Faradars Discount
x عدم نمایش ۵۰٪ تخفیف بزرگترین تخفیف سال ۹۸ ویژه روز دانشجو کد تخفیف: AZAR98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش رهبری مثبت گرا

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش رهبری مثبت گرا

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

محمد فروهر
محمد فروهر

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت آموزشی


محمد فروهر دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی هستند. زمینه مورد علاقه ایشان، روانشناسی مثبت گرا و به ویژه مثبت گرایی در زندگی سازمانی است. ایشان تحقیق و مطالعه در زمینه مثبت گرایی در سازمان ها را از سال ۱۳۸۸ آغاز نموده اند و تاکنون موفق به چاپ چندین عنوان کتاب (رهبری مثبت گرا، سرمایه روانشناختی، انرژی و اشتیاق شغلی مثبت ) و ارائه مقالات پژوهشی و همایشی متعدد شده اند. (+)



مهم ترین رکن سازمان ها که سهم زیادی در شکست و موفقیت سازمان ها دارد، رهبری است.  هنرهای رهبران موثر نیز این است که بتوانند با اقداماتی به ظاهر ساده اما تاثیر گذار اهداف خودشان و سازمانشان را محقق کنند. در این فرادرس ضمن تشریح هریک از راهبردها در قالب بیان مبانی نظری و پژوهشی به بیان فعالیت هایی پرداخته می شود که با استفاده از آن ها می توان به پیاده سازی این راهبردها پرداخت. علاوه بر این در پایان هریک از فرادرس ها به یک سری سوالات تشخیصی اشاره می شود که از طریق آن می توانید میزان و درجه ای را که به عنوان رهبر مثبت گرا قادر بوده اید به ترویج این راهبردها بپردازید را مورد ارزیابی قرار دهید.

👤 مدرس: محمد فروهر
🕓 مدت زمان: ۲ ساعت و ۴۲ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۲۶۷ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۱۵ نفر در یک ماه اخیر

هزینه آموزش: ۱۵,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    در آموزش رهبری مثبت گرا ضمن تشریح هریک از این راهبردها در قالب بیان مبانی نظری و پژوهشی به بیان فعالیت هایی پرداخته می شود که با استفاده از آن ها می توان به پیاده سازی این راهبردها پرداخت. علاوه بر این در پایان هریک از فرادرس ها به یک سری سوالات تشخیصی اشاره می شود که از طریق آن می توانید میزان و درجه ای را که به عنوان رهبر مثبت گرا قادر بوده اید به ترویج این راهبردها بپردازید را مورد ارزیابی قرار دهید.

    رهبری مهم ترین رکن سازمان ها است، که سهم زیادی در شکست و موفقیت سازمان ها دارد. بنابراین می توان رهبری اثربخش یک تکنیک و ابزار بسیار مهم در خلق نتایج فردی و سازمانی محسوب می شود. یکصد و اندی سال تحقیق و پژوهش، درباره موضوع مهم رهبری منجر به پدید آیی مکاتب و رویکردهای متنوع و جذابی شده است. اما به رغم افزایش قابل ملاحظه دانش ما از رهبری، هنوز مسیر مفهوم این مفهوم بی انتها و تمام ناشدنی باقی مانده است، به گونه ای که هنوز اندیشمندان به تلاش خود برای درک و کشف اثربخش ترین شیوه رهبری ادامه داشته است.

    یکی از دغدغه های همیشگی مدیران و رهبران سازمان ها نیز همواره این بوده است که چگونه می توان نتایج فوق العاده ای را در کار ایجاد کرد و یکی از هنرهای رهبران موثر نیز این است که بتوانند با اقداماتی به ظاهر ساده اما تاثیر گذار اهداف خودشان و سازمانشان را محقق کنند. آقای دکتر کامرون که خود یکی از بزرگترین مشاوران سازمانی است و به آموزش، نظریه پردازی و تحقیق مشغول است تکنیک های مهمی را برای رسیدن به این مهم ارائه کرده است.

    در این آموزش به موضوع مهم رهبری از منظر روانشناسی مثبت گرا پرداخته خواهد شد و اشاره خواهد شد که رهبری چیست و چه ارتباطی با پارادایم (Paradigm) روانشناسی مثبت گرا دارد. در این فرادرس به الگوی جدیدی از رهبری تحت عنوان رهبری مثبت گرا اشاره می شود. این الگو توسط یکی از برجسته ترین اساتید و پژوهشگران رهبری و یکی از پیشگامان مثبت گرایی در سازمان مطرح شده است. این الگو شامل چهار راهبر (ترویج جو مثبت، ترویج روابط انسانی مثبت، ترویج ارتباطات مثبت و ترویج معناداری مثبت) به منظور ترویج مثبت گرایی در سازمان ها جهت خلق نتایج فوق العاده در افراد و سازمان ها است.

    سرفصل های کلی آموزش
    • مقدمه
    • پیوند روانشناسی مثبت گرا و رهبری
    • مبانی فلسفی و تاریخی مثبت گرایی
    • مثبت گرایی در سازمان ها
    • رویکردهای مطالعه مثبت گرایی در سازمان ها
    • تعریف رهبری و تفاوت آن با مدیریت
    • لزوم و اهمیت رهبری
    • تعریف رهبری مثبت گرا
    • جو مثبت
    • ارتباطات مثبت
    • روابط انسانی مثبت
    • معناداری مثبت
    • جمع بندی و نتیجه گیری
    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مبانی تاریخی و فلسفی مثبت گرایی
      • تاریخچه مثبت گرایی
      • تعریف مثبت گرایی
      • مبانی فلسفی مثبت گرایی
    • درس دوم: تعریف رهبری مثبت گرا
      • کلیات رهبری و تفاوت آن با مدیریت
      • لزوم و اهمیت رهبری
      • تعریف رهبری مثبت گرا
      • ارتباطات مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
      • تعریف و بیان ویژگی ها
      • مثال
      • نتایج
      • شیوه های ارزیابی و توسعه
    • درس سوم: روابط انسانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
      • تعریف و بیان ویژگی ها
      • مثال
      • نتایج
      • شیوه های ارزیابی و توسعه
    • درس چهارم: جو سازمانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
      • تعریف و بیان ویژگی ها
      • مثال
      • نتایج
      • شیوه های ارزیابی و توسعه
    • درس پنجم: معناداری مثبت (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
      • تعریف و بیان ویژگی ها
      • مثال
      • نتایج
      • شیوه های ارزیابی و توسعه
    مفید برای رشته های
    • مدیریت

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : مبانی تاریخی و فلسفی مثبت گرایی - ۶ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : تعریف رهبری مثبت گرا - ۶ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : روابط انسانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه) - ۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۴ : جو سازمانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه) - ۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : معناداری مثبت (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه) - ۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش رهبری مثبت گرا
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۵۵۱۹۵ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVMNG9410
    مدت زمان ۲ ساعت و ۴۲ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۹۳ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش رهبری مثبت گرا

    هزینه آموزش: ۱۵,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های محمد فروهر




    دیدگاه ها

    تا کنون ۲۶۷ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش رهبری مثبت گرا

هزینه آموزش: ۱۵,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط:


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران