Faradars Discount
x عدم نمایش ۵۰٪ تخفیف بزرگترین تخفیف سال ۹۸ ویژه روز دانشجو کد تخفیف: AZAR98 .
فرصت باقیمانده

آموزش مدیریت مهندسی

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش مدیریت مهندسی

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

مهندس حمیدرضا فردوسیان
مهندس حمیدرضا فردوسیان

مدرس فرادرس

MBA (استراتژی - بازاریابی)


حمیدرضا فردوسیان دارای مدرک MBA از موسسه آموزش عالی بهار هستند. ایشان سابقه تدریس بیش از ۱۵۰ عنوان آموزش در زمینه مدیریت را دارا هستند. همچنین در دوره های سازمانی و دوره های تخصصی حمل و نقل نیز مشغول به تدریس حضوری هستند. (+)



هدف از این آموزش، افزایش بینش مخاطبین با مباحث کلیدی سازمان، از جمله: مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت پروژه، مدیریت خرید و تدارکات، مدیریت کیفیت و… است تا بدین ترتیب مخاطبین با چگونگی اداره سازمان های پروژه ای که در آینده با آن ها رو به رو خواهند شد، آشنا شوند. اهمیت مباحث این درس از آن جا ناشی می شود که شخص در زمان اداره و نظارت بر یک پروژه بداند که چه موضوع هایی می توانند دارای تاثیرهای عمیقی بر پروژه شوند. چگونگی افزایش بهره وری، ارتقای میزان کیفیت، چگونگی استفاده بهینه از سیستم های اطلاعات مدیریت و حتی اخلاق در مهندسی، از جمله مباحثی است که دارای تاثیرهای تعیین کننده ای بر موفقیت پروژه به شمار می آیند و در این درس مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

👤 مدرس: مهندس حمیدرضا فردوسیان
🕓 مدت زمان: ۱۲ ساعت و ۴۷ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۱۳۸ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۳۴ نفر در یک ماه اخیر

هزینه آموزش: ۳۰,۰۰۰ تومان


آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • به صورت رایگان یک یا چند آموزش معادل دیگر دریافت می کنید.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    یکی از مهم ترین دلایل آموزش و یادگیری درس مدیریت مهندسی، این است که این درس به طور کلی و نظام یافته، به تمام جوانب اساسی مدیریت در سازمان پرداخته است. البته مباحثی که در این درس به آن ها پرداخته شده است، چندان تخصصی و جزیی نگر نیستند چرا که هدف این درس، آشنایی کلی مخاطبین با مباحث پایه ای و کلیدی ساختار سازمان است.

    هدف از این آموزش، افزایش بینش مخاطبین با مباحث کلیدی سازمان، از جمله: مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت تکنولوژی، مدیریت پروژه، مدیریت خرید و تدارکات، مدیریت کیفیت و… است تا بدین ترتیب مخاطبین با چگونگی اداره سازمان های پروژه ای که در آینده با آن ها رو به رو خواهند شد، آشنا شوند.

    اهمیت مباحث این درس از آن جا ناشی می شود که شخص در زمان اداره و نظارت بر یک پروژه بداند که چه موضوع هایی می توانند دارای تاثیرهای عمیقی بر پروژه شوند. چگونگی افزایش بهره وری، ارتقای میزان کیفیت، چگونگی استفاده بهینه از سیستم های اطلاعات مدیریت و حتی اخلاق در مهندسی، از جمله مباحثی است که دارای تاثیرهای تعیین کننده ای بر موفقیت پروژه به شمار می آیند و در این درس مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

    ضرورت آموزش این درس و یادگیری آن، ناشی از این است که بسیاری از دروس آتی که دانشجویان با آن ها مواجه خواهند شد، منوط به فهم دقیق مطالب درس مدیریت مهندسی است. از این جهت است که مطالب این درس، بسیار کلیدی و پایه ای محسوب می شوند.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: اصول مدیریت عمومی
      • ارکان سازمان
      • فرایند مدیریت
        • برنامه ریزی
        • سازماندهی
        • رهبری
        • نظارت
      • نقش های مدیر
        • نقش های ارتباطی
        • نقش های اطلاعاتی
        • نقش های تصمیم گیری
      • انواع مدیران
        • سطح های مدیریت
        • مهارت های مدیران
    • درس دوم: تئوری و ساختار سازمان
      • تعریف سازمان
      • سازمان به عنوان سیستم
        • زیرسیستم های سازمانی
      • ابعاد طرح سازمان
        • ابعاد ساختاری
        • ابعاد محتوایی
      • مبانی ساختار سازمانی
      • طراحی ساختار سازمانی
        • تعیین کارهایی که باید انجام شود
        • زنجیره فرماندهی
        • گروه بندی واحدهای سازمانی
      • ساختار سازمانی
        • مبتنی بر نوع وظیفه
        • مبتنی بر نوع محصول
        • مبتنی بر منطقه جغرافیایی
        • پیوندی
        • ماتریسی
    • درس سوم: مدیریت منابع انسانی
      • برنامه ریزی منابع انسانی
        • تجزیه و تحلیل شغل
          • روش ها
      • کارمندیابی و فرایند گزینش
        • فرم درخواست کار
        • آزمون و انتخاب کارکنان
        • انواع آزمون ها
        • مصاحبه با کارکنان آینده
      • توجیه و آموزش کارکنان
        • آموزش و توسعه
      • ارزیابی عملکرد (بازخورد)
        • روش های ارزیابی
      • جبران خدمت کارکنان
        • مراحل تعیین میزان پرداخت
        • برنامه های پرداخت انگیزشی
        • مزایای کارکنان
      • مدیریت مسیر شغلی
        • ارتقای مقام
        • انتقال
        • اعمال مقررات انضباطی، تنزل مقام و اخراج کارکنان
    • درس چهارم: مدیریت بازاریابی
      • فلسفه های مدیریت بازاریابی
      • فرایند بازاریابی
        • تجزیه و تحلیل موقعیت های بازار
        • جست و جو و انتخاب بازارهای هدف
        • طراحی استراتژی های بازاریابی
        • برنامه ریزی برای برنامه های بازاریابی
        • سازماندهی، اجرا و کنترل فعالیت های بازاریابی
      • تحقیقات بازاریابی
      • تقسیم بندی بازار
      • پیش بینی فروش
      • مدیریت محصولات
      • قیمت گذاری محصول
      • کانال های توزیع
      • تبلیغات و ترویج فروش
    • درس پنجم: مدیریت تکنولوژی
      • تعریف
      • طبقه بندی
      • مدیریت تکنولوژی
      • عوامل کلیدی در مدیریت تکنولوژی
        • انواع نوآوری
        • تقسیم بندی نوآوری
      • رابطه تکنولوژی – قیمت
      • چرخه حیات تکنولوژی
        • چرخه حیات تکنولوژی و رشد بازار
      • فرایند نوآوری تکنولوژی
      • برنامه ریزی
      • روش های دست یابی به تکنولوژی
    • درس ششم: مدیریت پروژه
      • ذی نفعان پروژه
      • فرایندهای مدیریت پروژه
        • فرایند آغازین
        • برنامه ریزی
        • اجرا
        • نظارت و کنترل
        • فرایند اختتامی
      • حوزه های دانش مدیریت پروژه
        • یکپارچگی
        • محدوده
        • زمان
        • هزینه
        • کیفیت
        • منابع انسانی
        • ارتباط ها
        • مخاطره
        • تدارکات
    • درس هفتم: برنامه ریزی پروژه
      • ساختار شکست کار
      • برآورد زمان فعالیت ها
      • روش مسیر بحرانی
        • نمودار شبکه ای
        • خطاها در رسم شبکه
        • مراحل روش مسیر بحرانی
        • مسیر پیشرو
        • مسیر پسرو
        • شناوری فعالیت (فرجه)
      • نمودار گانت (Gantt chart)
        • گزارش های جدولی
        • نمایش شناوری پیشرفت در نمودار گانت
        • ضعف و قوت نمودار گانت
    • درس هشتم: مدیریت خرید و تدارکات
      • اهداف بخش خرید
      • ارتباط بخش خرید با دیگر بخش های سازمان
      • وظایف
      • مراحل کلی
      • انواع سیستم های خرید
      • شناخت منابع عرضه کالا در مدیریت خرید
      • مناقصه
      • مزایده
      • مذاکره
      • عقد قرارداد
      • معامله های ارزی (Letter of credit)
      • خرید خارجی
    • درس نهم: مدیریت کیفیت
      • تعریف کیفیت
      • کنترل آماری فرایند
      • ایزو ۹۰۰۰
      • مدیریت کیفیت فراگیر (T.Q.M)
      • فلسفه دمینگ (Deming)
      • گسترش کارکردهای کیفیت
    • درس دهم: سیستم های اطلاعات مدیریت
      • اهمیت
      • طبقه بندی سیستم های اطلاعات
        • براساس عنصرهای فیزیکی
        • طبقه بندی مدیران براساس سطح های مدیریت
        • براساس نوع تصمیم ها
      • انواع سیستم های اطلاعات مدیریت
        • سیستم پردازش عملیات (T.P.S)
        • سیستم گزارش های مدیریت (M.R.S)
        • سیستم پشتیبان تصمیم گیری
    • درس یازدهم: بهره وری
      • تعریف
      • سنجش
      • اهمیت
      • بهره وری عامل های تولید
        • نیروی کار
        • تکنولوژی
        • مواد اولیه
        • سرمایه
        • انرژی
        • مدیریت
    • درس دوازدهم: اخلاق مهندسی
      • مسوولیت حرفه ای
        • الگوی مسوولیت
        • موانع مسوولیت حرفه ای
      • تجزیه و تحلیل مساله های اخلاقی
        • تعارض
        • مساله های مرزبندی
      • مهندسی و مخاطره
      • تفاوت های مدیران و مهندسان
    • درس سیزدهم: ارگونومی
      • اهمیت اجتماعی ارگونومی
      • وضعیت و حرکات بدن
        • اطلاعاتی از بیومکانیک، فیزیولوژی و آنتروپومتری (Anthropometrie)
        • وضعیت بدن
        • حرکات
      • طراحی نمایشگرها
        • انواع نمایشگرها
        • انواع نمایشگرهای بصری
        • تقسیم بندی شمارشگرها
      • تاثیر عوامل محیطی بر انسان
        • روشنایی
        • سر و صدا
    • درس چهاردهم: مقررات قراردادهای مهندسی
      • قرارداد و طرف های آن
        • وظایف و اختیارات کارفرما
        • وظایف پیمانکاران
        • وظایف مهندسان مشاور
      • فرایند انجام طرح ها
      • مراحل طراحی
      • مراحل انتخاب مشاور
      • چگونگی انتخاب پیمانکار
      • مدارک قرارداد
      • مراحل انعقاد قرارداد
      • مراحل انجام کار توسط پیمانکاران
      • انواع قراردادهای پیمانکاری
      • بیمه های مهندسی

     

    مفید برای رشته های
    • مدیریت
    • مهندسی صنایع


    پیش نیاز

    پیش نمایش

    بخش ۱ : اصول مدیریت عمومی - ۵۳ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم - حجم دانلود ۲۶ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : تئوری و ساختار سازمان - ۲۰ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۱۱ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : مدیریت منابع انسانی - ۱۹ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۱۰ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۴ : مدیریت بازاریابی - ۸ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۵ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۵ : مدیریت تکنولوژی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    بخش ۶ : مدیریت پروژه - ۴۷ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۷ : برنامه‌ ریزی پروژه - ۱۸ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۸ : مدیریت خرید و تدارکات - ۲۰ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۹ : مدیریت کیفیت - ۱۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۰ : سیستم‌ های اطلاعات مدیریت - ۱۲ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۱ : بهره‌ وری - ۱۴ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۲ : اخلاق مهندسی - ۹ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۳ : ارگونومی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۱۴ : مقررات قراردادهای مهندسی - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت مهندسی
    ناشر فرادرس
    شناسه اثر ۸-۱۲۴۵۲-۰۷۱۲۵۷ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
    کد آموزش FVMNG103
    مدت زمان ۱۲ ساعت و ۴۷ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۴۰۵ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت مهندسی

    هزینه آموزش: ۳۰,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های مهندس حمیدرضا فردوسیان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۱۳۸ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    پاسخ دهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت مهندسی

هزینه آموزش: ۳۰,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران