آموزش مدیریت رفتار سازمانی (Organizational behavior) - فرادرس

آموزش مدیریت رفتار سازمانی (Organizational behavior)

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

محمد فروهر
محمد فروهر

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت آموزشی


محمد فروهر دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی می باشند. زمینه مورد علاقه ایشان روانشناسی مثبت گرا و به ویژه مثبت گرایی در زندگی سازمانی می باشد. (+)



این فرادرس مبتنی بر کتاب ارزشمند رفتار سازمانی رابینز، رفتار سازمانی را در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی مورد توجه قرار داده و تلاش شده است نکات کلیدی و ضروری این کتاب به طور خلاصه و در عین حال جامع خدمت مخاطبین گرامی ارائه گردد. فرادرس حاضر به ویژه برای دانشجویان گرایش های مختلف مدیریت و سایر رشته هایی که درسی تحت عنوان رفتار سازمانی دارند، می تواند مفید باشد. علاوه بر این، با توجه به ویژگی های خاص آن (یعنی بیان نکات کلیدی و ضروری به شکل خلاصه و در عین جامع) می تواند برای داوطلبان کنکور کارشناسی ارشد و دکتری رشته های مدیریت نیز مفید باشد. علاوه بر این، مدرسان و پژوهشگران رفتار سازمانی و همچنین مدیران و رهبران سازمانی نیز می توانند مخاطب این فرادرس باشند.

👤 مدرس: محمد فروهر
🕓 مدت زمان: ۱۰ ساعت و ۵۷ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۹۰ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۱۴ نفر در یک ماه اخیر
روش دریافت: لینک دانلود و/یا ارسال فیزیکی

هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی و ارسال سریع
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش
ارسال پستی به همراه کد رهگیری مرسوله در اولین ساعت اداری روز
ارسال پیک موتوری در تهران، در همان روز ثبت سفارش

(توضیحات بیشتر +)



    توضیحات

    رفتار سازمانی یکی از مهم ترین موضوعات در سازمان است، چرا که اساساً سازمان مجموعه و ترکیبی از عوامل انسانی است و بنابراین درک و فهم بیشتر ابعاد پیچیده انسانی می تواند به مدیریت اثربخش تر سازمان کمک شایان توجهی نماید. چیزی حدود یکصد سال تحقیق و پژوهش میان رشته ای در زمینه رفتار سازمانی، آن را در چنان مقام رفیعی قرار داده است که گفته می شود مدیرانی که رفتار سازمانی نمی دانند وارد سازمان نشوند!

    این فرادرس مبتنی بر کتاب ارزشمند رفتار سازمانی رابینز، رفتار سازمانی را در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی مورد توجه قرار داده و تلاش شده است نکات کلیدی و ضروری این کتاب به طور خلاصه و در عین حال جامع خدمت مخاطبین گرامی ارائه گردد.

    فرادرس حاضر به ویژه برای دانشجویان گرایش های مختلف مدیریت و سایر رشته هایی که درسی تحت عنوان رفتار سازمانی دارند، می تواند مفید باشد. علاوه بر این، با توجه به ویژگی های خاص آن (یعنی بیان نکات کلیدی و ضروری به شکل خلاصه و در عین جامع) می تواند برای داوطلبان کنکور کارشناسی ارشد و دکتری رشته های مدیریت نیز مفید باشد. علاوه بر این، مدرسان و پژوهشگران رفتار سازمانی و همچنین مدیران و رهبران سازمانی نیز می توانند مخاطب این فرادرس باشند.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: رفتار سازمانی چیست؟
      • وظایف مدیران
      • نقش مدیر
      • مهارت های مدیران
      • مدیران اثربخش و مدیران موفق
      • مروری بر وظایف مدیران
      • مروری بر وظیفه مدیر
      • ورود به رفتار سازمانی
      • جایگزین کردن دیدگاه شهودی با تحقیق سیستماتیک
      • چالش ها و فرصت های رفتار سازمانی
      • نقش سایر رشته های علمی در رفتار سازمانی
      • در رفتار سازمانی اصول فراگیر وجود ندارد.
      • ارائه الگویی از رفتار سازمانی
      • الگوی اقتضایی
    • درس دوم: واکنش در برابر تفاوت فرهنگ ها در جهان
      • ناهمگونی نیروی کار
      • دهکده جهانی
      • رویارویی با مسائل بین المللی
      • یکسونگری آمریکایی ها
      • خارجی ها در آمریکا
      • آیا فرهنگ های ملی همگرا می شوند؟
      • درک فرهنگ ملی یک کشور
        • چارچوب کلاکهان و استرادبک
        • رفتار در فرهنگ ها – دستاوردهای هاف استد
      • واقعیت ضربه فرهنگی
      • تغییر در نیروی کار
      • مبدأ جنبش نیروی کار ناهمگون
      • مراحل تکامل
      • مدیریت در سازمان نیروی کار ناهمگون
    • درس سوم: مبانی رفتار فردی
      • ویژگی های زندگی نامه ای
      • توانایی
      • شخصیت
      • یادگیری
    • درس چهارم: ادراک و تصمیم
      • ادراک و اهمیت آن
      • عواملی که بر ادراک تأثیر می گذارند
      • ادراک و قضاوت
      • رابطه بین ادراک و تصمیم گیری فردی
      • الگوی بهینه تصمیم گیری فردی
      • الگوهای مختلف تصمیم گیری
      • مسائل نوین در تصمیم گیری
    • درس پنجم: ارزش ها، نگرش ها و رضایت شغلی
      • ارزش ها
      • اهمیت ارزش ها
      • منابع سیستم های ارزشی
      • انواع ارزش
      • ویژگی رهبران امیدوار
      • ارزش، وفاداری و رفتار اخلاقی
      • نگرش ها
      • منابع نگرش
      • انواع نگرش
      • نگرش و ثبات رویه در رفتار
      • ناهمسازی شناختی
      • رابطه بین نگرش و رفتار
      • نگرش نیروی کار ناهمگون
      • رضایت شغلی
      • عوامل تعیین کننده رضایت شغلی
      • اثرات رضایت شغلی بر عملکرد کارکنان
      • شیوه ابراز نارضایتی
    • درس ششم: مفاهیم اصلی انگیزش
      • انگیزش چیست؟
      • نظریه سلسله مراتب نیازها
      • نظریه X و Y
      • نظریه بهداشت انگیزش
      • نظریه ای آر جی
      • نظریه نیازهای سه گانه مک کللند
      • نظریه ارزشیابی شناخت
      • نظریه تعیین هدف
      • توسعه نظریه تقویت رفتار
      • نظریه برابری
      • نظریه انتظار
      • نباید توانایی و فرصت را نادیده انگاشت.
      • ترکیب نظریه های نوین انگیزش
      • انگیزش و فرهنگ ملی
    • درس هفتم: انگیزش از مفاهیم تا کاربردها
      • مدیریت مبتنی بر هدف
      • مدیریت مبتنی بر هدف چیست؟
      • رابطه مدیریت مبتنی بر هدف و نظریه تعیین هدف
      • مدیریت مبتنی بر هدف در مرحله عمل
      • تعدیل در رفتار
      • مشارکت کارکنان
      • برنامه هایی در رابطه با پرداخت متغیر
      • برنامه های پرداخت بر اساس مهارت
      • مزایای انعطاف پذیر
      • ارزش مقایسه ای
      • مسائل ویژه در انگیزش
    • درس هشتم: مبانی رفتار گروهی
      • تعریف گروه و طبقه بندی آن
      • مراحل تکامل گروه
      • الگوی پنج مرحله ای
      • الگوی تعادل زمان
      • جامعه سنجی: تجزیه و تحلیل روابط دون گروه
      • توجه رفتار گروه
      • شرایط که از خارج بر گروه تحمیل می شود
      • منابع مبتنی بر اعضای گروه
      • ساختار گروه
      • فرایندهای گروه
      • کارهای گروه
      • تصمیم گیری گروه
      • همرنگ جماعت شدن و خارج شدن از گروه
      • روش های تصمیم گیری گروه
      • عوامل تعیین کننده انسجام گروه
      • اثرات انسجام بر بهره وری گروه
    • درس نهم: درک تیم
      • چرا تیم شهرت یافته است؟
      • تفاوت تیم و گروه
      • انواع تیم
      • رابطه مفاهیم تیم ها و گروه: خلق تیم هایی با عملکرد عالی
      • تبدیل اعضا به عضو تیم
      • مسائل نوین در اداره تیم
    • درس دهم: ارتباطات
      • نقش ارتباطات
      • فرایند ارتباطات
      • یک الگوی ارتباطی
      • تحریف پیام
      • اضطراب در ارتباطات
      • مبانی ارتباطات
        • جهت جریان ارتباطات
        • شبکه های رسمی و غیر رسمی
        • ارتباطات غیر گفتاری
        • انتخاب کانال ارتباطی
        • موانع ارتباطات اثربخش
      • ارتباطات اثربخش در شرکت های پیشرو
      • مسائل نوین در ارتباطات
        • موانع ارتباطی بین زن و مرد
        • مصلحت اندیشی در ارتباطات
        • فرهنگ های گوناگون و ارتباطات
        • الکترونیک و ارتباطات
    • درس یازدهم: رهبری
      • رهبری چیست؟
      • تئوری های رهبری
      • تئوری های شخصیتی و رهبری
      • تئوری های رفتاری رهبری
        • تحقیقات دانشگاه اهایو
        • تحقیقات دانشگاه میشیگان
        • شبکه مدیریت
        • تحقیقات اسکاندیناوی
        • خلاصه ای از تئوری های رفتاری
        • تئوری موقعیتی هرسی و بلانچار
      • تئوری های اقتضایی
        • الگوی فیدلر
        • تئوری مبتنی بر تبادل رهبر با اعضا
        • تئوری مسیر – هدف
        • الگوی رهبری مشارکتی
      • وجه مشترک تئوری های رهبری
      • آخرین دیدگاه ها پیرامون رهبری
        • تئوری استنادی رهبری
        • تئوری رهبری فرهمند
        • رهبری عملکردگرا و رهبری ایجاد کننده تحول
        • رهبری اصیل
      • مسأله نوین رهبری
        • آیا رهبری مردان با زنان متفاوت است؟
        • تفویض اختیارات و مسئولیت ها
        • فرهنگ ملی به عنوان متغیر اقتضایی
        • آیا رهبری مبنای ارثی دارد؟
    • درس دوازدهم: قدرت و سیاست
      • تعریف قدرت
      • مقایسه رهبری با قدرت
      • پایگاه های قدرت
      • وابستگی کلید درک قدرت
      • روش های اعمال قدرت
      • قدرت در گروه: ائتلاف سیاست (قدرت در عمل)
      • تعریف رفتار سیاسی
      • واقعیت سیاسی
      • عواملی که در رفتار سیاسی نقش دارند
      • از مفاهیم تا کاربردها: سیاست بازی
    • درس سیزدهم: تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی
      • ارائه تعریفی از تعارض
      • سیر تکاملی اندیشه تعارض
      • تعارض سازنده و ویرانگر
      • فرایند تعارض
      • مذاکره یا چانه زدن
      • استراتژی مذاکره
      • فرایند مذاکره
      • مسائلی که در فرایند مذاکره مطرح است
      • روابط بین گروه ها
      • روش های مدیریت بر روابط بین گروهی
    • درس چهاردهم: مبانی ساختار سازمانی
      • ساختار سازمانی چیست؟
      • تقسیم کار
      • گروه بندی کار
      • زنجیره فرماندهی
      • حوزه کنترل
      • تمرکز و عدم تمرکز
      • رسمیت
      • ساختارهای متداول سازمانی
        • ساختار ساده
        • بوروکراسی
        • ساختار ماتریسی
      • ساختارهای جدید سازمانی
        • ساختار تیمی
        • ساختار مجازی
        • ساختار بدون مرز
        • ساختار زن سالار
      • چرا ساختارهای سازمانی متفاوت اند؟
    • درس پانزدهم: تکنولوژی طراحی شغلی و تنش کاری
      • تکنولوژی در سازمان
      • فرایند بهبود مستمر
      • مهندسی مجدد کار
      • سیستم تولید انعطاف پذیر
      • منسوخ شدن مهارت ها
      • طراحی شغلی
      • تئوری ویژگی های شغلی
      • طراحی مجدد شغلی
      • توسعه شغل
      • انواع مختلف برنامه های کاری
      • تنش کاری
      • تنش یا فشار کاری چیست؟
      • تنش و نتیجه های حاصل از آن
      • منابع بالقوه تنش زا
      • تفاوت های فردی
      • نتایج حاصل از (نشانه های تنش)
      • مدیریت تنش
    • درس شانزدهم: منابع انسانی: سیاست ها و رویه ها
      • شیوه های گزینش کارکنان
      • شیوه های گزینش کارکنان
      • برنامه های آموزش و پرورش کارکنان
      • شیوه های آموزش
      • ارزیابی عملکرد
      • هدف از ارزیابی عملکرد
      • ارزیابی عملکرد و انگیزش
      • چه چیزی را ارزیابی می کنند
      • چه کسی باید ارزیابی را انجام دهد؟
      • شیوه های ارزیابی عملکرد
      • مسائل بالقوه
      • راه حل
      • بازخورد نتیجه عملکرد کارکنان
      • ارزیابی عملکرد تیم
      • سیستم پاداش
      • اتحادیه های کارگری
      • مدیریت منابع انسانی در سطح جهانی
    • درس هفدهم: فرهنگ سازمانی
      • فرهنگ سازمانی چیست؟
      • تعریف فرهنگ سازمانی
      • انواع فرهنگ ها
      • فرهنگ یک واژه توصیفی است
      • تفاوت فرهنگ های قوی با ضعیف
      • فرهنگ و رسمیت
      • فرهنگ سازمانی و فرهنگ ملی
      • فرهنگ چه می کند؟
      • فرهنگ به عنوان یک قلم بدهی
      • ایجاد و حفظ فرهنگ
      • شیوه فراگیری فرهنگ
    • درس هجدهم: تغییر و تحول سازمانی
      • نیروهایی که باعث تغییر می شوند
      • تغییرات برنامه ریزی شده
      • عامل تغییر چه می تواند بکند؟
      • مقاومت در برابر تغییر
      • غلبه بر عوامل تغییر
      • سیاست های تغییر
      • دیدگاه های مدیریت تغییر سازمانی
        • الگوی سه مرحله ای
        • پژوهش عملی
      • مدیران و مسأله های مربوط به تغییر در دهه ۱۹۹۰
        • نوآوری
        • ایجاد سازمان یاد گیرنده
      • بهبود سازمانی
        • ارزش های بهبود سازمانی
        • روش های بهبود سازمانی

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت دولتی
    • مدیریت بازرگانی
    • مدیریت صنعتی
    • مدیریت اجرایی


    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : رفتار سازمانی چیست؟ - ۱۰ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۷ مگابایت (کلیک کنید +)


    بخش ۲ : واکنش در برابر تفاوت فرهنگ‌ ها در جهان - ۳۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم - حجم دانلود ۲۳ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : مبانی رفتار فردی - ۱۸ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۸ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۴ : ادراک و تصمیم - ۱۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۷ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۵ : ارزش‌ ها، نگرش‌ ها و رضایت شغلی - ۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۶ : مفاهیم اصلی انگیزش - ۸ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۷ : انگیزش از مفاهیم تا کاربردها - ۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۸ : مبانی رفتار گروهی - ۱۳ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۹ : درک تیم - ۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۱۰ : ارتباطات - ۱۷ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۱ : رهبری - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۲ : قدرت و سیاست - ۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۳ : تعارض، مذاکره و رفتار بین گروهی - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۱۴ : مبانی ساختار سازمان - ۲۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۵ : تکنولوژی طراحی شغلی و تنش کاری - ۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۶ : منابع انسانی (سیاست‌ ها و رویه‌ ها) - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۷ : فرهنگ سازمانی - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۸ : تغییر و تحول سازمانی - ۱۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت رفتار سازمانی (Organizational behavior)
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۶۳۷۷۹ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVMNG9512
    مدت زمان ۱۰ ساعت و ۵۷ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۴۴۷ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)
    تعداد DVD یک عدد (در صورت دریافت غیر آنلاین)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • از طریق بخش چت آنلاین، با پشیبان های فرادرس گفتگو کنید.- همه روزهای کاری هفته از ساعت ۸ صبح تا ۱۲ شب
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت رفتار سازمانی (Organizational behavior)

    هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های محمد فروهر



    مطالب مرتبط


    دیدگاه ها

    تا کنون ۹۰ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.
    1. 0 از 5

      :

      باسلام زیاد رضایت بخش نیست انتظار می رود تا از اساتید بهتر وقوی تری استفاده شود.

    2. 0 از 5

      :

      بسیار خوب بود و از نظر زمانی خیلی به من کمک کرد که بتونم کتاب سه جلدی رو به طور خلاصه و مفید یاد بگیرم. از فرادرس به خاطر این ابتکار عمل متشکرممممممممم

    3. 0 از 5

      :

      مدرس محترم یک حجم انبوهی از مطالب را بسیار خلاقانه و مفید خلاصه کردن و این بسیار جای تشکر دارد


    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    درج دیدگاه

    امتیاز شما به این آموزش:

    *



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت رفتار سازمانی (Organizational behavior)

هزینه آموزش: ۲۸,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط:



فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران

عضویت در خبرنامه فرادرس

برای دریافت اخبار مربوط به آخرین فرادرس های منتشر شده، ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید.


تمامی محصولات و خدمات این وبسایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.
فرادرس مجوز نشر دیجیتال از وزرات فرهنگ و ارشاد اسلامی logo-samandehi پرداخت آنلاین -  بانک ملت پرداخت آنلاین - بانک پارسیان پرداخت آنلاین - بانک اقتصاد نوین پرداخت آنلاین - بانک سامان