×
زمان تقریبی انتشار: ۶ تا ۱۴ هفته

آموزش برنامه ریزی و زمانبندی پروژه - پیش ثبت نام

آموزش برنامه ریزی و زمانبندی پروژه - پیش ثبت نام

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش
وضعیت انتشار: در حال هماهنگی
زمان تقریبی انتشار: ۶ تا ۱۴ هفته (برای ۹۰ درصد آموزش‌های این مرحله)
این آموزش در صف شروع ضبط است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می‌توانید با پیش ثبت نام در این آموزش، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.
آموزش برنامه ریزی و زمانبندی پروژه - پیش ثبت نام

این آموزش، یک آموزش کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های مختلف است که با اتکا به حدود ۱۰ سال تجربه علمی و عملی در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، برای برنامه‌ریزان حرفه‌ای این حوزه تهیه شده است. بر این اساس، در دروس ابتدایی این آموزش به تدوین روش اجرای مدیریت زمان‌بندی پروژه و الگوها و استانداردهای مطرح در این حوزه پراخته شده و در دروس بعدی با تشریح روابط، منابع و زمان فعالیت‌های پروژه، به معرفی مسائل و تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه پرداخته شده است. در پایان این آموزش فراگیران محترم ضمن آشنایی با تکنیک‌ها و روش‌های مختلف زمان‌بندی پروژه، قادر خواهند بود به صورت عملی نسبت به پیاده‌سازی آن‌ها در پروژه‌های مختلف اقدام کنند.

آموزش برنامه ریزی و زمانبندی پروژه - پیش ثبت نام

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش
وضعیت انتشار: در حال هماهنگی
زمان تقریبی انتشار: ۶ تا ۱۴ هفته (برای ۹۰ درصد آموزش‌های این مرحله)
این آموزش در صف شروع ضبط است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می‌توانید با پیش ثبت نام در این آموزش، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از 5 درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد.

توضیحات تکمیلی


برنامه زمان‌بندی، یکی از مستندات مهم پروژه محسوب می‌شود. این سند هم می‌تواند به عنوان با اهمیت‌ترین سند یک پروژه عمل نماید و هم می‌تواند به عنوان کم‌اهمیت ترین سند، ایفای نقش کند، به طوری که میزان اثرگذاری و اثربخشی این سند تماما در گام نخست، به نقش و تعهد مدیر پروژه و در گام بعد، به نقش و تعهد تیم مدیریت پروژه در طراحی، پیاده سازی و کنترل آن بستگی دارد. به طور کلی از بین شاخص‌های اصلی مدیریت پروژه که شامل محدوده، زمان، هزینه و کیفیت می‌باشند، شاید بتوان به جرات، مدیریت زمان را به عنوان شاخص بسار مهم و تاثیرگذار به شمار آورد.

با نگاهی به پروژه‌های زیربنایی و ملی، خواهیم دید که عدم بهره‌برداری دیرهنگام از این پروژه‌ها موجب آسیب‌ها و زیان‌های مادی و معنوی زیادی شده است. این آسیب‌ها ورای مشکلات و موانع اقتصادی جامعه، ریشه در عدم مدیریت صحیح زمان‌بندی پروژه دارد به نحوی که نقش برنامه‌ریزان پروژه‌ها در تهیه و اجرای برنامه زمان‌بندی پروژه و جلوگیری از تاخیرهای احتمالی، بسیار تعیین کننده است. بنابراین با توجه به اهمیت کلیدی مدیریت زمان و نبود متدولوژی و استاندارد بهینه و یکسان در این حوزه، بر آن شدیم تا با ارائه یک چارچوب علمی و عملی منسجم به بررسی مدیریت زمان در پروژه‌های مختلف بپردازیم.

این آموزش، یک آموزش کاربردی و اجرایی برای برنامه‌ریزان پروژه‌های مختلف است که با اتکا به حدود ۱۰ سال تجربه علمی و عملی در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، برای برنامه‌ریزان حرفه‌ای این حوزه تهیه شده است. بر این اساس، در دروس ابتدایی این آموزش به تدوین روش اجرای مدیریت زمان‌بندی پروژه و الگوها و استانداردهای مطرح در این حوزه پراخته شده و در دروس بعدی با تشریح روابط، منابع و زمان فعالیت‌های پروژه، به معرفی مسائل و تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه پرداخته شده است. در پایان این آموزش فراگیران محترم ضمن آشنایی با تکنیک‌ها و روش‌های مختلف زمان‌بندی پروژه، قادر خواهند بود به صورت عملی نسبت به پیاده‌سازی آن‌ها در پروژه‌های مختلف اقدام کنند.

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه و مشخص کردن جایگاه زمان‌بندی پروژه در مدیریت پروژه‌ها
    • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
    • تدوین روش اجرایی و دستورالعمل زمان‌بندی
    • مباحث یک روش اجرایی برای مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • درس دوم: مدیریت پروژه و مثال‌هایی از کاربردهای نمونه آن در چند پروژه با تمرکز بر مدیریت زمان‌بندی
    • مدیریت زمان‌بندی پروژه‌های EPC به همراه مثال های کاربردی
    • تشریح انواع فعالیت‌های پروژه از نظر ماهیت کاربردی
    • مدیریت زمان‌بندی فعالیت‌های مهندسی
    • مدیریت زمان‌بندی فعالیت‌های خرید و تدرکات
    • مدیریت زمان‌بندی فعالیت‌های واحد ساخت و نصب
  • درس سوم: معرفی استانداردهای موجود در زمینه مدیریت پروژ
    • استانداردهای مدیریت زمان‌بندی پروژه
    • متدولوژی‌های مدیریت زمان‌بندی پروژه
    • بانک فرم‌های مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • درس چهارم: فرایندهای شروع پروژه
  • درس پنجم: فرایندهای برنامه‌ریزی پروژه
    • برنامه‌ریزی مدیریت زمان
    • تعریف فعالیت‌ها
    • تعیین توالی و رابطه فعالیت‌ها
    • تخمین منابع فعالیت‌ها
    • تخمین زمان فعالیت‌ها
    • توسعه زمان‌بندی
  • درس ششم: فرایندهای اجرای پروژه
  • درس هفتم: فرایندهای اختتام پروژه
  • درس هشم: مدیریت برنامه
  • درس نهم: مدیریت سبد پروژ‌ه‌ها
  • درس دهم: مدل‌های بلوغ در مدیریت پروژه
  • درس یازدهم: انواع شبکه‌های پروژه
  • درس دوازدهم: دسته‌بندی مسائل و روش‌های زمان‌بندی پروژه
    • روش‌ها و ابزارهای زمان‌بندی پروژه
    • نمودار گانت
    • روش ارزیابی و بازنگری پروژه‌ها
    • روش مسیر بحرانی
    • روش زنجیره بحرانی
  • درس سیزدهم: معرفی مسائل مرجع برای آزمایش در زمان‌بندی پروژه



راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش برنامه ریزی و زمانبندی پروژه - پیش ثبت نام
ناشر فرادرس
کد آموزش FVMNG0032
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)




نظرات

در حال حاضر، دیدگاهی برای این آموزش ثبت نشده است.
برچسب‌ها:
اجرای برنامه زمان‌ بندی پروژه | استانداردهای مدیریت زمان‌ بندی پروژه | انواع شبکه‌ های پروژه | برنامه‌ ریزان پروژه‌ها | برنامه‌ ریزی مدیریت زمان | پروژه های EPC | پروژه‌ های زیربنایی و ملی | تخمین زمان فعالیت‌ ها | تخمین منابع فعالیت‌ ها | تکنیک‌ های زمان‌ بندی پروژه | روش زنجیره بحرانی | زمانبندی پروژه | شاخص‌ های اصلی مدیریت پروژه | فرایندهای اجرای پروژه | فرایندهای اختتام پروژه | فرایندهای برنامه‌ ریزی پروژه | فرایندهای شروع پروژه | مدل‌ های بلوغ در مدیریت پروژه | مدیریت پروژه | مدیریت زمان‌ بندی پروژه‌ های EPC | مدیریت زمان‌ بندی فعالیت‌ های خرید و تدرکات | مدیریت زمان‌ بندی فعالیت‌ های مهندسی | مدیریت زمانبندی پروژه | مدیریت سبد پروژه ها | نمودار گانت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

فهرست جلسات ۰ جلسه ویدئویی ×