آموزش مدیریت تغییر و پیاده سازی آن در سازمان ها

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش مدیریت تغییر و پیاده سازی آن در سازمان ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

مهندس حمیدرضا فردوسیان
مهندس حمیدرضا فردوسیان

مدرس فرادرس

MBA (استراتژی - بازاریابی)


حمیدرضا فردوسیان دارای مدرک MBA از موسسه آموزش عالی بهار هستند. ایشان سابقه تدریس بیش از ۱۵۰ عنوان آموزش در زمینه مدیریت را دارا هستند. همچنین در دوره های سازمانی و دوره های تخصصی حمل و نقل نیز مشغول به تدریس حضوری هستند. (+)



در این آموزش تلاش کرده ایم درباره تغییرهای اساسی سازمان هایی بحث کنیم که نیاز به اقداماتی از جانب مدیریت سازمان دارند، همچنین به این موضوع می پردازیم که چرا افراد و سازمان ها در برابر پدیده تغییر، مقاومت می کنند و این که چگونه می توان این مقاومت را درهم شکست. هدف کلی این فرادرس عبارت است از: آشنایی با چگونگی اجرا و پیاده سازی تغییر در سازمان با استفاده از مدیریت مطلوب و پایدار در جهت رسیدن به هدف های سازمان، افزایش بهره وری درون سازمانی و نیز ارتقای کارایی های فردی منابع انسانی شاغل در سازمان.

👤 مدرس: مهندس حمیدرضا فردوسیان
🕓 مدت زمان: ۵ ساعت و ۱۰ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۲۶ نفر این آموزش را تهیه کرده اند.
روش دریافت: صرفا از طریق لینک دانلود (بدون بسته فیزیکی)

هزینه آموزش: ۲۴,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    در این آموزش تلاش کرده ایم درباره تغییرهای اساسی سازمان هایی بحث کنیم که نیاز به اقداماتی از جانب مدیریت سازمان دارند، همچنین به این موضوع می پردازیم که چرا افراد و سازمان ها در برابر پدیده تغییر، مقاومت می کنند و این که چگونه می توان این مقاومت را درهم شکست.

    هدف کلی این فرادرس عبارت است از: آشنایی با چگونگی اجرا و پیاده سازی تغییر در سازمان با استفاده از مدیریت مطلوب و پایدار در جهت رسیدن به هدف های سازمان، افزایش بهره وری درون سازمانی و نیز ارتقای کارایی های فردی منابع انسانی شاغل در سازمان.

    اهمیت و ضرورت برگزاری این فرادرس و بحث درباره محورهای مطرح در آن، از آنجا ناشی می شود که به طور مسلم سازمان های پیشرو برای همگام سازی خود با محیط در حال تغییر، نیازمند چابک سازی هستند و این امر با اجرای تغییرهای مطلوب در سازمان، میسر خواهد شد. البته مدیریت کارا در راستای اجرای تغییرهای ضروری در سازمان باید بتواند بر مقاومت هایی که در راستای تغییرهای ایجاد شده بروز می کنند، فائق آید تا به اهداف عالیه خود دست یابد.

    در این آموزش به تفصیل درباره مفاهیمی چون: انواع تغییر در سازمان، اصول و الگوهای مدیریت تغییر، مدیریت مقاومت در برابر تغییر، چگونگی تثبیت تغییر در سازمان، توسعه سازمانی و جایگاه آن در مدیریت تغییر، تیم سازی و یادگیری تیمی، پویایی تغییر و توانمند سازی نیروی انسانی بحث و بررسی می کنیم.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: کلیات و مفاهیم تغییر در سازمان
      • ماهیت تغییر و تعریف آن
      • انواع تغییر در سازمان
        • تغییر توسعه ای
        • تغییر انتقالی
        • تغییر استراتژیک
        • تغییر عملیاتی
        • تغییر دگرگون ساز
        • تغییر ساختار
        • تغییر فناوری
        • تغییر افراد
        • تغییر مکان
      • اصول و الگوهای مدیریت تغییر
        • تعریف مدیریت تغییر
        • اصول مدیریت تغییر در محیط کار
        • الگوهای موثر برای مدیریت تغییر
        • مزیت های مدیریت تغییر برای سازمان و افراد
        • مراحل فرایند تغییر و تحول
        • عوامل اصلی ایجادکننده تغییر
        • سطوح مدیریت تغییر
    • درس دوم: مدیریت مقاومت در برابر تغییر
      • درک مقاومت در برابر تغییر
        • موانع بالقوه و بالفعل اجرای تغییر در سازمان
        • انواع واکنش های کارکنان در برابر تغییر
        • دلایل مقاومت در برابر تغییر در کارکنان و مدیران
        • علل مقاومت در برابر تغییر
      • تثبیت تغییر در سازمان
        • آموزش و ارتباطات
        • مشارکت و مداخله
        • حمایت و پشتیبانی
        • مذاکره و توافق
        • ترغیب و جلب همکاری مخالفان
        • زور
      • تغییرهای فرهنگی
        • لایه های فرهنگ سازمانی
        • روش های اعمال تغییرات فرهنگی
        • چالش های فرهنگی جدید فراروی سازمان های آینده
    • درس سوم: تغییر بر مبنای توسعه سازمانی
      • اصول و خط مشی توسعه سازمانی
      • توسعه سازمانی و جایگاه آن در تئوری و عمل مدیریت تغییر
        • اجرای برنامه های توسعه سازمان
      • طراحی مداخلات در توسعه سازمانی
        • مداخلات بین فردی
        • مداخلات گروهی
        • مداخلات بین گروهی
        • مداخلات جامع
      • تغییر سازمانی و یادگیری
        • تعریف سازمان یادگیرنده
        • اهمیت یادگیری در سازمان
        • شالوده سازمان یادگیرنده
        • مفاهیم پایه ای گروه های یادگیرنده
        • موانع یادگیری سازمانی
      • تیم سازی و یادگیری تیمی
        • مهارت تیم سازی
        • یادگیری تیمی
    • درس چهارم: توانمندسازی نیروی انسانی
      • تعریف توانمند سازی
      • اهمیت،‌ هدف، ضرورت ها و مزایای توانمندسازی نیروی انسانی
      • عوامل موثر بر توانمند سازی نیروی انسانی
      • سطوح تغییر و توانمندسازی نیروی انسانی
      • نحوه اعمال تغییر در سطوح چهارگانه
      • روش های اجرایی توانمند سازی
    • درس پنجم: پویایی تغییر
      • پویایی تغییر، چالش های آغاز و ایجاد تغییر و راهکارهای آن
        • کمبود وقت
        • نداشتن کمک
        • مربوط نبودن
        • پای حرف ایستادن
      • پویایی تغییر، چالش های پایداری، استمرار و ادامه تغییر و راهکارهای آن
        • ترس و دلهره
        • ارزیابی و اندازه گیری
        • معتقدان واقعی و ناباوران
      • پویایی تغییر، چالش های بازطراحی و استقرار تغییر و راهکارهای آن
        • اداره کردن
        • ترویج
        • استراتژی و هدف

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت


    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : کلیات و مفاهیم تغییر در سازمان - ۷ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۵ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : مدیریت مقاومت در برابر تغییر - ۶ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۵ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : تغییر بر مبنای توسعه سازمانی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۴ : توانمند‌سازی نیروی انسانی - ۸ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۵ : پویایی تغییر - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت تغییر و پیاده سازی آن در سازمان ها
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVMNG104
    مدت زمان ۵ ساعت و ۱۰ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۱۸۴ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت تغییر و پیاده سازی آن در سازمان ها

    هزینه آموزش: ۲۴,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های مهندس حمیدرضا فردوسیان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۲۶ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت تغییر و پیاده سازی آن در سازمان ها

هزینه آموزش: ۲۴,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط:


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران