۱۴۰,۰۰۰ تومان

آموزش حاکمیت شرکتی - مسئولیت و اختیارات مدیر عامل و سایر ذی‌ نفعان

آموزش حاکمیت شرکتی - مسئولیت و اختیارات مدیر عامل و سایر ذی‌ نفعان

هزینه آموزش
۱۴۰,۰۰۰ تومان

تعداد دانشجو
۶۷ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۱۶ دقیقه
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

تولید انبوه و به تبع آن توسعه شرکت‌های تجاری و تغییرات صورت گرفته در مالکیت شرکت‌ها در یک قرن اخیر باعث تغییر نگرش در خصوص نحوه هدایت و راهبری بنگاه‌های تجاری شده است. لذا در این فرادرس با استفاده از منابع معتبر علمی و تجربیات اجرایی مدرس به دنبال ریشه‌یابی و معرفی اصول، مبانی، نظریات و ساز و کارهای پیاده‌سازی حاکمیت شرکت هستیم. در این راستا علاوه بر استفاده از نظریات و تئوری‌های علمی، نمونه‌های موفق عملی حاکمیت شرکتی در بنگاه‌های بزرگ و معتبر دنیا نیز بررسی خواهد شد.

آموزش حاکمیت شرکتی - مسئولیت و اختیارات مدیر عامل و سایر ذی‌ نفعان

تعداد دانشجو
۶۷ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۱۶ دقیقه
هزینه آموزش
۱۴۰,۰۰۰ تومان
محتوای این آموزش
۱ بازخورد (مشاهده نظرات)

علی فردوسی جهرمی

دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی

ایشان دارای سوابق متعددی در تدریس و پیاده‌سازی طرح‌های برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک در سطح کسب و کار و هلدینگ، سیستم‌های مدیریت و کنترل پروژه، سیستم‌های یکپارچه مدیریت اطلاعات و سامانه‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های مختلف هستند.

توضیحات تکمیلی

تولید انبوه و به تبع آن توسعه شرکت‌های تجاری و تغییرات صورت گرفته در مالکیت شرکت‌ها در یک قرن اخیر باعث تغییر نگرش در خصوص نحوه هدایت و راهبری بنگاه‌های تجاری شده است. از مهم‌ترین موضوعاتی که مالکان بنگاه‌های تجاری در این عرصه به آن پرداخته‌اند موضوع تفکیک مالکیت از مدیریت شرکت است که ادامه آن منجر به شکل‌گیری بحث حاکمیت شرکتی در سطح بنگاه‌های اقتصادی شده است. در حال حاضر تعاریف متفاوتی برای حاکمیت شرکتی وجود دارد و این تعاریف متفاوت ناشی از بسترهای فرهنگی و اجتماعی متفاوت زیست‌بوم فعالیت شرکت‌ها و کسب‌ و کارهای مختلف است.

به طور کلی می‌توان گفت حاکمیت شرکتی مجموعه‌ای از قوانین و روش‌ها است که رابطه بین سهامداران، مدیریت و اعضای هیئت‌مدیره را تعریف می‌کند و بدین ترتیب ارزش‌آفرینی بلندمدت را در شرکت تضمین می‌کند. ضرورت و اهمیت به‌کارگیری حاکمیت شرکتی از آنجا ناشی می‌شود که بنگاه‌های اقتصادی باید در برابر ذی‌نفعان خود اعم از سهامداران، کارمندان، جامعه، محیط‌زیست و حاکمیت پاسخگو باشند، ذی‌نفعانی که اهداف متفاوت و گاهی متعارضی را دنبال می‌کنند. علاوه بر این گسترش دامنه مالکیت بنگاه‌ها و تعدد سهامداران چالش‌هایی را در اداره شرکت‌ها از جمله چالش‌های مرتبط با تصمیم‌گیری را ایجاد می‌کند.

همچنین روابط بین ذی‌نفعان مختلف در اداره موثر شرکت و ارزش‌آفرینی در بلندمدت بسیار اهمیت دارد. حاکمیت شرکتی به دنبال ایجاد چارچوبی برای مدیریت این مسائل و اداره موثر شرکت است و راهکاری است که بنگاه‌ها و نظام‌های بزرگ اقتصادی آن را برگزیده و توسعه داده‌اند. هدف از این آموزش آشنایی مدیران، سهامداران و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تجاری با اصول حاکمیت شرکتی است تا بدین ترتیب با روابط، ساختار، وظایف و مسئولیت‌هایی که بر اساس این اصول باید به آن توجه داشته باشند را بهتر بشناسند و ضمن به‌کارگیری این اصول، ارزش‌آفرینی بلندمدت را در بنگاه خود تضمین کنند.

لذا در این فرادرس با استفاده از منابع معتبر علمی و تجربیات اجرایی مدرس به دنبال ریشه‌یابی و معرفی اصول، مبانی، نظریات و ساز و کارهای پیاده‌سازی حاکمیت شرکت هستیم. در این راستا علاوه بر استفاده از نظریات و تئوری‌های علمی، نمونه‌های موفق عملی حاکمیت شرکتی در بنگاه‌های بزرگ و معتبر دنیا نیز بررسی خواهد شد.

 

فهرست سرفصل‌ها و رئوس مطالب مطرح شده در اين مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • فصل یکم: مبانی، تعاریف و سیر تحولات
    • درس یکم: مبانی و اهمیت حاکمیت شرکتی
    • درس دوم: اهداف و تاریخچه حاکمیت شرکتی
  • فصل دوم: نظریه‌های حاکمیت شرکتی
    • درس سوم: مقدمه و نظریه‌های نمایندگی و خادمیت
    • درس چهارم: نظریه‌های وابستگی منابع و تسلط مدیریت
    • درس پنجم: نظریه‌های ذی‌نفعان و قانون‌گرایی
  • فصل سوم: جایگاه اخلاق در حاکمیت شرکتی
    • درس ششم: اخلاق تجاری، مسئولیت اجتماعی و هیئت‌مدیره غیر موظف
    • درس هفتم: شفافیت، تئوری ذی‌نفعان و حسابرسی
  • فصل چهارم: بررسی اصول هشت‌گانه حاکمیت شرکتی
    • درس هشتم: اصول هشت‌گانه حاکمیت شرکتی
  • فصل پنجم: شناخت بازیگران کلیدی حاکمیت شرکتی
    • درس نهم: بازیگران کلیدی حاکمیت شرکتی
  • فصل ششم: مسئولیت‌های کلیدی هیئت‌مدیره و مدیریت
    • درس دهم: مسئولیت‌های کلیدی هیئت‌مدیره
    • درس یازدهم: مسئولیت‌های کلیدی مدیریت
  • فصل هفتم: ساختار هیئت‌مدیره
    • درس دوازدهم: مقدمه و ترکیب هیئت‌مدیره
    • درس سیزدهم: رهبری هیئت‌مدیره و ساختار کمیته‌های هیئت‌مدیره
  • فصل هشتم: کمیته‌های هیئت‌مدیره
    • درس چهاردهم: کمیته حسابرسی
    • درس پانزدهم: کمیته کاندیداتوری - حاکمیت شرکتی
    • درس شانزدهم: کمیته جبران خدمات
  • فصل نهم: عملکرد هیئت‌مدیره
    • درس هفدهم: مباحثی در خصوص عملکرد هیئت‌مدیره
  • فصل دهم: راهکارهای توسعه مدیریت ارشد و برنامه‌ریزی جانشینی
    • درس هجدهم: توسعه مدیریت ارشد و برنامه‌ریزی جانشینی
  • فصل یازدهم: ارتباط با سهامداران و سایر ذی‌نفعان
    • درس نوزدهم: سهامداران و سرمایه‌گذاران
    • درس بیستم: کارکنان، جوامع و محیط‌‌زیست
    • درس بیست‌ویکم: حاکمیت
  • فصل دوازدهم: بررسی حاکمیت شرکتی در چند شرکت برتر بین‌المللی
    • درس بیست‌ودوم: حاکمیت شرکتی در والمارت (Walmart)
    • درس بیست‌وسوم: حاکمیت شرکتی در سامسونگ
    • درس بیست‌وچهارم: حاکمیت شرکتی در مایکروسافت (Microsoft)
    • درس بیست‌وپنجم: حاکمیت شرکتی در زیمنس (Siemens)
    • درس بیست‌وششم: حاکمیت شرکتی در آلفابت (Alphabet)

 

مفید برای
  • مدیریت
  • مهندسی صنایع
  • MBA

پیش نیاز

آشنایی با مبانی مدیریت

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل برنامه ها و پروژه های اجرا شده
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس


پیش نمایش‌ها

۱. مبانی و اهمیت حاکمیت شرکتی
۲. اهداف و تاریخچه حاکمیت شرکتی
۳. مقدمه و نظریه‌های نمایندگی و خادمیت
۴. نظریه‌های وابستگی منابع و تسلط مدیریت
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۵. نظریه‌های ذی‌نفعان و قانون‌گرایی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. اخلاق تجاری، مسئولیت اجتماعی و هیئت‌مدیره غیر موظف
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. شفافیت، تئوری ذی‌نفعان و حسابرسی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. اصول هشت‌گانه حاکمیت شرکتی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. بازیگران کلیدی حاکمیت شرکتی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۱۰. مسئولیت‌های کلیدی هیئت‌مدیره
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۲۷ جلسه ویدئویی با مجموع ۵ ساعت و ۱۶ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش حاکمیت شرکتی - مسئولیت و اختیارات مدیر عامل و سایر ذی‌ نفعان
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۸۰۶۷۸ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMNG0061
مدت زمان ۵ ساعت و ۱۶ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۵۱۶ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.
آموزش‌های مرتبط با آموزش حاکمیت شرکتی - مسئولیت و اختیارات مدیر عامل و سایر ذی‌ نفعان




نظرات

تا کنون ۶۷ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۱ نظر ثبت شده است.
صدیقه
صدیقه
۱۴۰۱/۰۲/۲۲

بسیار مطالب خوبی مطرح کردند
خوبی این آموزش این هست که مطالب نوشته شده در پاورپوینت بسیار ساده و قابل فهم بیان شده است و همچنین استاد بسیار خوب مطالب رو ادا میکنند، که این نشون دهنده تسلط استاد بر مطالب هست،
ممنون از فرادرس

دسته‌بندی موضوعی: مدیریت | مهندسی صنایع
برچسب‌ها:
اصول اخلاق تجاری | اصول هشت‌ گانه حاکمیت شرکتی | اهداف حاکمیت شرکتی | اهمیت پرداختن به حاکمیت شرکتی | تئوری ذینفعان و اصول اخلاقی | ترکیب هیئت‌ مدیره | تعریف حاکمیت شرکتی | جایگاه اخلاق در حاکمیت شرکتی | حاکمیت شرکتی | حاکمیت شرکتی در آرژانتین | حاکمیت شرکتی در آلفابت | حاکمیت شرکتی در آمریکا | حاکمیت شرکتی در اندونزی | حاکمیت شرکتی در بلژیک | حاکمیت شرکتی در چین | حاکمیت شرکتی در زیمنس | حاکمیت شرکتی در سامسونگ | حاکمیت شرکتی در کره جنوبی | حاکمیت شرکتی در مالزی | حاکمیت شرکتی در مایکروسافت | حاکمیت شرکتی در هندوستان | حاکمیت شرکتی در والمارت | دلایل گرایش به حاکمیت شرکتی | رهبری هیئت ‌مدیره | ساختار کمیته‌ های هیئت‌ مدیره | ساختار هیئت‌ مدیره | سیر تحولات حاکمیت شرکتی در ایران | سیر تحولات حاکمیت شرکتی در دنیا | کمیته‌ های هیئت ‌مدیره | مسئولیت‌ های کلیدی مدیرعامل | مسئولیت‌ های کلیدی هیئت ‌مدیره | نظریه تسلط مدیریت | نظریه خادمیت | نظریه ذینفعان | نظریه قانون گرایی | نظریه نمایندگی | نظریه‌ های حاکمیت شرکتی | نظریه وابستگی منابع | هیئت ‌مدیره غیر موظف
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر
×
فهرست جلسات ۲۷ جلسه ویدئویی
×