اقتصاد نظری

حامد باقری کارشناس ارشد علوم اقتصادی از دانشگاه زنجان هستند. پایان‌نامه ایشان در زمینه «بررسی امکان‌پذیری مالیات بر سود سهام با رویکرد مالیات خنثی» می‌باشد.

توضیحات تکمیلی

موفقیت یا شکست شما به عنوان مدیر، بستگی به کیفیت رهبری شما دارد. شما می توانید با کمک زیردستان، برای یافتن راه حل و برای مشکلات خود یک رهبر موفق باشید. شما به جمع آوری منابع، استراتژی، سازماندهی و کنترل فعالیت ها برای دستیابی به اهداف، مشغول هستید. در عین حال، شما به عنوان رهبر، باید اهداف سازمان را انتخاب کنید، تصمیم بگیرید که چه چیزی باید انجام شود و کارکنان را به انجام آن تحریک کنید.

یک فرد ممکن است یک مدیر موثر، برنامه ریز خوب و یک مدیر سازمان یافته باشد. اما مهارت های انگیزشی یک رهبر را نداشته باشد. ممکن است یکی دیگر از رهبران در تاثیرگذاری ماهر و در القای شور و اشتیاق الهام بخش باشد، اما مهارت های مدیریتی را برای هدایت انرژی که در دیگران به وجود می آورد، نداشته باشد. بنابراین، رهبری، عملکردی مدیریتی است که عمدتا در ایجاد اهداف و انگیزه دادن به مردم برای کمک به دستیابی به آن ها است.

رهبران با تعیین اهداف و کمک به زیردستان، مسیر درستی را برای دستیابی به این اهداف پیدا می کنند. با توجه به چالش های تعامل پویا در دنیای کسب و کار امروز، اکثر سازمان ها، امروزه سرمایه گذاری های عظیمی را در اختیار مدیران قرار می دهند که مهارت های رهبری نیز دارند.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مقدمه و شناخت ویژگی ها‌
    • مقدمه و معرفی
    • مهارت های یک رهبر و تولد رهبر
    • معرفی ویژگی رهبر موفق
    • تمایل به رهبری، تعهد به ماموریت و اصول سازمان
    • رهبری بی نقص و کامل
  • درس دوم: شخصیت شناسی رهبری در مقابل مدیریت
    • مقدمه و انتقال پیام
    • تمایز بین مهارت های مدیریتی و مهارت های رهبری
    • درک ما از رهبری
    • معرفی تاثیرات شخصیتی بر توانایی افراد
    • ماتریس شخصیت
    • قانون پلاتینیوم
  • درس سوم: سبک رهبری و رهبری تیم
    • مقدمه و توضیحات سبک‌ ها
    • سبک رهبری خودکامه و مستبد
    • سبک رهبری دموکراتیک
    • سبک رهبری بوروکراتیک
    • سبک رهبری کاریزماتیک
    • تشریح اهداف تیمی
    • تشکیل، تلاطم، اصولگرایی و اجرایی شدن
  • درس چهارم: تفویض اختیارات و مربیگری
    • مقدمه و مفهوم تفویض اختیارات
    • مقاومت در برابر تفویض اختیارات
    • عملکرد و عدم عملکرد تفویض
    • تفویض به چه کسی؟
    • چگونگی موفقیت تفویض اختیارات
    • مربیگری چیست؟
    • سازماندهی روابط مربیگری
  • درس پنجم: رهبری در فضای کسب و کار
    • تعریف و معنای رهبری در فضای کسب و کار
    • روش های تربیت رهبران تاثیرگذار
    • مطالعه موردی تربیت مدیران در چند شرکت
    • بازخورد ۳۶۰ درجه
    • عناصر رهبری
  • درس ششم: تئوری های رهبری و سیستم لیکرت
    • تئوری صفات رهبری
    • تئوری رفتاری رهبری
    • سیستم های مدیریت استثمارگر
    • سیستم های مدیریت خیرخواهانه
    • سیستم های مدیریت مشورتی و شورایی
    • سیستم های مدیریت رهبری مشارکتی
  • درس هفتم: شبکه رهبری و نظریه های موقعیتی یا تصادفی
    • شبکه مدیریتی
    • رویکرد احتمالی مدیریتی و رهبری
    • قدرت جایگاه سازمانی
    • ابعاد مهم رهبری، ساختار وظایف و روابط رهبران با اعضا
    • نظریه مسیر هدف و سبک رهبری در تئوری مسیر هدف
  • درس هشتم: مدل Vroom-Yetton
    • خودرایی و خودمختاری
    • مشورتی
    • گروهی
    • مدل رهبری موقعیتی هرسی بلانچارد
    • رهبری تقسیم شده و نظریه رهبری تحولی
  • درس نهم: انگیزه کارکنان و نظریه های طبقه‌ بندی انگیزش
    • تعاریف و مفهوم انگیزش
    • فرایند انگیزش پایه
    • نظریه سلسله مراتب نیازمندی مازلو
    • نیازهای فیزیولوژیکی
    • نیازهای ایمنی و امنیتی
    • نیازهای اجتماعی
    • نیازهای ارزش و احترام عزت نفس
    • نیازهای خودآموزی
    • سلسله مراتب نیازمندی و محدودیت های نظریه مازلو

مفید برای رشته های
  • مدیریت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

پیش نیاز

مدیریت رفتار سازمانی
مدیریت منابع انسانی
رهبری سازمانی


پیش نمایش‌ها

۱. مقدمه و شناخت ویژگی‌ ها‌ی رهبری

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. شخصیت‌ شناسی رهبری در مقابل مدیریت

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. سبک رهبری و رهبری تیم

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید (دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۴. تفویض اختیارات و مربیگری
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. رهبری در فضای کسب و کار
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. تئوری‌ های رهبری و سیستم لیکرت
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. شبکه رهبری و نظریه‌ های موقعیتی یا تصادفی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. مدل Vroom-Yetton
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. انگیزه کارکنان و نظریه‌ های طبقه‌ بندی انگیزش
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش رهبری در کسب و کار
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۶۳۴۴۹ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMNG9610
مدت زمان ۱۰ ساعت و ۵۱ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (لینک دانلود)
حجم دانلود ۲۷۳ مگابایت (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


نظرات

تا کنون ۹۸۲ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۴ نظر ثبت شده است.
شهریار
شهریار

استاد باقری خوب تدریس کردند، و همه نکات گفته شد.

امیر حسن
امیر حسن

کاربردی بود و از لحاظ حجم مطالب زیاد بود، میشد خلاصه تر هم گفته بشه.

محمد
محمد

آموزش های مدیریتی در سایت بیشتر به صورت کلی هستند و این آموزش نیز برای شناخت خوب بود.

میثم
میثم

آموزش خوبی بود و خیلی به من کمک کرد. کلا من از کیفیت آموزش های فرادرس راضی هستم.

دسته‌بندی موضوعی: کسب و کار | مدیریت

برچسب‌ها:
Bureaucratic leadership style | Charismatic leadership style | Democratic leadership style | Elements of Leadership | Goodwill Manager | Leader skills | Leadership in business | Management network | Maslow's Hierarchy Theory | Motivation concept | Understanding Leadership | ابعاد مهم رهبری | تئوری رفتاری رهبری | تئوری صفات رهبری | تئوری های سیستم لیکرت | رهبری تقسیم شده | روابط رهبران با اعضا | رویکرد احتمالی رهبری | رویکرد احتمالی مدیریتی | سازماندهی روابط مربیگری | سبک رهبری بوروکراتیک | سبک رهبری خودکامه | سبک رهبری در تئوری مسیر هدف | سبک رهبری دموکراتیک | سبک رهبری کاریزماتیک | سبک رهبری مستبد | سیستم های مدیریت استثمارگر | سیستم های مدیریت خیر خواهانه | سیستم های مدیریت رهبری مشارکتی | شبکه مدیریتی | شخصیت شناسی رهبری | عناصر رهبری | مدل Vroom-Yetton | مدل رهبری موقعیتی هرسی بلانچارد | مدیریت استثمارگر | مدیریت خیر خواهانه | مدیریت رهبری مشارکتی | مدیریت شورایی | مدیریت مشورتی | مربیگری چیست | معنای تفویض | معنای رهبری در فضای کسب و کار | مهارت های رهبری | مهارت های مدیریتی | نظریه رهبری تحولی | نظریه سلسله مراتب نیازمندی مزلو | نظریه مسیر هدف
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
فهرست جلسات ۱۰ جلسه ویدئویی ×