×
۱۳۰,۰۰۰ تومان

آموزش تحول دیجیتال و بازاندیشی و نوآفرینی کسب و کار

آموزش تحول دیجیتال و بازاندیشی و نوآفرینی کسب و کار

هزینه آموزش
۱۳۰,۰۰۰ تومان

تعداد دانشجو
۷۰ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۲۶ دقیقه
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

واضح است قوانین کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال نیاز به بازنویسی وتجدید نظر دارد. در این فرادرس ابتدا ضرورت‌های تحول دیجیتال و نیاز به تغییر بررسی می‌شود، سپس پارادایم انقلاب‌های صنعتی و ادبیات متناظر با آن معرفی می‌گردد. هدف این است که مدیران، کارآفرینان، مشاوران و علاقه‌مندان به حوزه کسب و کار، پس از مشاهده این آموزش بتوانند مدل ذهنی خود و سازمان خود را تغییر دهند و نقشه راهی برای تحول دیجیتال سازمان خود طراحی نمایند. در این آموزش، از مباحث انقلاب‌های صنعتی و صنعت چهارم تا نحوه تشکیل تیم تحول دیجیتال، تدوین نقشه راه و رویکردهای استراتژیک به تحول دیجیتال را بررسی می‌نماییم.

آموزش تحول دیجیتال و بازاندیشی و نوآفرینی کسب و کار

تعداد دانشجو
۷۰ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۲۶ دقیقه
هزینه آموزش
۱۳۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

دکتر مصطفی مرشدی

دکتری تخصصی Doctoral if Business Administration (DBA)

ایشان به عنوان کارآفرین و همچنین منتور در زمینه کسب‌ و‌ کارهای دیجیتال فعالیت می‌کنند و چندین کتاب در حوزه‌های مدیریت دیجیتال ترجمه و تالیف کرده‌اند.

توضیحات تکمیلی

تحولات تکنولوژیکی دهه 90 میلادی، زمینه‌ساز ظهور و شکل‌گیری انقلاب دیجیتال در آستانه قرن 21 شد. انقلاب دیجیتال که مراحل اولیه رشد خود را سپری می‌کند، کلیه قوانین، تعاملات و مناسبات زندگی اجتماعی و کاری را دگرگون کرده است. امروزه رفتار، عادات و ترجیحات انسان‌ها به عنوان مشتریان عصر دیجیتال با همتایان خود قبل از عصر دیجیتال، تفاوت شگرفی دارد.

در زندگی امروز از خدمات و محصولات کسب و کارهای جدیدی استفاده می‌کنیم که قدمت آن‌ها بیش از یک یا دو دهه نیست ولی چنان با زندگی ما آمیخته شده‌اند که تقریبا حذف آن‌ها از زندگی روزمره غیر ممکن است. جالب اینجا است که این کسب و کارهای جدید، سهم قابل توجهی از بازار را در وسعت جهانی به دست آورده‌اند و متناظر با این کسب و کارها، سازمان‌هایی که قبلا رهبر بازار خود بوده‌اند، مختل شده و امروز وجود ندارند.

واضح است قوانین کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال نیاز به بازنویسی و تجدید نظر دارد. در این فرادرس ابتدا ضرورت‌های تحول دیجیتال و نیاز به تغییر بررسی می‌شود، سپس پارادایم انقلاب‌های صنعتی و ادبیات متناظر با آن معرفی می‌گردد. در نهایت، روش‌ها و مدل‌هایی را که برای بازاندیشی و نوآفرینی یک کسب و کار در عصر دیجیتال لازم است، بیان می‌شود. بی‌شک فناوری‌های دیجیتال، تاثیر شگرفی بر کسب و کارها و زندگی ما دارند، از این رو، لازم است مدیران و کارشناسان سازمان‌ها با تاثیر این فناوری‌ها بر محصولات، مدل‌های کسب و کار و نحوه تحول سازمان برای انطباق با این تغییرات آشنایی پیدا کنند.

هدف این است که مدیران، کارآفرینان، مشاوران و علاقه‌مندان به حوزه کسب و کار، پس از مشاهده این آموزش بتوانند مدل ذهنی خود و سازمان خود را تغییر دهند و نقشه راهی برای تحول دیجیتال سازمان خود طراحی نمایند. در این آموزش، از مباحث انقلاب‌های صنعتی و صنعت چهارم تا نحوه تشکیل تیم تحول دیجیتال، تدوین نقشه راه و رویکردهای استراتژیک به تحول دیجیتال را بررسی می‌نماییم.

 

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • فصل یکم: اختلال (برهم‌زنندگی) در کسب ‌و کار
    • درس یکم: تعریف اختلال
    • درس دوم: آزمون تشخیص اختلال
    • درس سوم: استراتژی‌های مواجهه با اختلال
  • فصل دوم: انقلاب‌های صنعتی و انقلاب صنعتی چهارم
    • درس چهارم: انقلاب‌های صنعتی
    • درس پنجم: صنعت 4.0
    • درس ششم: مزایای صنعت 4.0
    • درس هفتم: صنعت 5.0
  • فصل سوم: تکنولوژی‌های انقلاب صنعتی چهارم
    • درس هشتم: تکنولوژی‌های صنعت 4.0
    • درس نهم: اینترنت اشیا
    • درس دهم: رایانش ابری
    • درس یازدهم: کلان داده
    • درس دوازدهم: هوش مصنوعی
    • درس سیزدهم: واقعیت مجازی و واقعیت افزوده
    • درس چهاردهم: زنجیره بلوکی
    • درس پانزدهم: ربات و اتوماسیون
  • فصل چهارم: مبانی تحول دیجیتال
    • درس شانزدهم: تعریف تحول دیجیتال
    • درس هفدهم: اجزای تعریف تحول دیجیتال
    • درس هجدهم: فرایند تحول دیجیتال
    • درس نوزدهم: چالش‌ها و باورهای اشتباه در تحول دیجیتال
    • درس بیستم: تحول دیجیتال در صنایع مختلف
    • درس بیست‌و‌یکم: نمونه به ‌کارگیری بلاکچین در زنجیره تامین
    • درس بیست‌و‌دوم: پروژه زنجیره بلوکی باز حمل‌ و‌ نقل
    • درس بیست‌و‌سوم: کاربرد تحول دیجیتال در صنایع مختلف
  • فصل پنجم: مدل‌های تحول دیجیتال
    • درس بیست‌و‌چهارم: دسته‌بندی مدل‌های تحول دیجیتال
    • درس بیست‌و‌پنجم: مدل‌های MIT و کپجمینای (Capgemini)، PWC و PWC برای صنعت 4.0
    • درس بیست‌و‌ششم: مدل‌ دانشگاه MIT 
    • درس بیست‌و‌هفتم: مدل‌های نابغه دیجیتال و شالمو
    • درس بیست‌و‌هشتم: مدل‌های ارزیابی بلوغ دیجیتال
    • درس بیست‌و‌نهم: مدل‌های کسب‌ و کار دیجیتال
    • درس سی‌ام: مدل‌های کسب ‌و کار اکوسیستم دیجیتال
    • درس سی‌ویکم: چگونگی ساختن مدل نقشه ‌راه تحول دیجیتال سازمان خود
  • فصل ششم: جمع‌بندی
    • درس سی‌ودوم: جمع‌بندی
    • درس سی‌وسوم: رهبری دیجیتال
    • درس سی‌وچهارم: عوامل موفقیت در طرح‌های تحول دیجیتال
    • درس سی‌وپنجم: حوزه‌های موثر در موفقیت تحول دیجیتال
    • درس سی‌وششم: سه رویکرد موثر برای تحول دیجیتال

 

مفید برای
  • مهندسی صنایع
  • مدیریت 
  • کارآفرینی

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

پیش نمایش‌ها

۱. تعریف اختلال
۲. آزمون تشخیص اختلال
۳. استراتژی‌های مواجهه با اختلال
۴. انقلاب‌های صنعتی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. صنعت ۴/۰
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. مزایای صنعت ۴/۰
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. صنعت ۵/۰
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. تکنولوژی‌های صنعت ۴/۰
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. اینترنت اشیا
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۱۰. رایانش ابری
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۳۷ جلسه ویدئویی با مجموع ۵ ساعت و ۲۶ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش تحول دیجیتال و بازاندیشی و نوآفرینی کسب و کار
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۸۱۱۱۰ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMRT006
مدت زمان ۵ ساعت و ۲۶ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۵۴۳ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.


نظرات

تا کنون ۷۰ نفر از این آموزش استفاده کرده‌اند و ۱ نظر ثبت شده است.
لقمان
لقمان
۱۴۰۰/۱۱/۱۹
سلام.
پیشنهاد میکنم حتما از این دوره ها استفاده کنید. محتوای عالی و آموزش اصولی که مشخصه زحمات زیادی براش کشیده شده.
برچسب‌ها:
آزمون تشخیص اختلال کار | آزمون تشخیص اختلال کار | آموزش تحول دیجیتال | آموزش تحول دیجیتال | اجزای تعریف تحول دیجیتال | اجزای تعریف تحول دیجیتال | ارزیابی بلوغ دیجیتال | ارزیابی بلوغ دیجیتال | اصول تحول دیجیتال | اصول تحول دیجیتال | بازاندیشی کسب و کار | بازاندیشی کسب و کار | باورهای اشتباه در تحول دیجیتال | باورهای اشتباه در تحول دیجیتال | بررسی انقلاب صنعتی چهارم | بررسی انقلاب صنعتی چهارم | بررسی انقلاب‌ های صنعتی | بررسی انقلاب‌ های صنعتی | بررسی اینترنت اشیا | بررسی اینترنت اشیا | بررسی تحول دیجیتال | بررسی تحول دیجیتال | بررسی تحولات تکنولوژیکی | بررسی تحولات تکنولوژیکی | بررسی رایانش ابری | بررسی رایانش ابری | بررسی رهبری دیجیتال | بررسی رهبری دیجیتال | بررسی صنعت پنجم | بررسی صنعت پنجم | بررسی کلان داده | بررسی کلان داده | بررسی هوش مصنوعی | بررسی هوش مصنوعی | به ‌کارگیری بلاکچین در زنجیره تامین | به ‌کارگیری بلاکچین در زنجیره تامین | پارادایم انقلاب‌ های صنعتی | پارادایم انقلاب‌ های صنعتی | تحول دیجیتال در صنایع مختلف | تحول دیجیتال در صنایع مختلف | تشکیل تیم تحول دیجیتال | تشکیل تیم تحول دیجیتال | تعریف اختلال در کسب و کار | تعریف اختلال در کسب و کار | تعریف تحول دیجیتال | تعریف تحول دیجیتال | تکنولوژی‌ های انقلاب صنعتی چهارم | تکنولوژی‌ های انقلاب صنعتی چهارم | تکنولوژی ‌های صنعت چهارم | تکنولوژی ‌های صنعت چهارم | چالش‌ ها در تحول دیجیتال | چالش‌ ها در تحول دیجیتال | حوزه‌ های موفقیت تحول دیجیتال | حوزه‌ های موفقیت تحول دیجیتال | دسته‌ بندی مدل‌ های تحول دیجیتال | دسته‌ بندی مدل‌ های تحول دیجیتال | روند تحول دیجیتال | روند تحول دیجیتال | رویکردهای استراتژیک تحول دیجیتال | رویکردهای استراتژیک تحول دیجیتال | رویکردهای تحول دیجیتال | رویکردهای تحول دیجیتال | زنجیره بلوکی باز حمل‌ و‌ نقل | زنجیره بلوکی باز حمل‌ و‌ نقل | شکل ‌گیری انقلاب دیجیتال | شکل ‌گیری انقلاب دیجیتال | شیوه تحول دیجیتال | شیوه تحول دیجیتال | ضرورت‌ های تحول دیجیتال | ضرورت‌ های تحول دیجیتال | طراحی تحول دیجیتال سازمان | طراحی تحول دیجیتال سازمان | طرح‌ های تحول دیجیتال | طرح‌ های تحول دیجیتال | فرایند تحول دیجیتال | فرایند تحول دیجیتال | فناوری های دیجیتال | فناوری های دیجیتال | کاربرد تحول دیجیتال در صنایع | کاربرد تحول دیجیتال در صنایع | کسب ‌و کار اکوسیستم دیجیتال | کسب ‌و کار اکوسیستم دیجیتال | کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال | کسب و کار بعد از انقلاب دیجیتال | مبانی تحول دیجیتال | مبانی تحول دیجیتال | مدل‌ MIT و کپجمینای | مدل‌ MIT و کپجمینای | مدل PWC | مدل PWC | مدل PWC برای صنعت چهارم | مدل PWC برای صنعت چهارم | مدل‌ دانشگاه MIT | مدل‌ دانشگاه MIT | مدل نابغه دیجیتال | مدل نابغه دیجیتال | مدل نابغه شالمو | مدل نابغه شالمو | مدل‌ های ارزیابی بلوغ دیجیتال | مدل‌ های ارزیابی بلوغ دیجیتال | مدل های کسب و کار دیجیتال | مدل های کسب و کار دیجیتال | مدل‌های تحول دیجیتال | مدل‌های تحول دیجیتال | مزایای صنعت چهارم | مزایای صنعت چهارم | نقشه ‌راه تحول دیجیتال سازمان | نقشه ‌راه تحول دیجیتال سازمان | نوآفرینی کسب و کار | نوآفرینی کسب و کار | یادگیری تحول دیجیتال | یادگیری تحول دیجیتال
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
×
فهرست جلسات ۳۷ جلسه ویدئویی
×