Faradars Discount
x عدم نمایش ۴۰٪ تخفیف جشنواره تخفیف فرادرس کد تخفیف: BHN98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش روانشناسی صنعتی و سازمانی

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش روانشناسی صنعتی و سازمانی

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

صبانه بهاروند
صبانه بهاروند

مدرس فرادرس

کارشناسی ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی


صبانه بهاروند کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی از دانشگاه آزاد اسلامی و مشاور منابع انسانی شرکت ها و موسسات غیر دولتی (کارخانه ها، سازمان ها، موسسات آموزشی، هلدینگ ها) نیز هستند. (+)



این فرادرس قصد دارد به تفضیل ارکان روانشناسی صنعتی و سازمانی را بیان کند. تئوری ها و نظریه های متعددی به توصیف رابطه بین کارکنان و سازمان و اعضای سازمان با یکدیگر می پردازند. مبنای این تئوری ها این است که رهبران سازمان با همه کارکنان خود در داخل یک گروه و یا یک تیم کار می کنند و نتیجه عملکرد هر یک بر دیگری تاثیر مستقیم یا غیرمستقیم دارد. افراد داخل گروه با توجه به وظایف شغلی خود در موفقیت سازمان مشارکت دارند و برنامه ریزی برای داشتن مسئولیت پذیری بیشتر در قبال انجام تمام و کمال وظایف محوله، قطعا از وظایف کارشناسی روانشناسی صنعتی و سازمانی است.

👤 مدرس: صبانه بهاروند
🕓 مدت زمان: ۱۶ ساعت و ۳۹ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۱۷ نفر این آموزش را تهیه کرده اند.

هزینه آموزش: ۴۰,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • شارژ مبلغ پرداختی در حساب کاربری
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    روانشناسی صنعتی و سازمانی، یک رشته بسیار کارآمد در محیط صنعت و سازمان است که در صد سال گذشته رشد چشمگیری داشته است و نیاز به حضور یک کارشناس روانشناسی صنعتی و سازمانی جهت بالا بردن بهره وری در سازمان، توانایی چیره شدن بر رقبا و حفظ حداکثری سهم بازار، دغدغه همیشگی بسیاری از سازمان ها و شرکت ها در عرصه رقابت، بیش از پیش احساس می شود. ماهیت دوگانه روانشناسی صنعتی و سازمانی به لحاظ علم رفتار و اصول روانشناختی در محیط کار، زمانی کارآمدتر است که بخواهیم در محیط کار روابط سالم تر و اثربخش تری داشته باشیم.

    رسیدن به اهداف سازمان به مولفه های بسیاری ازجمله: شناخت دقیق از سازمان، نیازمندی های شغل، انتخاب صحیح کارمندان، هماهنگ نمودن کارمند با شغل و سازمان، رضایت مندی و بالا نگه داشتن انگیزه، فرهنگ سازمانی مدون، درک حمایت های سازمان از سوی کارکنان و بسیاری موارد دیگر بستگی دارد که در این آموزش به موارد یاد شده پرداخته می شود. براساس تحقیقات انجام شده، اگر برنامه ریزی صحیح انجام شود، توسط سازمان به درستی پیاده شود و از طریق سرپرستان، کارکنان و ذی نفعان در سازمان حفظ شود، شاهد نتایج شگرف خواهیم بود.

    این فرادرس قصد دارد به تفضیل ارکان روانشناسی صنعتی و سازمانی را بیان کند. تئوری ها و نظریه های متعددی به توصیف رابطه بین کارکنان و سازمان و اعضای سازمان با یکدیگر می پردازند. مبنای این تئوری ها این است که رهبران سازمان با همه کارکنان خود در داخل یک گروه و یا یک تیم کار می کنند و نتیجه عملکرد هر یک بر دیگری تاثیر مستقیم یا غیرمستقیم دارد. افراد داخل گروه با توجه به وظایف شغلی خود در موفقیت سازمان مشارکت دارند و برنامه ریزی برای داشتن مسئولیت پذیری بیشتر در قبال انجام تمام و کمال وظایف محوله، قطعا از وظایف کارشناسی روانشناسی صنعتی و سازمانی است.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مقدمه ‌ای بر روانشناسی صنعتی و سازمانی
      • تعریف روانشناسی صنعتی و سازمانی
        • روانشناسی صنعتی و سازمانی به عنوان یک عمل
        • روانشناسی صنعتی و سازمانی به عنوان یک حرفه
      • فعالیت ها و موقعیت های شغلی روانشناسان صنعتی و سازمانی
      • تاریخچه روانشناسی صنعتی و سازمانی در دنیا و ایران
        • چگونه می توان روانشناس صنعتی و سازمانی شد؟
        • اصول اخلاقی رشته روانشناسی صنعتی و سازمانی
    • درس دوم: روش های تحقیق در روانشناسی صنعتی و سازمانی
      • مفاهیم مهم
        • متغیرها
        • شرایط یا امکان تحقیق
        • تعمیم پذیری
        • کنترل
        • انتخاب
        • تداخل
      • طرح های تحقیقاتی
        • آزمایشی
        • زمینه یابی
        • مشاهده ای
      • سنجش
        • نظریه سنجش کلاسیک
        • پایایی و اعتبار (روایی)
      • آمارها
        • توصیفی
        • رگرسیون
        • استنباطی
        • فراتحلیل
      • اصول اخلاقی در پژوهش
      • منابع اینترنتی روای دانشجویان و روانشناسان صنعتی و سازمانی
    • درس سوم: ارزیابی مشاغل، عملکرد و افراد (طراحی و تحلیل مشاغل)
      • تحلیل شغل چیست؟
        • رویکرد شغل محور
        • رویکرد فرد محور
      • اهداف تحلیل شغل
        • ارتقای شغلی
        • مسائل قانونی
        • ارزیابی عملکرد
        • گزینش
        • آموزش
        • تحقیق
      • اطلاعات تحلیل شغل چگونه جمع آموری می شود؟
        • مسئول جمع آوری اطلاعات
        • رویکردها
      • روش ها و ابزارهای تحلیل شغل
        • پرسشنامه اجزای شغل
        • تحلیل های عملکردی شغل
        • پرسشنامه تحلیل موقعیت
        • پرسشنامه وظیفه
        • انتخاب روش تحلیل شغل
        • روش های تحلیل شغل برای گروه های کاری
      • پایایی و اعتبار اطلاعات تحلیل شغل
      • ارزیابی شغل
      • ارزش قابل قیاس
      • مسائل و چالش های آینده
    • درس چهارم: ارزیابی عملکرد شغلی
      • چرا ارزیابی عملکرد می کنیم؟
        • تصمیم گیری های مدیریتی
        • بازخورد به کارکنان و رشد آن ها
        • ملاک تحقیق
      • ملاک عملکرد
        • ویژگی های ملاک
        • پیچیدگی ملاک
        • ملاک پویا
        • عملکرد موقعیتی
      • روش های ارزیابی عملکرد شغلی
        • معیارهای عینی و ذهنی عملکرد شغلی
        • بازخورد ۳۶۰ درجه
      • تاثیر فناوری بر ارزیابی عملکرد
      • مسائل قانونی در ارزیابی عملکرد
      • مسائل و چالش های آینده
    • درس پنجم: روش‌ های جذب نیروی انسانی مورد نیاز
      • ویژگی های مرتبط با شغل
      • ابزارهای علمی مناسب برای گزینش نیروی انسانی
        • آزمون های روانشناختی
          • ویژگی های آزمون
          • آزمون های توانایی
          • آزمون دانش و مهارت
          • آزمون های شخصیت
          • آزمون های هوش هیجانی
          • آزمون های یکپارچگی
          • آزمون های علایق شغلی
          • آزمایش مواد مخدر
      • اطلاعات مربوط به تاریخچه زندگی
      • مصاحبه ها
      • نمونه های کار
      • مراکز ارزیابی
      • ارزیابی الکترونیکی
      • مسائل و چالش های آینده
    • درس ششم: گزینش کارکنان
      • برنامه ریزی در مورد نیازهای منابع انسانی
      • جذب متقاضیان
      • جذب کارکنان
        • سازمان ها چگونه کارمندان را گزینش می کنند؟
        • اجرای مطالعه اعتباریابی
        • تعمیم اعتبار
        • چگونه اطلاعات پیش بین برای گزینش کارمند مورد استفاده قرار می گیرد؟
      • جذب افراد برای پذیرش و حفظ شغل پیشنهادی
      • استفاده از گزینش علمی
        • ابزارهای معتبر گزینش چگونه عمل می کنند؟
        • محاسبه منافع گزینش علمی
      • تفاوت های جهانی در زمینه امور گزینش
      • مسائل قانونی
      • مسائل و چالش های آینده
    • درس هفتم: آموزش کارکنان
      • تعاریف مختلف از نیازهای آموزشی
      • روش های سنجش نیازهای آموزشی
      • اهداف
      • طرح برنامه آموزشی
        • ویژگی های یادگیرنده
        • عواملی که بر انتقال آموزش تاثیر دارند
        • محیط کار
      • روش های اجرای آموزش
      • عرضه برنامه آموزش
      • ارزیابی برنامه آموزش
        • تعیین ملاک
        • انتخاب طرح
        • انتخاب ابزارهای اندازه گیری ملاک
        • جمع آموری داده ها
        • تحلیل و تفسیر داده ها
      • مسائل و چالش های آینده
    • درس هشتم: نظریه های انگیزه کارکنان (انگیزش شغلی)
      • انگیزش شغلی چیست؟
      • نظریه های انگیزش شغلی
      • کاربرد نظریه های انگیزشی در انواع سازمان
      • نظریه های نیاز
        • نظریه سلسله مراتبی نیازها
        • نظریه دو عاملی
      • نظریه تشویق
      • نظریه انتظار
      • نظریه خود کارآمدی
      • نظریه های عدالت سازمانی
      • نظریه های تعیین هدف
      • نظریه کنترل
      • نظریه اقدام
      • روش های سنجش انگیزش شغلی
      • چالش ها و مسائل آینده
    • درس نهم: احساسات مربوط به شغل (نگرش ها و عواطف)
      • ماهیت رضایت شغلی
      • افراد به شغل خود چه احساسی دارند؟
      • عواطف مثبت و منفی
      • ارزیابی رضایت شغلی
        • شاخص توصیفی شغل
        • پرسشنامه رضایت شغلی
        • مقیاس مجموعه شغل
        • آیا رضایت کلی، مجموعه ای از تمام جوانب شغل است؟
      • پیش زمینه های رضایت شغلی
        • پیشینه های فردی – محیطی رضایت شغلی
        • تناسب فرد با شغل
      • تاثیرات بالقوه رضایت شغلی
      • تعهد سازمانی
        • ارزیابی تعهد سازمانی
        • تعهد سازمانی و سایر متغیرها
      • عواطف در محل کار
        • علت ها و پیامدهای عواطف در محل کار
        • تحلیل عواطف در محل کار
        • دلبستگی شغلی
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس دهم: رفتارهای بارور و مخرب کارمندان (رفتارهای مولد و مخرب)
      • رفتارهای بارور
        • عملکرد شغلی
          • توانایی و عملکرد
          • انگیزه و عملکرد
          • ویژگی های فردی و عملکرد
          • پنج ویژگی بزرگ و عملکرد
          • شرایط محیطی و عملکرد شغلی
          • بازدارنده های سازمانی
          • رفتار شهروندی سازمانی
          • رفتار مدنی سازمانی
          • خلاقیت سازمانی
          • رفتارهای انطباقی
      • رفتارهای مخرب
        • کناره گیری
        • غیبت
        • تاخیر
        • ترک شغل
        • عملکرد وظیفه ای
      • رفتارهای شغلی مخرب
        • خشم، بدرفتاری و سرقت
        • ناآرامی ها و اعتصاب کارگری
      • الگوها و نظریه های تعیین کننده علل رفتارهای سازنده و مخرب کارکنان در موقعیت های سازمانی
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس یازدهم: امنیت و سلامت شغلی
      • امنیت و سلامت شغلی (عوامل تاثیرگذار بر بهداشت حرفه ای)
        • حوادث و ایمنی
        • بیماری های عفونی
        • سر و صدای شدید
        • اقدامات تکراری
        • مواد سمی
        • خشونت در محل کار
      • زمان بندی کار
        • شب کاری
        • نوبت کاری طولانی
        • ساعت کار متغیر
      • روانشناسی بهداشت حرفه ای
        • تعاریف (تعریف روانشناسی بهداشت حرفه ای)
        • تاثیرات محیطی بر سلامت روانی
        • مفهوم سلامت روانی
      • استرس های شغلی
        • فرایند استرس شغلی
        • ماهیت استرس
        • استرس شغلی و نقش آن در بهداشت روانی کارکنان
        • استرس شغلی و نقش آن در سلامت جسمانی کارکنان
        • استرس شغلی و نقش آن در بهداشت رفتاری کارکنان
          • فرایند استرس شغلی
          • ماهیت استرس
          • تفاوت های فردی در واکنش به استرس
          • تیپ شخصیتی A
          • جایگاه مهار
          • نوع شغل
          • درمان استرس در محیط کار
          • علل استرس در محیط کار
          • آثار استرس در محیط کار
          • تفاوت های فردی در واکنش به استرس
      • تضاد (تعارض) توسعه کار – خانواده
      • تحلیل قوای روانی (فرسودگی)
      • استرس شغلی (مشکلات نقش)
      • رویه ها و خط مشی سازمانی
      • محیط فیزیکی
      • کارراهه
      • روابط بین فردی نامطلوب
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس دوازدهم: گروه ها و تیم های کاری
      • گروه های کاری در مقابل تیم های کاری
      • مفاهیم و ویژگی های مهم گروه و تیم
        • منشا تیم های کاری
        • انواع تیم ها
        • اصول کار تیمی
        • ساختار تیم
        • فرایند تیم
        • جامعه پذیری
        • گزینش کارکنان برای تیم ها
          • نقش ها
          • هنجارها
          • انسجام گروهی
          • ضایعات فرایند
          • تعهد گروهی
          • الگوی ذهنی تیم
      • عملکرد گروه
        • انواع تیم
        • تیم سازی
        • روش های افزایش کارآیی تیم ها
        • عملکرد در حضور دیگران
        • عملکرد گروهی در مقابل عملکرد فردی در وظایف جمعی
        • بارش فکری
        • حل مشکل در گروه
        • تصمیم گیری گروهی
      • گوناگونی در گروه
      • مداخله در گروه های کاری سازمان ها
        • تیم کاری خودگردان
        • چرخ های کیفیت
        • استحکام بخشیدن به گروه
        • مراحل رشد گروه
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس سیزدهم: رهبری و قدرت در سازمان ها
      • رهبری چیست؟ (تعاریف)
      • منابع نفوذ قدرت
      • سو استفاده از قدرت سرپرستی
      • رویکردهای مربوط به شناخت رهبری
        • رویکرد صفات
        • رویکرد رفتار رهبر
        • نظریه های پیروان
        • نظریه هدف – مسیر
        • نظریه رابطه عضو – رهبر
        • نظریه رهبری تغییر دهنده یا تبدیلی
        • الگوی وروم – یتون (Vroom – Yetton)
      • زنان در موقعیت رهبری
        • مسائل میان فرهنگی در رهبری
      • رهبری از دیدگاه اسلام
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس چهاردهم: نظریه های توسعه سازمانی
      • توسعه سازمانی
        • مدیریت از طرق اهداف
        • بازخورد نظر سنجی
        • استحکام بخشیدن به تیم
        • گروه T
        • اثربخشی توسعه سازمانی
        • تحقیق در عمل
        • ایجاد تغییر در تیم ها
        • بازخورد
      • معرفی انواع نظریه های سازمانی
        • دیوان سالاری
        • نظریه X / Y
        • نظریه نظام باز
        • نظریه نظام های فنی – اجتماعی
        • مقایسه نظریه ها
      • معرفی انواع ساختارهای سازمانی
      • مراحل رشد سازمان ها
      • بازسازمان دهی و کوچک سازی
      • غلبه بر مقاومت های سازمانی در برابر تغییر
      • مثالی از نیاز به تغییر سازمانی
      • چالش های و مسائل آینده
    • درس پانزدهم: روش های جبران خدمت عملکرد کارکنان
      • نظریه های جبران خدمت
        • پیش نیازهای سیستم جبران خدمات
        • تعیین ساختار پرداخت
        • تعیین پایه حقوق
        • حقوق مشاغل مدیریتی
        • سیستم حقوق، قوانین و دولت و شوراهای کارگری
      • مزایای قانونی
        • مزایای سازمانی
      • پاداش و انواع آن
        • معیارهای اعطای پاداش
        • ویژگی های سیستم پاداش موثر
        • طرح های پاداش
        • پاداش یک جا
        • پاداش اقتضایی

     

    مفید برای رشته های
    • روانشناسی

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : مقدمه ‌ای بر روانشناسی صنعتی و سازمانی - ۷ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۷ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : روش‌ های تحقیق در روانشناسی صنعتی و سازمانی - ۸ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : ارزیابی مشاغل، عملکرد و افراد - ۱۱ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۱۰ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۴ : ارزیابی عملکرد شغلی - ۱۱ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۸ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۵ : روش‌ های جذب نیروی انسانی مورد نیاز - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۶ : گزینش کارکنان - ۱۲ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۷ : آموزش کارکنان - ۶۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۸ : نظریه‌ های انگیزه کارکنان - ۱۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۹ : احساسات مربوط به شغل - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۰ : رفتارهای بارور و مخرب کارمندان - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۱۱ : امنیت و سلامت شغلی - ۷۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۲ : گروه‌ ها و تیم‌ های کاری - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۳ : رهبری و قدرت در سازمان ‌ها - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۴ : نظریه‌ های توسعه سازمانی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۵ : روش‌ های جبران خدمت عملکرد کارکنان - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش روانشناسی صنعتی و سازمانی
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIPSY109
    مدت زمان ۱۶ ساعت و ۳۹ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۶۹۲ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش روانشناسی صنعتی و سازمانی

    هزینه آموزش: ۴۰,۰۰۰ تومان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۱۷ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.
    1. 5 از 5

      :

      خسته نباشید میگم به مدرس محترم ، بسیار آموزش خوبی بود . ممنونم


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش روانشناسی صنعتی و سازمانی

هزینه آموزش: ۴۰,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط:


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران