Faradars Discount
x عدم نمایش ۴۰٪ تخفیف تخفیف ویژه هفته کتاب و کتابخوانی کد تخفیف: ABAN98 .
Faradars Discount
فرصت باقیمانده

آموزش مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) با نرم افزار MS Project – پیش ثبت نام

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) با نرم افزار MS Project

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

گروه مدرسین فرادرس
گروه مدرسین فرادرس

فرادرس از جهت فرصت آموختن، یک محیط کاملا باز (بدون هیچ مرز و شرط برای ورود) برای همه است. اما از جهت فرصت آموزش دادن، یک محیط به شدت بسته است و مدرسین آن با عبور از سخت ترین ضوابط علمی و فیلترهای مهارت آموزشی برگزیده و دستچین می شوند. در چندین سال گذشته کمتر از ۵ درصد متقاضیان تدریس در فرادرس توانسته اند به مرحله نهایی ارائه آموزش در آن برسند. ارائه یک آموزش توسط «گروه مدرسین فرادرس» تضمینی برای کیفیت آن می باشد. (+)



مدیریت ارزش کسب شده، یک رویکرد مدیریت پروژه است که در آن وضعیت پروژه را به لحاظ فنی، زمانی و هزینه ای بررسی می کند. در ایران معمولا عملکرد پروژه ها تحت عنوان پیشرفت فیزیکی بررسی می شود که در آن بعد هزینه ای فعالیت ها معمولا نادیده گرفته می شود و لذا ممکن است فعالیتی در زمان مقرر اتمام یابد، اما با هزینه ای چندین برابر از بودجه تخصیص یافته شده که خود به نوعی یک شکست در انجام فعالیت تلقی می گردد. EVM پاسخگوی این است: آیا به آنچه که در پروژه برنامه ریزی شده است، دست یافته ایم یا خیر؟ و در نهایت با گسترش مفهوم ارزش کسب شده و مفاهیم نوین این رویکرد، قادر به محاسبه زمان و هزینه لازم جهت اتمام پروژه و تصمیم گیری موثر مدیران پروژه و ذی نفعان مربوطه در مقابل نوسانات قیمتی و نحوه پیشبرد ادامه مسیر پروژه خواهیم بود.

👤 مدرس: گروه مدرسین فرادرس
روش دریافت: صرفا از طریق لینک دانلود (بدون بسته فیزیکی)

وضعیت انتشار در حال ویرایش
زمان تقریبی انتشار ۲ تا ۷ هفته (برای ۹۰ درصد آموزش‌های این مرحله)

درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.




    توضیحات

    مدیریت ارزش کسب شده، یک رویکرد مدیریت پروژه است که در آن وضعیت پروژه را به لحاظ فنی، زمانی و هزینه ای بررسی می کند. در ایران معمولا عملکرد پروژه ها تحت عنوان پیشرفت فیزیکی بررسی می شود که در آن بعد هزینه ای فعالیت ها معمولا نادیده گرفته می شود و لذا ممکن است فعالیتی در زمان مقرر اتمام یابد، اما با هزینه ای چندین برابر از بودجه تخصیص یافته شده که خود به نوعی یک شکست در انجام فعالیت تلقی می گردد.

    EVM پاسخگوی این است: آیا به آنچه که در پروژه برنامه ریزی شده است، دست یافته ایم یا خیر؟ و در نهایت با گسترش مفهوم ارزش کسب شده و مفاهیم نوین این رویکرد، قادر به محاسبه زمان و هزینه لازم جهت اتمام پروژه و تصمیم گیری موثر مدیران پروژه و ذی نفعان مربوطه در مقابل نوسانات قیمتی و نحوه پیشبرد ادامه مسیر پروژه خواهیم بود.

    در سال ۲۰۱۸ بالغ بر ۶۰۰۰ مقاله در خصوص این رویکرد در مقالات علمی معتبر از پژوهشگران سرتاسر جهان انتشار گردیده که نشان دهنده اهمیت این رویکرد در ادبیات امروزه مدیریت پروژه در سطح بین المللی است. در این فرادرس قصد داریم تا علاوه بر تشریح مبانی این رویکرد و استفاده از نرم افزار MS Project، با ارائه مثال هایی واقعی و کاربردی از مراحل مختلف انجام کار و همچنین درک اهمیت مدیریت هزینه های پروژه، فواید، مشکلات و موانع پیاده سازی این رویکرد مدیریتی در کشور ایران را نیز بررسی کنیم.

    مدیریت پروژه یک فرایند پویا است که با یک برنامه زمان بندی اولیه آغاز می شود اما در اجرا، این برنامه اولیه تغییر می یابد. یک مدیر پروژه موفق با تعیین Milestone های مختلف در تلاش است تا پروژه را در مسیر درست یعنی اتمام پروژه در زمان و بودجه مقرر شده هدایت کند. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) یکی از ابزارهای وقوع این امر است.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مقدمه و کلیات مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
      • مدیریت ارزش کسب شده چیست؟
      • تاریخچه به کارگیری مدیریت ارزش کسب شده
      • چرایی استفاده از رویکرد EVM در پروژه ها
      • مبانی پیش نیاز استفاده از EVM در پروژه ها
      • نقش EVM در حوزه های ۱۰ گانه استاندارد PMBOK
      • نقش EVM در استاندارد PRINCE2
    • درس دوم: مفاهیم و اجزای EVM
      • ۴ مفهوم اصلی در مدیریت ارزش کسب شده
      • شاخص های کنترلی رویکرد EVM
      • شاخص های عملکردی رویکرد EVM
      • شاخص های پیش بینی رویکرد EVM
      • فیلدهای EVM در نرم افزار MSP
      • تنظیمات EVM در نرم افزار MSP
    • درس سوم: مثال های کاربردی
      • آنالیز ارزش کسب شده در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های کنترلی EVM در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های عملکردی EVM در یک پروژه تولیدی
      • محاسبه شاخص های پیش بینی EVM در یک پروژه تولیدی
      • پیاده سازی نحوه محاسبات در نرم افزار MS Project
      • آنالیز ارزش کسب شده در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های کنترلی EVM در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های عملکردی EVM در یک پروژه خدماتی
      • محاسبه شاخص های پیش بینی EVM در یک پروژه خدماتی
      • پیاده سازی نحوه محاسبات در نرم افزار MS Project
    • درس چهارم: تحلیل زمان بندی کسب شده (Earned Schedule Analysis)
      • مقدمه و کلیات مفهوم ES
      • تفاوت های تحلیل ES و EV
      • شاخص های به کارگیری تحلیل ES در پروژه
      • تناظر دو به دو شاخص های ES و EV
      • مثال به کارگیری ES در یک پروژه واقعی
      • پیاده سازی تکنیک ES با استفاده از MSP
    • درس پنجم: نتیجه گیری
      • فواید، مشکلات و موانع به کارگیری EVM در پروژه های اجرایی کشور ایران
      • روش های موفقیت در به کارگیری EVM در یک پروژه
      • معرفی استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده موسسه PMI
      • تشریح یک مقاله ISI در خصوص EVM

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی صنایع
    • مدیریت

    نرم افزارهای مرتبط با آموزش

    Microsoft Project

    پیش نیاز


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) با نرم افزار MS Project – پیش ثبت نام
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIOR9712
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)




    دیدگاه ها

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:




درخواست اطلاع رسانی انتشار این آموزش

این آموزش در حال ویرایش و تدوین است و به زودی در فرادرس ارائه عمومی آن آغاز خواهد شد. شما می توانید با وارد کردن ایمیل خود، در اولین زمان، از انتشار نهایی این آموزش مطلع شوید.

مزایای درخواست اطلاع رسانی انتشار:

  • مطلع شدن از انتشار آموزش در اولین زمان پس از انتشار
  • دادن بیشترین اولویت انتشار به آموزش های مورد نظر خود (آموزش های با بیشترین پیش ثبت نام، با اولویت بیشتری منتشر می شوند)
  • دریافت تخفیف ویژه به هنگام انتشار، مختص افرادی که درخواست اطلاع رسانی در یک آموزش داشته اند.



برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران