×
۱۳۵,۰۰۰ تومان
۷۴,۲۵۰ تومان

آموزش تجاری سازی تکنولوژی

آموزش تجاری سازی تکنولوژی

هزینه آموزش
۱۳۵,۰۰۰ تومان
تخفیف ۴۵ درصدی
۷۴,۲۵۰ تومان

تعداد دانشجو
۱۲۷ نفر
مدت زمان
۶ ساعت و ۴۲ دقیقه
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

با بررسی عوامل موفقیت آن‌هایی که توانسته‌اند وارد دنیای تجارت شوند به این نتیجه رسیده‌ایم که تمامی نتایج به یک موضوع ختم می‌شود و آن نیز طی کردن فرایند درست برای رسیدن محصول یا خدمت به دست مشتریان هدف است که اصطلاحا فرایند رسیدن ایده، محصول و یا خدمت به دست مشتری را فرایند تجاری‌سازی گویند. در واقع تجاری‌سازی، کلیه فعالیت‌های فرد یا مجموعه‌ای از مرحله خلق ایده و نوآوری تا رسیدن آن به بازار را شامل می‌شود. اهمیت رساندن نوآوری به بازار، رسیدن به سود و منفعت مالی است و تنها زمانی یک نوآوری برای ما اهمیت دارد که بتوانیم از طریق آن منفعتی به دست آوریم. در این فرادرس تلاش شده تا از مرحله خلق ایده و راه‌های رسیدن به ایده تا مرحله رسیدن آن به دست مشتریان و کسب درآمد، آموزش داده شود.

آموزش تجاری سازی تکنولوژی

تعداد دانشجو
۱۲۷ نفر
مدت زمان
۶ ساعت و ۴۲ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۱۳۵,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۷۴,۲۵۰ تومان

(کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

مهراد مختاربند

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت تکنولوژی - سیاست‌های تحقیق و توسعه

ایشان در زمینه مدیریت فروش تبحر، تسلط و سابقه تدریس فعال دارند. از زمینه‌های پژوهشی و کاری تخصصی ایشان می‌توان به حوزه‌های مختلف مدیریت فناوری، تجاری‌سازی فناوری‌های دو منظوره و همچنین دیجیتال مارکتینگ و تالیف دو کتاب آموزشی در زمینه‌های تئوری‌های مدیریت و تئوری‌های نوآوری نیز اشاره نمود.

توضیحات تکمیلی

امروزه ما در دوره‌ای از تاریخ هستیم که بزرگ‌ترین امپراتوری‌های تجاری را کسب‌ و‌ کارهایی تشکیل داده‌ است که نوآوری‌های جدید و ناب خود را به بهترین حالت ممکن به دست مشتریان هدف و مخاطبان خاص خود رسانده‌اند اما در کشور ایران شاهد هستیم که با وجود بیش از ۲۰۰۰ ثبت اختراع در سال و بیش از ده‌ها هزار خلق ایده‌ نوآورانه و بکر، تعداد بسیار اندکی از آن‌ها می‌توانند در بازار برای خود جایگاهی به دست آورند.

با بررسی عوامل موفقیت آن‌هایی که توانسته‌اند وارد دنیای تجارت شوند به این نتیجه رسیده‌ایم که تمامی نتایج به یک موضوع ختم می‌شود و آن نیز طی کردن فرایند درست برای رسیدن محصول یا خدمت به دست مشتریان هدف است که اصطلاحا فرایند رسیدن ایده، محصول و یا خدمت به دست مشتری را فرایند تجاری‌سازی گویند. در واقع تجاری‌سازی، کلیه فعالیت‌های فرد یا مجموعه‌ای از مرحله خلق ایده و نوآوری تا رسیدن آن به بازار را شامل می‌شود.

اهمیت رساندن نوآوری به بازار، رسیدن به سود و منفعت مالی است و تنها زمانی یک نوآوری برای ما اهمیت دارد که بتوانیم از طریق آن منفعتی به دست آوریم. در این فرادرس تلاش شده تا از مرحله خلق ایده و راه‌های رسیدن به ایده تا مرحله رسیدن آن به دست مشتریان و کسب درآمد، آموزش داده شود.

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: اهمیت تجاری‌سازی
    • دلایل رجوع به تجاری‌سازی
    • منشا کسب ایده برای تجاری‌سازی
    • جایگاه تجاری‌سازی در چرخه پژوهش
    • جایگاه تجاری‌سازی در تحقیق و توسعه
  • درس دوم: تعاریف
    • تعریف تجاری‌سازی
    • ادبیات مورد نیاز تجاری‌سازی
    • تجاری‌سازی ایده
    • تجاری‌سازی تحقیقات
    • جایگاه تجاری‌سازی در فرایند نوآوری
    • تجاری‌سازی تکنولوژی
  • درس سوم: مفاهیم مشابه تجاری‌سازی
    • نقش تحقیقات بازار در تجاری‌سازی
    • اندازه بازار
    • بازار
    • بازار‌شناسی و مباحث مرتبط بازاریابی
    • جایگاه بازاریابی در تجاری‌سازی
    • انتقال تکنولوژی
    • جایگاه انتقال تکنولوژی در تجاری‌سازی
  • درس چهارم: عوامل موثر بر موفقیت
    • عوامل موثر
    • عوامل زیرساختی
    • عوامل بینشی و دانش
    • عوامل پژوهشی
    • زمان ورود و نحوه ورود بازار
    • منحنی رشد
    • دره مرگ تکنولوژی
  • درس پنجم: طبقه‌بندی 
    • عوامل موثر در طبقه‌بندی
    • نوزادی
    • رشد
    • بلوغ
    • تجاری‌سازی در بخش خصوصی
    • تجاری‌سازی بخش دولتی
  • درس ششم: رویکردها
    • رویکرد تجاری‌سازی واکنشی
    • رویکرد تضمین تجاری‌سازی
    • رویکرد تجاری‌سازی همزمان
  • درس هفتم: فرایند
    • تجاری‌سازی واکنشی
    • ارزیابی بازار
    • تحلیل بازار
    • شناخت مشتریان بالقوه
    • طرح کسب‌ و ‌کار
    • چشم‌انداز
    • طرح کسب‌ و‌ کار
    • تجاری‌سازی و درآمدزایی
  • درس هشتم: مدل‌ها
    • مدل کوکوبو
    • مدل کوپر (Cooper)
    • مدل جولی (Jolley)
    • مدل یونگ – دوک لی (Yong-Duk Lee)
    • مدل Spin Off
    • مدل گلداسمیت (Goldsmith)
    • مدل کشش بازار
  • درس نهم: موانع
    • نهادهای میانجی
    • شناخت مشتریان بالقوه
    • موانع دیگر

 

مفید برای
  • مدیریت
  • کسب‌و‌کار

پیش نیاز

آشنایی با بازاریابی

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

پیش نمایش‌ها

۱. اهمیت تجاری‌سازی
۲. تعاریف
۳. مفاهیم مشابه تجاری‌سازی
۴. عوامل موثر بر موفقیت
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. طبقه‌بندی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. رویکردها
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. فرایند
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. مدل‌ها
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. موانع
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۱۰ جلسه ویدئویی با مجموع ۶ ساعت و ۴۲ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش تجاری سازی تکنولوژی
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۸۹۲۲ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVCMR9910
مدت زمان ۶ ساعت و ۴۲ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۴۸۰ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.


نظرات

تا کنون ۱۲۷ نفر از این آموزش استفاده کرده‌اند و ۱ نظر ثبت شده است.
سارا
سارا
۱۴۰۰/۰۴/۲۵
خوب بود. ولی میشد خیلی کوتاهتر از این باشه مدتش.
دسته‌بندی موضوعی: کسب و کار | مدیریت
برچسب‌ها:
Cooper Model | Goldsmith Model | Jolley Model | Kokobu Model | Spin Off Model | Yong-Duk Lee Model | آموزش تجاری سازی تکنولوژی | ادبیات مورد نیاز تجاری‌ سازی | انتقال تکنولوژی در تجاری سازی | اندازه بازار در تجاری سازی | اهمیت تجاری سازی | بازار‌شناسی | بلوغ تجاری ‌سازی | تجاری سازی ایده  | تجاری سازی بخش دولتی  | تجاری‌ سازی تحقیق و توسعه | تجاری سازی تحقیقات  | تجاری سازی تکنولوژی | تجاری سازی چرخه پژوهش | تجاری سازی در بخش خصوصی  | تجاری سازی در فرایند نوآوری   | تجاری ‌سازی و درآمدزایی | تجاری سازی واکنشی   | تحقیقات بازار در تجاری ‌سازی | تعاریف تجاری ‌سازی | تعریف تجاری سازی   | تکنولوژی تجاری سازی | جایگاه بازاریابی در تجاری سازی  | جایگاه تجاری ‌سازی | چشم ‌انداز تجاری ‌سازی | دانش تجاری سازی | دلایل تجاری‌ سازی | رشد تجاری ‌سازی | رویکرد تجاری سازی همزمان  | رویکرد تجاری سازی واکنشی  | رویکرد تضمین تجاری سازی  | رویکردهای تجاری‌ سازی | طبقه بندی تجاری سازی | طرح کسب و کار | عوامل بینشی تجاری سازی | عوامل پژوهشی تجاری سازی | عوامل زیرساختی تجاری سازی | فرایند تجاری سازی | کسب ایده برای تجاری‌ سازی | کسب‌ و‌ کار تجاری ‌سازی | مدل Spin Off  | مدل جولی   | مدل کشش بازار  | مدل کوپر  | مدل کوکوبو  | مدل گلداسمیت | مدل یونگ – دوک لی | مدل‌های تجاری ‌سازی | مفاهیم مشابه تجاری‌ سازی | منحنی رشد تجاری سازی | موانع تجاری سازی | موفقیت تجاری‌ سازی | نهادهای میانجی تجاری ‌سازی | نوزادی تجاری ‌سازی
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
×
فهرست جلسات ۱۰ جلسه ویدئویی
×