قطعات یدکی همواره یکی از دغدغه های سازمان های تولیدی هستند و ویژگی های خاص این قطعات که نقطه تمایز آن با سایر موجودی ها است، باعث پیچیده تر شدن کنترل این قطعات شده است. قابلیت کمتر در پیش بینی تقاضا، وجود تنوع بالای این اقلام در سیستم موجودی و … دلایلی هستند که مدیریت این قطعات را با چالش مواجه می کند.
در این فرادرس، سعی شده با شناسایی این قطعات و ویژگی های آن، یک فرایند بهینه سازی موجودی به کار گرفته شود و علاوه بر کاهش سطح موجودی، مدیریت این دسته از قطعات ساده تر گردد. این آموزش به دلیل به کار بردن مثال های عملی موجود در دنیای واقعی، می تواند مرجعی برای مدیران سازمانی درگیر با قطعات یدکی و همچنین دانشجویان علاقه مند به مدیریت موجودی قطعات یدکی، واقع گردد.
فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
- درس یکم: آشنایی با قطعات یدکی
- چرا نگهداری قطعات یدکی برای سازمان ها اهمیت دارد؟
- دسته بندی موجودی ها
- ویژگی های قطعات یدکی
- تحلیل رفتاری قطعات یدکی در قالب نمودار
- تعیین نقطه سفارش در قطعات یدکی
- درس دوم: شناسایی دسته های مختلف قطعات یدکی
- انواع قطعات یدکی
- قطعات یدکی بحرانی
- دلایل وجوب بازنگری قطعات یدکی بحرانی
- درس سوم: تکنیک های کاهش موجودی قطعات یدکی
- جریان مالی موجودی در سازمان ها
- تکنیک اول: ذخیره کالای امانی
- تکنیک دوم: فروش موجودی اضافه و کهنه
- تکنیک سوم: حذف اقلام تکراری
- ذخیره اطمینان
- نقطه سفارش مجدد
- درس چهارم: فرایند بهینه سازی مدیریت موجودی
- فرایند آزاد سازی مبالغ هزینه شده در موجودی
- ارائه روش گام به گام بهینه سازی موجودی
- مثال
مفید برای رشته های
- مهندسی صنایع
نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟