×

آموزش مدیریت پروژه (رایگان)

آموزش مدیریت پروژه (رایگان)

تعداد دانشجو
۷۷۲ نفر
مدت زمان
۴۷ دقیقه
هزینه آموزش
رایگان!
محتوای این آموزش
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش مدیریت پروژه (رایگان)

هدف از این آموزش، افزایش بینش مخاطبین با مباحث کلیدی سازمان، از جمله: مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت پروژه، مدیریت خرید و تدارکات، مدیریت کیفیت و… است تا بدین ترتیب مخاطبین با چگونگی اداره سازمان های پروژه ای که در آینده با آن ها رو به رو خواهند شد، آشنا شوند. ما در این آموزش قصد داریم تا اصول مدیریت عمومی را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

آموزش مدیریت پروژه (رایگان)

مدت زمان
۴۷ دقیقه
هزینه آموزش
رایگان!
۳ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
حمیدرضا فردوسیان

کارشناس ارشد MBA (استراتژی - بازاریابی)

حمیدرضا فردوسیان دارای مدرک MBA از موسسه آموزش عالی بهار هستند. ایشان سابقه تدریس بیش از 150 عنوان آموزش در زمینه مدیریت را دارا هستند. همچنین در دوره های سازمانی و دوره های تخصصی حمل و نقل نیز مشغول به تدریس حضوری هستند.

توضیحات تکمیلی

یکی از مهم ترین دلایل آموزش و یادگیری درس مدیریت مهندسی، این است که این درس به طور کلی و نظام یافته، به تمام جوانب اساسی مدیریت در سازمان پرداخته است. البته مباحثی که در این درس به آن ها پرداخته شده است، چندان تخصصی و جزیی نگر نیستند چرا که هدف این درس، آشنایی کلی مخاطبین با مباحث پایه ای و کلیدی ساختار سازمان است.

هدف از این آموزش، افزایش بینش مخاطبین با مباحث کلیدی سازمان، از جمله: مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت پروژه، مدیریت خرید و تدارکات، مدیریت کیفیت و… است تا بدین ترتیب مخاطبین با چگونگی اداره سازمان های پروژه ای که در آینده با آن ها رو به رو خواهند شد، آشنا شوند.

ما در این آموزش قصد داریم تا اصول مدیریت عمومی را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.

این آموزش رایگان بخشی از آموزش مدیریت مهندسی می باشد. برای کسب اطلاعات بیشتر و استفاده از این آموزش بر روی این لینک (+) کلیک کنید.

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • مدیریت پروژه
    • ذی نفعان پروژه
    • فرایندهای مدیریت پروژه
      • فرایند آغازین
      • برنامه ریزی
      • اجرا
      • نظارت و کنترل
      • فرایند اختتامی
    • حوزه های دانش مدیریت پروژه
      • یکپارچگی
      • محدوده
      • زمان
      • هزینه
      • کیفیت
      • منابع انسانی
      • ارتباط ها
      • مخاطره
      • تدارکات

این آموزش رایگان بخشی از «آموزش مدیریت مهندسی» می باشد.

پیش نیاز


آنچه در این آموزش خواهید دید:

برنامه آموزشی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس




مدیریت پروژه
جهت شروع مطالعه و یادگیری نیاز است بعد از ورود (+) و یا عضویت (+) بر روی دکمه «شروع یادگیری» کلیک کنید.

اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش مدیریت پروژه (رایگان)
ناشر فرادرس
کد آموزش FVMNG103S06
مدت زمان ۴۷ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۲۵ بایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)



آموزش‌های پیشنهادی برای شما



نظرات

علی
علی

سلام. بسیار عالی
پاسخ به نظر

منصوره
منصوره

عالی
پاسخ به نظر

مهمان
مهمان

سلام تشکر
پاسخ به نظر

برچسب‌ها:
Anthropometrie | Deming | Ergonomics | Gantt | Gantt Chart | industrial engineering | Letter of credit | M.R.S | T.P.S | آنتروپومتری | ابعاد محتوایی | ارتقای میزان کیفیت | ارگونومی | اصول مدیریت عمومی | اعمال مقررات انضباطی | افزایش بهره وری | انواع سیستم های اطلاعات مدیریت | انواع قراردادهای پیمانکاری | انواع نمایشگرها | اهمیت اجتماعی ارگونومی | برآورد زمان فعالیت ها | برنامه ریزی پروژه | برنامه ریزی منابع انسانی | برنامه های پرداخت انگیزشی | بهره وری | بهره وری سرمایه | بیمه های مهندسی | بیومکانیک | تعریف سازمان | تنزل مقام | جوانب اساسی مدیریت | چگونگی انتخاب پیمانکار | دیال | روش مسیر بحرانی | زنجیره فرماندهی | زیرسیستم های سازمانی | ساختار پیوندی | ساختار سازمانی | ساختار شکست کار | ساختار ماتریسی | ساختار مبتنی بر منطقه جغرافیایی | ساختار مبتنی بر نوع وظیفه | سازماندهی | سطوح مدیریت | سیستم پردازش عملیات | سیستم پشتیبان تصمیم گیری | سیستم گزارش های مدیریت | سیستم های اطلاعات مدیریت | شرح شغل | صنایع | طراحی ساختار سازمانی | فرایند اختتامی | فرایند بازاریابی | فرایند گزینش | فرایند مدیریت در مرحله عمل | فرایند نوآوری تکنولوژی | فرم درخواست کار | فلسفه دمینگ | فلسفه های مدیریت بازاریابی | کارمندیابی | مبانی ساختار سازمانی | مخاطره | مدیران وظیفه ای | مدیریت بازاریابی | مدیریت پروژه | مدیریت تکنولوژی | مدیریت خرید و تدارکات | مدیریت مخاطره پروژه | مدیریت منابع انسانی | مدیریت مهندسی | مراحل انتخاب مشاور | مراحل انعقاد قرارداد | مساله های مرزبندی | مسوولیت حرفه ای | مسیر بحرانی | مصاحبه با کارکنان آینده | مقررات قراردادهای مهندسی | مناقصه و مزایده | نقش های ارتباطی | نقش های اطلاعاتی | نقش های تصمیم گیری | نمایشگرهای بصری | نمودار گانت | وظیفه های پیمانکاران
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۰ جلسه ویدئویی