توضیحات تکمیلی
امروزه ما در دورهای از تاریخ هستیم که بزرگترین امپراتوریهای تجاری را کسب و کارهایی تشکیل داده است که نوآوریهای جدید و ناب خود را به بهترین حالت ممکن به دست مشتریان هدف و مخاطبان خاص خود رساندهاند اما در کشور ایران شاهد هستیم که با وجود بیش از ۲۰۰۰ ثبت اختراع در سال و بیش از دهها هزار خلق ایده نوآورانه و بکر، تعداد بسیار اندکی از آنها میتوانند در بازار برای خود جایگاهی به دست آورند.
با بررسی عوامل موفقیت آنهایی که توانستهاند وارد دنیای تجارت شوند به این نتیجه رسیدهایم که تمامی نتایج به یک موضوع ختم میشود و آن نیز طی کردن فرایند درست برای رسیدن محصول یا خدمت به دست مشتریان هدف است که اصطلاحا فرایند رسیدن ایده، محصول و یا خدمت به دست مشتری را فرایند تجاریسازی گویند. در واقع تجاریسازی، کلیه فعالیتهای فرد یا مجموعهای از مرحله خلق ایده و نوآوری تا رسیدن آن به بازار را شامل میشود.
اهمیت رساندن نوآوری به بازار، رسیدن به سود و منفعت مالی است و تنها زمانی یک نوآوری برای ما اهمیت دارد که بتوانیم از طریق آن منفعتی به دست آوریم. در این فرادرس تلاش شده تا از مرحله خلق ایده و راههای رسیدن به ایده تا مرحله رسیدن آن به دست مشتریان و کسب درآمد، آموزش داده شود.
فهرست سرفصلها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
- درس یکم: اهمیت تجاریسازی
- دلایل رجوع به تجاریسازی
- منشا کسب ایده برای تجاریسازی
- جایگاه تجاریسازی در چرخه پژوهش
- جایگاه تجاریسازی در تحقیق و توسعه
- درس دوم: تعاریف
- تعریف تجاریسازی
- ادبیات مورد نیاز تجاریسازی
- تجاریسازی ایده
- تجاریسازی تحقیقات
- جایگاه تجاریسازی در فرایند نوآوری
- تجاریسازی تکنولوژی
- درس سوم: مفاهیم مشابه تجاریسازی
- نقش تحقیقات بازار در تجاریسازی
- اندازه بازار
- بازار
- بازارشناسی و مباحث مرتبط بازاریابی
- جایگاه بازاریابی در تجاریسازی
- انتقال تکنولوژی
- جایگاه انتقال تکنولوژی در تجاریسازی
- درس چهارم: عوامل موثر بر موفقیت
- عوامل موثر
- عوامل زیرساختی
- عوامل بینشی و دانش
- عوامل پژوهشی
- زمان ورود و نحوه ورود بازار
- منحنی رشد
- دره مرگ تکنولوژی
- درس پنجم: طبقهبندی
- عوامل موثر در طبقهبندی
- نوزادی
- رشد
- بلوغ
- تجاریسازی در بخش خصوصی
- تجاریسازی بخش دولتی
- درس ششم: رویکردها
- رویکرد تجاریسازی واکنشی
- رویکرد تضمین تجاریسازی
- رویکرد تجاریسازی همزمان
- درس هفتم: فرایند
- تجاریسازی واکنشی
- ارزیابی بازار
- تحلیل بازار
- شناخت مشتریان بالقوه
- طرح کسب و کار
- چشمانداز
- طرح کسب و کار
- تجاریسازی و درآمدزایی
- درس هشتم: مدلها
- مدل کوکوبو
- مدل کوپر (Cooper)
- مدل جولی (Jolley)
- مدل یونگ – دوک لی (Yong-Duk Lee)
- مدل Spin Off
- مدل گلداسمیت (Goldsmith)
- مدل کشش بازار
- درس نهم: موانع
- نهادهای میانجی
- شناخت مشتریان بالقوه
- موانع دیگر
مفید برای
- مدیریت
- کسبوکار
پیش نیاز
آنچه در این آموزش خواهید دید:
پیش نمایشها









راهنمای سفارش آموزشها
در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
- با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
- با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه
- ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ میشود.
- و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده میشود.
نظرات