هزینه آموزش
۴۰,۰۰۰ تومان

آموزش رهبری مثبت گرا

آموزش رهبری مثبت گرا

تعداد دانشجو
۴۳۰ نفر
مدت زمان
۲ ساعت و ۴۲ دقیقه
هزینه آموزش
۴۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش رهبری مثبت گرا

مهم ترین رکن سازمان ها که سهم زیادی در شکست و موفقیت سازمان ها دارد، رهبری است. هنرهای رهبران موثر نیز این است که بتوانند با اقداماتی به ظاهر ساده اما تاثیر گذار اهداف خودشان و سازمانشان را محقق کنند. در این فرادرس ضمن تشریح هریک از راهبردها در قالب بیان مبانی نظری و پژوهشی به بیان فعالیت هایی پرداخته می شود که با استفاده از آن ها می توان به پیاده سازی این راهبردها پرداخت. علاوه بر این در پایان هریک از فرادرس ها به یک سری سوالات تشخیصی اشاره می شود که از طریق آن می توانید میزان و درجه ای را که به عنوان رهبر مثبت گرا قادر بوده اید به ترویج این راهبردها بپردازید را مورد ارزیابی قرار دهید.

آموزش رهبری مثبت گرا

مدت زمان
۲ ساعت و ۴۲ دقیقه
هزینه آموزش
۴۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
دکتر محمد فروهر

دکتری تخصصی مدیریت آموزشی

ایشان تحقیق و مطالعه در زمینه مثبت گرایی در سازمان ها را از سال 1388 آغاز نموده اند و تاکنون موفق به چاپ چندین عنوان کتاب (رهبری مثبت گرا، سرمایه روانشناختی، انرژی و اشتیاق شغلی مثبت) و ارائه مقالات پژوهشی و همایشی متعدد شده اند.

توضیحات تکمیلی

در آموزش رهبری مثبت گرا ضمن تشریح هریک از این راهبردها در قالب بیان مبانی نظری و پژوهشی به بیان فعالیت هایی پرداخته می شود که با استفاده از آن ها می توان به پیاده سازی این راهبردها پرداخت. علاوه بر این در پایان هریک از فرادرس ها به یک سری سوالات تشخیصی اشاره می شود که از طریق آن می توانید میزان و درجه ای را که به عنوان رهبر مثبت گرا قادر بوده اید به ترویج این راهبردها بپردازید را مورد ارزیابی قرار دهید.

رهبری مهم ترین رکن سازمان ها است، که سهم زیادی در شکست و موفقیت سازمان ها دارد. بنابراین می توان رهبری اثربخش یک تکنیک و ابزار بسیار مهم در خلق نتایج فردی و سازمانی محسوب می شود. یکصد و اندی سال تحقیق و پژوهش، درباره موضوع مهم رهبری منجر به پدید آیی مکاتب و رویکردهای متنوع و جذابی شده است. اما به رغم افزایش قابل ملاحظه دانش ما از رهبری، هنوز مسیر مفهوم این مفهوم بی انتها و تمام ناشدنی باقی مانده است، به گونه ای که هنوز اندیشمندان به تلاش خود برای درک و کشف اثربخش ترین شیوه رهبری ادامه داشته است.

یکی از دغدغه های همیشگی مدیران و رهبران سازمان ها نیز همواره این بوده است که چگونه می توان نتایج فوق العاده ای را در کار ایجاد کرد و یکی از هنرهای رهبران موثر نیز این است که بتوانند با اقداماتی به ظاهر ساده اما تاثیر گذار اهداف خودشان و سازمانشان را محقق کنند. آقای دکتر کامرون که خود یکی از بزرگترین مشاوران سازمانی است و به آموزش، نظریه پردازی و تحقیق مشغول است تکنیک های مهمی را برای رسیدن به این مهم ارائه کرده است.

در این آموزش به موضوع مهم رهبری از منظر روانشناسی مثبت گرا پرداخته خواهد شد و اشاره خواهد شد که رهبری چیست و چه ارتباطی با پارادایم (Paradigm) روانشناسی مثبت گرا دارد. در این فرادرس به الگوی جدیدی از رهبری تحت عنوان رهبری مثبت گرا اشاره می شود. این الگو توسط یکی از برجسته ترین اساتید و پژوهشگران رهبری و یکی از پیشگامان مثبت گرایی در سازمان مطرح شده است. این الگو شامل چهار راهبر (ترویج جو مثبت، ترویج روابط انسانی مثبت، ترویج ارتباطات مثبت و ترویج معناداری مثبت) به منظور ترویج مثبت گرایی در سازمان ها جهت خلق نتایج فوق العاده در افراد و سازمان ها است.

سرفصل های کلی آموزش
  • مقدمه
  • پیوند روانشناسی مثبت گرا و رهبری
  • مبانی فلسفی و تاریخی مثبت گرایی
  • مثبت گرایی در سازمان ها
  • رویکردهای مطالعه مثبت گرایی در سازمان ها
  • تعریف رهبری و تفاوت آن با مدیریت
  • لزوم و اهمیت رهبری
  • تعریف رهبری مثبت گرا
  • جو مثبت
  • ارتباطات مثبت
  • روابط انسانی مثبت
  • معناداری مثبت
  • جمع بندی و نتیجه گیری
فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مبانی تاریخی و فلسفی مثبت گرایی
    • تاریخچه مثبت گرایی
    • تعریف مثبت گرایی
    • مبانی فلسفی مثبت گرایی
  • درس دوم: تعریف رهبری مثبت گرا
    • کلیات رهبری و تفاوت آن با مدیریت
    • لزوم و اهمیت رهبری
    • تعریف رهبری مثبت گرا
    • ارتباطات مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس سوم: روابط انسانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس چهارم: جو سازمانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
  • درس پنجم: معناداری مثبت (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
    • تعریف و بیان ویژگی ها
    • مثال
    • نتایج
    • شیوه های ارزیابی و توسعه
مفید برای رشته های
  • مدیریت

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس




پیش نمایش‌ها

۱. مبانی تاریخی و فلسفی مثبت گرایی

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۶ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. تعریف رهبری مثبت گرا

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۶ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. روابط انسانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۴. جو سازمانی مثبت گرا (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. معناداری مثبت (ویژگی ها، نتایج و شیوه های توسعه)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۵ جلسه ویدئویی با مجموع ۲ ساعت و ۴۲ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش رهبری مثبت گرا
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۵۵۱۹۵ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMNG9410
مدت زمان ۲ ساعت و ۴۲ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۱۳۱ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.





نظرات

تا کنون ۴۳۰ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۳ نظر ثبت شده است.
محمد فروهر
محمد فروهر

با عرض سلام و احترام خدمت فرادرسی های عزیز

از اینکه این آموزش مورد توجه شما عزیزان قرار گرفته خرسندم.

در پاسخ به فرادرسی عزیز اقا هادی، عرض کنم که بخشی از ایده های مربوط به مثبت گرایی و رهبری مثبت گرا را در دوران سربازی حین صحبتهای خودمانی با سرهنگ بخش مربوطه مان در میان میگذاشتم، ابتدا ایشان باتوجه به آموزه های سنتی که باید سفت و سخت گرفت و همه چیز را تحت کنترل داشت برخورد میکردند، بعد از مدتی متوجه شدم که رفتار ایشان بسیار تغییر کرده و سربازها اشتیاق و تمایل بیشتری به کار کردن برای ایشان دارند. روابط و رفتار ایشان به شکل محسوسی نرم تر و مثبت تر شده بود و میشد فهمید که مثبت گرایی روی ایشان تاثیر داشته است.

همانطور که در بخشهای مختلف این آموزش نیز اشاره شده پژوهشهای مختلف از کاربردی بودن و موثر بودن رهبری مثبت گرا حمایت میکنند.

به امید روزی که سازمانهای ما بیش از گذشته به جای بهتری برای کارکردن تبدیل شوند و بتوانند تاثیر مثبت بیشتری روی مشتریان خود داشته باشند.

عبداللطیف
عبداللطیف

من از این آموزش راضی بوذم. ممنون از سایت خوب فرادرس

هادی
هادی

با سلام و خسته نباشید خدمت تیم فرادرس و آقایفروهر.
آموزش هاتون عالی بود و روی من و دوستانی که از این آموزش های پربار و مفید شما استفاده کرده ان تاثیر بسزایی گذاشته است.آموزش های شما کامل بوده و نیازی به نقد من حقیر ندارد ولی اگر امکان دارد آموزش های دیگری نظیر اصول مدیریتی را تهیه فرموده تا بنده و دیگر دوستان از آن استفاده نماییم.

دسته‌بندی موضوعی: مدیریت
برچسب‌ها:
leadership | positive leadership | positive psychology | ارتباطات مثبت | اهمیت رهبری | تاریخچه مثبت گرایی | تعریف رهبری مثبت گرا | تعریف مثبت گرایی | جو سازمانی مثبت گرا | جو مثبت | رهبر مثبت گرا | رهبری | رهبری مثبت گرا | روابط انسانی مثبت | روانشناسی مثبت گرا | مبانی فلسفی مثبت گرایی | مثبت گرایی | معناداری مثبت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۵ جلسه ویدئویی