مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه

مجموعه آموزش مدیریت و کنترل پروژه

مدت زمان آموز‌ش‌های این صفحه
۱۱۳ ساعت
تعداد آموز‌ش‌های این صفحه
۲۰ عنوان آموزشی
1

آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019

نرم افزار Microsoft Project، یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است که برای اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می شود. محیط کاربرپسند، یادگیری آسان، امکان تعریف تاریخ های شمسی و بازگشت به عقب (Undo)، از مزایای این نرم افزار به شمار می رود. همچنین تنوع گزارش گیری در نسخه های اخیر این نرم افزار، بر محبوبیت آن افزوده است. در این فرادرس سعی بر آن است که ضمن پرهیز از مطالب اضافی و بدون کاربرد یا کم کاربرد، مطالب مهم و ضروری و در عین حال کاربردی که در حال حاضر در اکثر پروژه از آن استفاده می شود و مورد تایید مدیران پروژه است، ارائه گردد. مدرس با توجه به آگاهی خود از روش های صحیح و ناصحیح به روزرسانی برنامه زمان بندی و تهیه گزارشات پیشرفت، روش کار با نرم افزار را به صورت کاربردی آموزش داده است.

مدرس: مسعود امینی مدت زمان آموزش: ۵ ساعت و ۳۳ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
2

آموزش مدیریت و کنترل پروژه

استفاده مناسب از زمان و صرف هزینه های معقول در اجرا و پیاده سازی پروژه ها بر کارشناسان و متخصصین حوزه مدیریت پروژه پوشیده نیست. مهندسین صنایع و عمران و سایر مهندسین و کارشناسان در حوزه پیاده سازی پروژه های مختلف، می توانند با فراگیری مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه باعث ایجاد تحول در پروژه های مختلف شوند. از این رو ضمن اتمام موفقیت آمیز پروژه ها، از هدر رفتن سرمایه های جامعه جلوگیری می گردد.

مدرس: دکتر مهدی یوسفی نژاد عطاری مدت زمان آموزش: ۱۲ ساعت و ۱۶ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
3

آموزش مدیریت پروژه های ساختمانی با نرم‌ افزار MSP

یکی از قدرتمندترین برنامه های زمان بندی پروژه ها در حوزه های مختلف، برنامه Microsoft Project (مایکروسافت پراجکت) است که محیطی کاربرپسند دارد. با توجه به محبوبیت این نرم افزار در شرکت های پیمانکار، مشاور و کارفرما، تسلط به آن برای مهندسین یک وجه تمایز محسوب می شود و هر شخصی که به برنامه ریزی، مدیریت و کنترل پروژه علاقه ‎مند است باید به خوبی بتواند با آن کار کند. هدف از این فرادرس، تهیه برنامه زمان بندی یک پروژه ساختمانی با استفاده از نرم افزار Microsoft Project است که کلیه فرایندهای لازم جهت تهیه یک برنامه زمان بندی کامل و اصولی را به صورت کاربردی شامل می ‎شود. با توجه به موارد مطروحه، این آموزش یک فرصت بسیار مناسب برای تسلط به نرم افزار برای شاغلان و علاقه مندان به پروژه است.

مدرس: محمد فیروزی مدت زمان آموزش: ۱ ساعت و ۵۲ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
4

آموزش مقدماتی نرم افزار جیرا (JIRA) برای مدیریت و کنترل پروژه

در پروژه‌ های نرم افزاری که در آن، تیم پروژه از افراد دارای مهارت‌ های گوناگون تشکیل شده است و فعالیت‌ های متنوعی باید در آن انجام شود، استفاده از نرم افزاری که امکان اداره کردن شرایط را برای مدیر پروژه فراهم بیاورد، بسیار مهم است. برای پاسخ به چنین نیازی، نرم افزار جیرا (JIRA) ابتدا برای ردیابی باگ‌ های نرم افزاری به منظور کمک به تیم‌ های توسعه نرم افزار، توسط شرکت اطلسیان تولید گردید، اما با گذشت زمان و با توسعه ویژگی‌ ها، به ابزاری کارآمد برای مدیریت کنترل پروژه، توسعه نرم افزار و کاربردهای دیگری، تبدیل شد.

مدرس: سعید فضلعلی مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۴۶ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
5

آموزش نرم افزار Primavera برای برنامه ریزی و کنترل پروژه - مقدماتی

با توجه به کاربردی، حرفه ای بودن و توانایی گزارش گیری مناسب و سریع نرم افزار Primavera، اکثر شرکت های برنامه ریزی پروژه به این نرم افزار گرایش پیدا کرده اند. در این مجموعه آموزشی به صورت عملی در مورد ایجاد یک پروژه ساختمانی در محیط نرم افزار Primavera بحث شده است. هم چنین انجام یک پروژه ساختمانی از ابتدا تا انتها، برنامه ریزی و کنترل شده و گزارش گیری ها و خروجی های نهایی به روش های مختلف انجام شده است. سعی شده است این مجموعه آموزشی، راهنمای خوبی جهت فراگیری نرم افزار Primavera در حوزه برنامه ریزی پروژه می باشد.

مدرس: مهزیار رضوانی مدت زمان آموزش: ۷ ساعت و ۴۷ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
6

آموزش مدیریت Agile (چابک) پروژه ها با نرم افزار MSP

شیوه برنامه ریزی و کنترل پروژه های Agile با شیوه سنتی برنامه ریزی و کنترل پروژه، کاملا متفاوت است. در روش سنتی، معمولا ابتدا ساختار شکست کار (WBS) ترسیم می شود، سپس فعالیت های پروژه از طریق WBS استخراج شده و به نرم افزار اضافه می گردد. در پروژه های Agile شیوه کار فرق می کند، در این نوع پروژه ها با مفاهیمی همچون: Release ,Sprint ,Iteration ,Feature ,Velocity مواجه هستیم که این ها نیز باید در هنگام برنامه ریزی به نرم افزار MSP) Microsoft Project) اضافه گردند.

مدرس: سعید مصطفایی مدت زمان آموزش: ۲ ساعت و ۳۲ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
7

آموزش مبانی مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK

مدیریت پروژه امروزه با توجه به پیچیده تر شدن پروژه ها، امری ضروری و اجتناب ناپذیر است. روش های سنتی مدیریت پروژه دیگر جوابگو نبوده و نمی تواند موفقیت پروژه را در سه حوزه اساسی زمان، هزینه و کیفیت تامین کند. مدیریت پروژه در حال حاضر به صورت یک علم معرفی می شود که یکی از مراجع جهان شمول در این حوزه، راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه، تالیف موسسه مدیریت پروژه آمریکا بوده و به طور گسترده در سرتاسر جهان مورد استفاده قرار می گیرد.

مدرس: دکتر حمیدرضا عباسیان جهرمی مدت زمان آموزش: ۵ ساعت و ۳۱ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
8

آموزش مقدماتی کنترل مدارک و مستندات مهندسی پروژه ها (DCC)

با وجود نوپا بودن مبحث کنترل مدارک در صنعت و فقدان مطالب آموزشی مرتبط مناسب در سال های اخیر، شرکت های نفت و گاز، عمرانی، پتروشیمی و… با سرعت بسیار زیاد، بخش کنترل مدارک مهندسی را مورد توجه خود قرار داده اند. و الزام بر استفاده از این بخش را در شرکت های زیرمجموعه خود الزامی می دانند. این واحد در اغلب شرکت ها با عنوان DCC یا Document Control Center نیز شناخته می شود، در واقع کلیه مراحل فرایند تولید مدارک و نقشه های مهندسی پروژه از آغاز طراحی، قالب گذاری، ارسال، دریافت نقطه نظرها تا نهایی شدن و بایگانی آن توسط واحد مرکز کنترل اسناد، قابل ثبت و گزارش گیری است. هدف از این آموزش، پرداختن به این حوزه طبق نیازهای روز صنعت و براساس پروژه های جاری کشور در یک مسیر کاملا کاربردی است.

مدرس: محمد فیروزی مدت زمان آموزش: ۲ ساعت و ۴۶ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
9

آموزش سرویس Trello برای مدیریت پروژه و وظایف (Task)

ترلو (Trello)، یک نرم افزار تحت وب است که جهت مدیریت پروژه و ایجاد مدیریت تیمی در هر زمینه ای، از جمله: فیلمسازی، برنامه نویسی، بازی سازی، کلاس درس، پروژه، صنعت و … می تواند استفاده شود. اولین نسخه ترلو (Trello)، در سال ۲۰۱۱ منتشر شد. این اپلیکیشن قدرتمند را شرکت های معروفی چون، Google ,Adobe ,National Geographic و …در پروژه های مختلف به کار می گیرند. در این فرادرس قصد داریم تمام امکانات این نرم افزار را به شما معرفی کنیم، همچنین پاور آپ ها و اکستنشن های مرورگر کروم ترلو را نیز بررسی خواهیم کرد که قابلیت های بسیار جذاب و کاربردی به این سرویس، اضافه می کند.

مدرس: محمد نسیمی فر مدت زمان آموزش: ۱ ساعت و ۵۷ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
10

آموزش راه اندازی کسب و کار همراه با مبانی نرم افزار Business Plan Pro‌

يک قابليت بسيار مناسب طرح كسب و كار، استفاده از آن به عنوان KPI ها يا شاخص های كليدی عملكرد است، به خصوص براي بيزينس های تازه كار و كوچک، تعيين و سنجش يک سيستم شاخص عملكرد، دشوار و گيج كننده است، با اين حال شما به وسيله طرح كسب و كار، به راحتی می توانيد شاخص های كليدی عملكرد اصلی خود را تعيين و رصد كنيد. در این آموزش سعی می کنیم تا شما را با چکیده علم مدیریت اجرایی و کاربردی در فعالیت های تجاری مقیاس کوچک و متوسط آشنا کنیم.

مدرس: علیرضا حیدری مدت زمان آموزش: ۱۴ ساعت و ۱۰ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
11

آموزش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در مدیریت پروژه با نرم افزار MS Project

در این فرادرس قصد داریم تا علاوه بر تشریح مبانی این رویکرد و استفاده از نرم افزار MS Project، با ارائه مثال هایی واقعی و کاربردی از مراحل مختلف انجام کار و همچنین درک اهمیت مدیریت هزینه های پروژه، فواید، مشکلات و موانع پیاده سازی این رویکرد مدیریتی در کشور ایران را مورد بررسی قرار دهیم. مدیریت پروژه یک فرایند پویا است که با یک برنامه زمان بندی اولیه آغاز می شود اما در اجرا، این برنامه اولیه تغییر می یابد. یک مدیر پروژه موفق با تعیین Milestone های مختلف در تلاش است تا پروژه را در مسیر درست یعنی اتمام پروژه در زمان و بودجه مقرر شده هدایت کند. مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) یکی از ابزارهای وقوع این امر به شمار می رود.

مدرس: کامبیز کردانی مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۴۰ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
12

آموزش سیستم نگهداری و تعمیرات - تحلیل آماری و نت بهره ور (TPM)

کاربرد علم ریاضی و به خصوص آمار در مبحث نگهداری و تعمیرات که به عنوان یک حوزه بسیار مهم در راستای کاهش هزینه ها و افزایش بازدهی همه جانبه شناخته شده است، محور اصلی این آموزش است. لازمه پیاده سازی درست و با دقت یک سیستم نگهداری و تعمیرات، ایجاد یک چارچوب مطمئن و محاسبه شده است. چنین چارچوبی جز با به کارگیری دانش آماری و استفاده از علم احتمالات به منظور شناسایی احتمال رخداد خرابی ها و از کار افتادگی ها میسر نخواهد بود. بنابراین با تکیه بر این واقعیت که در سیستم های تولیدی و خدماتی با احتمالات و درصد وقوع خرابی ها سر و کار داریم و نیاز به شناسایی این مقادیر و به حداقل رساندن آن ها است، وارد مباحث ریاضیاتی در علم نگهداری و تعمیرات خواهیم شد.

مدرس: سیده روزیتا ابراهیمی مدت زمان آموزش: ۱۱ ساعت و ۱۸ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
13

آموزش مدیریت استراتژیک پروژه

معمولا سازمان ها برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود اقدام به تعریف و اجرای پروژه می نمایند. مدیریت پروژه با دو رویکرد مدیریت استراتژیک پروژه و مدیریت عملیاتی پروژه متمایز می شود. بدین ترتیب، با دیدی وسیع به تعیین انتخاب و اولویت بندی استراتژی های سازمانی پرداخته و از پروژه ها به عنوان ابزاری در راستای تحقق آن ها بهره خواهیم برد. بدون توجه به ابعاد استراتژیک پروژه ها برای سازمان ها، تاثیرگذاری پروژه بر تحقق اهداف و استراتژی های سازمان، در هاله ای از ابهام قرار دارد.

مدرس: علی هاشمی زاده مدت زمان آموزش: ۸ ساعت و ۳۸ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
14

آموزش سیستم کانبان (Kanban) در تولید ناب

توجه به اصل مشتری مداری و ایجاد وفاداری در مشتریان یکی از دغدغه های اصلی برای استمرار فعالیت شرکت های تولیدی است. در سال های اخیر تولید ناب یکی از راهکارهای موثر در افزایش بهره وری سازمان های تولیدی است و همچنین سیستم تولید ناب، ارزش آفرین بوده و توان رقابتی سازمان را در جذب مشتری بالا می برد. از مهم ترین ابزارهای پیاده سازی تولید ناب در یک صنعت، سیستم کانبان (Kanban) است. کانبان مانند یک سیستم اطلاعاتی است که اولین بار در شرکت خودروسازی تویوتا در پیاده سازی تولید ناب مستقر شد و از سال ۱۹۷۹ سازمان بهره وری آمریکا، اطلاعاتی درباره این نگرش را در سطح کارخانه های تولیدی برای حفظ موقعیت رقابتی شرکت ها انتشار داد.

مدرس: پوریا شکسته بند مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۳ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
15

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه (حل سوالات کنکور ارشد سال ۹۰ تا ۹۷)

از سال ۱۳۹۰ مقرر گردید تا به مواد امتحانی سوالات تخصصی کنکور کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ۱۰ تست برنامه ریزی و کنترل پروژه اضافه شود، بنابراین، هر ساله درس برنامه ریزی و کنترل پروژه نقشی بسیار مهم در قبولی داوطلبان کنکور پیدا کرده است. داوطلبان کنکور سال های آتی، برای کسب موفقیت و درصد پاسخ گویی بالا به سوالات، الزاما بایستی سوالات کنکورهای گذشته را به عنوان یک منبع مطالعاتی ارزشمند مورد مطالعه قرار دهند. در این فرادرس سعی شده است تا به بررسی هر چه دقیق تر این منبع مطالعاتی پرداخته شود.

مدرس: علی اکبر سادات اصل مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۲۲ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
16

آموزش کارت امتیازی متوازن برای مدیریت بهینه پروژه ها

با توجه به نقش پررنگ پروژه های مختلف در محیط کسب و کار امروز، مدیریت بهینه آن ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، لذا روش هایی که بتوانند این مهم را فراهم آورد، مورد استقبال واقع خواهند شد. در این فرادرس، تلاش بر این است که یکی از موفق ترین روش های مدیریتی را برای پروژه ها تنظیم کرده و از مزایای آن برای مدیریت پروژه ها بهره گیرد.

مدرس: سیده روزیتا ابراهیمی مدت زمان آموزش: ۱۱ ساعت و ۲۲ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
17

آموزش آشنایی با مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3

یکی از مهم ترین ابداعات موسسه بین المللی مدیریت پروژه (PMI)، ایجاد الگویی جهت اندازه گیری میزان بلوغ سازمان های پروژه محور تحت عنوان Organization Project Management Maturity Model یا به اختصار OPM3 است که تاثیر فراوانی در مدیریت پروژه دارد. مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی بیانگر این موضوع است که فرایندهای مدیریت پروژه شامل: فرایندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اختتام هستند که در استاندارد دانش جامع مدیریت پروژه (PMBOK) به آن ها اشاره شده و در مدیریت سبد پروژه ها (پرتفولیو) نیز قابل دستیابی هستند. در این درس ابتدا به بیان کلیات و مفاهیم بنیادین مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی پرداخته شده و پس از بیان ساختار، چارچوب و کاربرد این مدل، نحوه امتیازدهی به آن تشریح خواهد شد. در پایان نیز عناصر کلیدی مدل شامل: دانش، ارزیابی و بهبود بیان می گردند.

مدرس: اکبر نجف زاده مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۷ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
18

آموزش مدل تعالی پروژه (PEM)

مدل تعالی پروژه براساس مفاهیم و ارزش های اساسی مدیریت کیفیت جامع (TQM)، شامل: مشتری محوری، بهبود مستمر، رهبری، مدیریت فرایند، نگرش سیستمی، مشارکت کارکنان، تعهد کل سازمان، ارتباط با تامین کنندگان و رویکرد تصمیم گیری و نیز مدل EFQM، شامل ۹ معیار و ۲۲ زیرمعیار و شاخص عملکردی پایه گذاری شده است که شاخص های آن به دو گروه اصلی: توانمندسازهای مدیریت پروژه و نتایج پروژه تقسیم شده است. در همین راستا، سازمان ها بهبود فرایندهای خود را بر مبنای چرخه PDCA، طی کردن مسیر تعالی پروژه و الزامات جایزه انجمن بین المللی مدیریت پروژه، سر لوحه خود قرار داده اند. ایجاد انگیزه در گروه های کاری مختلف پروژه جهت ارزیابی واحدهای مرتبط، اولویت دهی و تخصیص منابع مالی، کسب مزیت رقابتی و... را می توان از اهداف مهم این مدل معرفی کرد.

مدرس: اکبر نجف زاده مدت زمان آموزش: ۳ ساعت و ۴۱ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
19

آموزش نرم افزار Primavera برای برنامه ریزی و کنترل پروژه - تکمیلی

با گذشت زمان و پیشرفت سریع علم کنترل پروژه، علاوه بر یادگیری مفاهیم اصلی Primavera، کاربرد آن به همراه مثال‌های اجرایی و عملی نیز، امری ضروری به حساب می‌آید و لذا افرادی که در ابتدا قصد ورود به بازار کار کنترل پروژه را دارند ولی سابقه کار اجرایی مربوطه را ندارند، با استفاده از آموزش‌های کاربردی نرم‌افزار به صورت اجرایی و عملی، می‌توانند به موفقیت‌های سازمانی دست یابند. در این فرادرس که به آموزش پیشرفته نرم‌افزار پریماورا پرداخته شده است، سعی شده است که کاربردهای مختلف نرم‌افزار به همراه مثال‌های کاربردی و اجرایی که در صنایع مختلف در حال انجام است، بیان گردد. همچنین به قابلیت‌های جدید نرم‌افزار که در نسخه‌های اخیر آن ارائه شده است نیز، اشاره شده است. تمامی موارد مربوط به مباحث این آموزش نیز به صورت کاربردی به همراه مثال‌های اجرایی تدریس شده است.

مدرس: مهزیار رضوانی مدت زمان آموزش: ۴ ساعت و ۴۳ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
20

آموزش شبیه سازی مونت کارلو در اکسل برای مدیریت پروژه

تکنیک مونت کارلو این فرصت را فراهم می آورد تا تکرارهای متعددی برای موقعیت شبیه سازی شده و برآورد دقیق تر و مطمئن تری نسبت به پروژه حاصل شود. این تکنیک که متکی بر تکرار و تصادف است، برای فعالیت های دارای زمان احتمالی، برآوردهای واقع بینانه تری به همراه دارد. نرم افزار اکسل قابلیت ایجاد تکرار و تولید اعداد تصادفی را فراهم نموده و امکان شبیه سازی زمان بندی پروژه در تکرارهای فراوان و دستیابی به برآوردهای دقیق تر را میسر می سازد. اجرای تکنیک مونت کارلو در اکسل ضمن کاربردی بودن آن، برای بیشتر افراد درگیر در موضوع مدیریت پروژه، شناخت کامل تری در خصوص زمان بندی و کنترل پروژه را نیز فراهم می نماید. همچنین این رویکرد قابلیت به کارگیری در حوزه های مختلف مدیریت پروژه، مانند مدیریت ریسک را نیز دارد.

مدرس: دکتر مجید حسنی مدت زمان آموزش: ۱ ساعت و ۱۴ دقیقه
یادگیری را شروع کنید
موضوعات آموزشی مرتبط