Faradars Discount
x عدم نمایش آخرین فرصت‌ها برای اولین بار ۵۵٪ تخفیف جشنواره تخفیف سال نو کد تخفیف: NWR99 .
فرصت باقیمانده

آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

دسترسی به اطلاعات این آموزش: اطلاعات کلی محتوا و سرفصل ها پیش نمایش و دانلود اطلاعات تکمیلی دیدگاه ها
آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

درباره ناشر

فرادرس
فرادرس

فرادرس بزرگ‌ترین ناشر دیجیتال آموزش‌های تخصصی، دانشگاهی و مهندسی است.

درباره مدرس

فرنوش خالدیان
فرنوش خالدیان

مدرس فرادرس

دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت صنعتی - تحقیق در عملیات


فرنوش خالدیان دانشجوی دکترای مدیریت صنعتی گرایش تحقیق در عملیات هستند و در حال حاضر  بر روی رساله دکتری خود کار می کنند. رساله کارشناسی ارشد و البته حوزه تحقیقاتی مقالات ایشان روی مباحث کنترل پروژه نیز می باشد. (+)



مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

👤 مدرس: فرنوش خالدیان
🕓 مدت زمان: ۳ ساعت و ۳۹ دقیقه
🎓 تعداد دانشجو: ۲۶۵ نفر این آموزش را تهیه کرده اند. — ۹۷ نفر در یک ماه اخیر

هزینه عادی آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان
در جشنواره تخفیف بهاره: ۹,۹۰۰ تومان (کسب اطلاعات بیشتر +)




آنچه شما در این فرادرس خواهید دید:
آموزش ویدئویی مورد تایید فرادرس
فایل برنامه ها و پروژه های اجرا شده در حین آموزش
فایل PDF یادداشت های مدرس در حین آموزش

تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • شارژ مبلغ پرداختی در حساب کاربری
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می شود.
    (توضیحات بیشتر +)
دانلود آنی
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، بلافاصله پس از ثبت سفارش


    توضیحات

    چکیده آموزش


    در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار است، لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد، همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام کرد.

    طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ، نظارت و کنترل ریسک پروژه است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثر وقایع مثبت و کاهش احتمال و اثر وقایع منفی در پروژه است.

    مدیریت پروژه های پیچیده امروزی با توجه به حجم بالای عدم قطعیت و ریسک پروژه، بدون مدیریت ریسک، عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرایند جامع مدیریت ریسک با استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها است. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک پروژه، دانستن این دانش و به کارگیری آن توسط نرم افزار حرفه ای، یک ضرورت برای مدیر پروژه است. هدف از ارائه این آموزش کاربردی، بررسی مفاهیم مدیریت ریسک با به کارگیری نرم افزار Pertmaster برای کلیه دانشجویان، کارشناسان و مدیران حوزه مدیریت پروژه است.

     

    فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
    • درس یکم: مدیریت ریسک پروژه طبق PMBOK
      • تعریف ریسک پروژه
      • برنامه ریزی مدیریت ریسک
      • شناسایی ریسک ها
      • تحلیل کیفی ریسک
      • تحلیل کمی ریسک
      • برنامه ریزی پاسخ های ریسک
      • نظارت و کنترل ریسک ها
    • درس دوم: طراحی برنامه زمان بندی در نرم افزار
      • ساختار شکست کار
      • تعریف فعالیت های پروژه
      • روابط پیش نیازی
      • زمان بندی
      • طراحی تقویم پروژه
    • درس سوم: طراحی برنامه هزینه ای و منابع در نرم افزار
      • تعریف منابع
      • تخصیص منابع
      • تسطیح منابع
      • بودجه بندی
    • درس چهارم: ثبت ریسک ها
      • ثبت اطلاعات کیفی ریسک ها
      • ثبت اطلاعات کمی ریسک ها
      • امتیازدهی به ریسک ها
    • درس پنجم: مدل سازی ریسک ها
      • برنامه زمان بندی ریسک ها
      • به روزرسانی برنامه زمانی
      • مدل سازی ریسک های هزینه ای و مالی
    • درس ششم: تجزیه و تحلیل ریسک ها
      • تحلیل نمودارهای خروجی برنامه
      • تحلیل شاخص های خروجی آنالیز ریسک

     

    مفید برای رشته های
    • مهندسی صنایع
    • مدیریت

    نرم افزارهای مرتبط با آموزش

    Primavera Risk Analysis 8.7

    پیش نیاز

    پیش نمایش

    پیش نمایش ۱ : مدیریت ریسک پروژه ها - ۵ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۴ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۲ : زمان ‌بندی پروژه - ۱۵ دقیقه


    توجه: ممکن است که به خاطر سرعت پایین اینترنت شما، نمایش آنلاین با کیفیت پایین تر از کیفیت HD ویدئوی اصلی نمایش داده شوند. در این صورت آموزش را دانلود کرده و سپس مشاهده نمایید.

    دانلود مستقیم پیش نمایش - حجم دانلود ۲۱ مگابایت (کلیک کنید +)


    پیش نمایش ۳ : مدیریت منابع - ۱۶ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.

    پیش نمایش ۴ : مدیریت ریسک ها - ۱۵ دقیقه


    مشاهده آنلاین و یا دانلود رایگان این پیش نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.


    آموزش‌های پیشنهادی و مرتبط




    اطلاعات تکمیلی

    نام آموزش آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster
    ناشر فرادرس
    کد آموزش FVTIOR98032
    مدت زمان ۳ ساعت و ۳۹ دقیقه
    زبان فارسی
    نوع آموزش آموزش ویدئویی     (کیفیت HD - مورد تایید فنی فرادرس)
    حجم دانلود ۳۰۵ مگابایت     (کیفیت ویدئو HD‌ با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


    ​راهنمای تهیه آموزش ها

    آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

    راهنمایی بیشتر ( +)

    در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟ 
    • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
    • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه

    با شروع یادگیری، یک کلیک فاصله دارید. همین حالا شروع کنید.

    آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

    هزینه آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان



    سایر آموزش های فرنوش خالدیان




    دیدگاه ها

    تا کنون ۲۶۵ نفراز این آموزش استفاده کرده اند.

    نظر شما در مورد این فرادرس چیست؟

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    امتیاز شما به این آموزش:



​همین امروز شروع به آموختن کنید​

آموزش مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Pertmaster

هزینه آموزش: ۲۲,۰۰۰ تومان


برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دسته های مرتبط: ,


فرادرس در رسانه ها و جشنواره ها

روزنامه ایرانیان مرکز توسعه فناوری اطلاعات و رسانه های دیجیتال روز آفرین نت استارت کنفرانس مهندسی برق ایران جشنواره وب ایران