Faradars Discount
x عدم نمایش تا ۵۰٪ تخفیف جشنواره تخفیف عیدانه فرادرس کد تخفیف: GDR98
فرصت باقیمانده

آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
نمایش سبد سفارش ← «آموزش سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (OHSAS 18002:2008)» با موفقیت به سبد سفارش شما افزوده شد.
آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

مهندس سیده روزیتا ابراهیمی
مهندس سیده روزیتا ابراهیمی

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مهندسی صنایع


مهندس سیده روزیتا ابراهیمی دانشجوی دکترای تخصصی مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی هستند. حوزه مطلوب پژوهشی و تحقیقاتی ایشان بهینه سازی و ارزش افزایی زنجیره تامین است. ایشان علاقمند به مباحث تئوری بازی ها نیز هستند. (+)



با توجه به نقش پررنگ پروژه های مختلف در محیط کسب و کار امروز، مدیریت بهینه آن ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، لذا روش هایی که بتوانند این مهم را فراهم آورد، مورد استقبال واقع خواهند شد. در این فرادرس، تلاش بر این است که یکی از موفق ترین روش های مدیریتی را برای پروژه ها تنظیم کرده و از مزایای آن برای مدیریت پروژه ها بهره گیرد.

👤 مدرس: مهندس سیده روزیتا ابراهیمی
🕓 مدت زمان: ۱۱ ساعت و ۲۲ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۱۵۷ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۱۰ نفر در یک ماه اخیر
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی و ارسال سریع
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش
ارسال پستی به همراه کد رهگیری مرسوله در اولین ساعت اداری روز

(توضیحات بیشتر +)



    توضیحات

    چکیده آموزش


    با توجه به این که محیط کسب و کار امروز، تغییر و تحول زیادی داشته و سازمان ها برای بقای خویش و داشتن حیاتی رو به رشد باید بتوانند خود را با این تغییرات هماهنگ نمایند، متخصصان علم مدیریت، تکنیک ها و روش های متعددی را برای مجهز کردن سازمان به ابزارهای لازم برای اتخاذ رویکردی مناسب نسبت به محیط ارائه کرده اند. مهم ترین و غالب ترین پارادایم فضای کسب و کار امروز، بحث استراتژی و مدیریت استراتژیک است.

    متخصصان مدیریت اذعان دارند که اثربخش بودن مدیریت استراتژیک یک سازمان می تواند بقا و حرکت رو به جلوی آن را تضمین کند، اما نحوه پیاده سازی استراتژی ها موضوعی است که مدت ها استفاده از این ابزار را دچار مشکل نمود. روش های زیادی در جهت پیاده سازی مدیریت استراتژیک معرفی شد که هر یک ضعف و قوت مرتبط با خود را داشت، اما یکی از آخرین روش ها، روش کارت امتیازی متوازن است که توسط کاپلان و نورتون در دهه ۸۰ میلادی ارائه شد.

    یکی از مهم ترین حوزه هایی که این روش می تواند موثر واقع شود، حوزه مدیریت پروژه ها است که در ابعادی می تواند با مدیریت سازمان ها تفاوت های اساسی داشته باشد. با توجه به نقش پررنگ پروژه های مختلف در محیط کسب و کار امروز، مدیریت بهینه آن ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، لذا روش هایی که بتوانند این مهم را فراهم آورد، مورد استقبال واقع خواهند شد.

    در این فرادرس، تلاش بر این است که یکی از موفق ترین روش های مدیریتی را برای پروژه ها تنظیم کرده و از مزایای آن برای مدیریت پروژه ها بهره مند شویم.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: کارت امتیازی متوازن و مدیریت پروژه
      • پذیرش کارت امتیازی متوازن
      • خصوصیات یک سیستم سنجش مدیریت پروژه موفق
      • دفتر مدیریت پروژه
      • مدل بلوغ فرایند مدیریت پروژه و همکاری
    • درس دوم: همسوسازی پروژه در جهت اهداف استراتژیک
      • تغییر در کارت امتیازی متوازن برای به کارگیری در پروژه
      • مطالعه موردی ERP
      • اعتبارسنجی کارت امتیازی پروژه
      • تعیین سنجه های عملکرد
      • تعریف چشم انداز، ماموریت و استراتژی سازمانی
      • توسعه اهداف، سنجه ها و مقاصد عملکردی
      • تعیین سنجه ها
      • توسعه الگوبرداری
    • درس سوم: همسوسازی پروژه برای دست یابی به اهداف مالی
      • تحلیل هزینه – منفعت
      • تحلیل نقطه سر به سر
      • تخمین بازگشت سرمایه برای یک پروژه
      • مدیریت ارزش کسب شده
      • محاسبه ارزش خالص اطلاعات سازمانی
      • پایش سرمایه های ناملموس (IAM)
    • درس چهارم: همسوسازی پروژه در جهت تامین اهداف مشتری
      • صمیمیت با مشتری و تعالی عملیاتی
      • پیمایش رضایت مشتری
      • استفاده از تحلیل میدانی برای گوش دادن به صدای مشتری
      • اقتصاد مشتری
      • کاربر نهایی خواهان سیستم های نوآور
      • مدیریت برای نوآوری
    • درس پنجم: همسوسازی پروژه برای دست یابی به اهداف فرایند کسب و کار
      • اندازه گیری سودمندی
      • یکپارچه سازی مدل بلوغ قابلیت ها به اهداف فرایند کسب و کار
      • توضیح مدل بلوغ قابلیت ها
      • سنجه های عملکرد فرایند
    • درس ششم: همسوسازی پروژه برای ارتقای رشد و یادگیری
      • رها کردن به جای توانمندسازی
      • رها کردن کارکنان
      • چالش انسان افزار
      • خصوصیات یک مدیر پروژه خوب
      • یک نیروی کار بهتر
      • سایر مشکلات احتمالی
      • پویایی های تیم
      • ابزارهای کار تیمی
      • ارتباطات تیم
      • مدل رهبری اثربخش تیمی
      • آموزش
    • درس هفتم: کارت امتیازی متوازن و مدیریت محدوده پروژه
      • تعریف اهداف کسب و کار
      • تعریف اهداف پروژه
      • تعریف محدوده پروژه
      • محدودیت ها
      • الزامات عمومی
      • الزامات فنی
      • استانداردها
      • آموزش و مستندسازی
      • موضوعات نصب
    • درس هشتم: کارت امتیازی متوازن و زمان بندی پروژه
      • شبکه وظایف
      • زمان بندی پروژه
      • نمودارهای مدیریت پروژه
      • گانت (Gantt)
      • روش ارزیابی و بازبینی برنامه (پرت)
      • مسیر بحرانی
      • تسطیح و تخصیص منابع
      • شناوری
      • فشرده سازی
      • زمانی که منابع، انسانی هستند
    • درس نهم: کارت امتیازی متوازن و تخمین پروژه
      • اهمیت تخمین پروژه
      • ساختار شکست کار (اساس تخمین پروژه)
      • فرایند تخمین منابع انسانی
      • دیگر روش های تخمین
      • تخمین منابع
      • منابع انسانی
      • منابع غیرانسانی
      • بودجه بندی
      • بالا به پایین
      • پایین به بالا
    • درس دهم: کارت امتیازی متوازن و ریسک پروژه
      • استراتژی ریسک اثربخش
      • مدیریت ریسک
      • استراتژی ریسک کسب و کار برنامه پاسخ گویی، پایش و مدیریت ریسک
      • اجتناب از ریسک
      • تحلیل ریسک کمی
    • درس یازدهم: کارت امتیازی متوازن و مدیریت خرید
      • فاز۱: تحلیل و ارزیابی
      • فاز ۲: نیازسنجی و انتخاب تولید کننده
      • فاز ۳: اجرا
      • برنامه ریزی خرید
      • توصیف پروژه
      • تحقیقات بازار
      • مدیریت ریسک خرید
      • رویکرد مدیریت قرارداد
    • درس دوازدهم: کارت امتیازی متوازن و خاتمه پروژه
      • همه چیزهای خوب باید پایان خوبی نیز داشته باشند
      • ممیزی پروژه
      • کنترل تغییر

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی صنایع

    پیش نمایش

    بخش ۱ : کارت امتیازی متوازن و مدیریت پروژه - ۶۶ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم - حجم دانلود ۴۹ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : همسوسازی پروژه در جهت اهداف استراتژیک - ۱۵ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۱۱ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : همسوسازی پروژه برای دست ‌یابی به اهداف مالی - ۱۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۹ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۴ : همسوسازی پروژه جهت تامین اهداف مشتری - ۱۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۱۰ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۵ : همسوسازی پروژه برای دست ‌یابی به اهداف فرایند کسب ‌و کار - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۶ : همسوسازی پروژه برای ارتقای رشد و یادگیری - ۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۷ : کارت امتیازی متوازن و مدیریت محدوده‌ پروژه - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۸ : کارت امتیازی متوازن و زمان ‌بندی پروژه - ۴۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۹ : کارت امتیازی متوازن و تخمین پروژه - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۰ : کارت امتیازی متوازن و ریسک پروژه - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۱ : کارت امتیازی متوازن و مدیریت خرید - ۷ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۲ : کارت امتیازی متوازن و خاتمه‌ پروژه - ۷ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۶۸۶۲۶ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVTIOR116
    مدت زمان ۱۱ ساعت و ۲۲ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۵۰۶ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها

    هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های مهندس سیده روزیتا ابراهیمی




    دیدگاه ها

    تا کنون ۱۵۷ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها

هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط:


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران