×
۷۵,۰۰۰ تومان ۳۷,۵۰۰ تومان

آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019

آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019

تعداد دانشجو
۱۰,۲۹۶ نفر
مدت زمان
۵ ساعت و ۳۳ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۷۵,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۳۷,۵۰۰ تومان (کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
تضمین کیفیت
۶۹ بازخورد (مشاهده نظرات)
آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019

نرم افزار Microsoft Project، یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است که برای اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می شود. محیط کاربرپسند، یادگیری آسان، امکان تعریف تاریخ های شمسی و بازگشت به عقب (Undo)، از مزایای این نرم افزار به شمار می رود. همچنین تنوع گزارش گیری در نسخه های اخیر این نرم افزار، بر محبوبیت آن افزوده است. در این فرادرس سعی بر آن است که ضمن پرهیز از مطالب اضافی و بدون کاربرد یا کم کاربرد، مطالب مهم و ضروری و در عین حال کاربردی که در حال حاضر در اکثر پروژه از آن استفاده می شود و مورد تایید مدیران پروژه است، ارائه گردد. مدرس با توجه به آگاهی خود از روش های صحیح و ناصحیح به روزرسانی برنامه زمان بندی و تهیه گزارشات پیشرفت، روش کار با نرم افزار را به صورت کاربردی آموزش داده است.

آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019

مدت زمان
۵ ساعت و ۳۳ دقیقه
هزینه عادی آموزش
۷۵,۰۰۰ تومان
در طرح تخفیف
۳۷,۵۰۰ تومان

(کسب اطلاعات بیشتر +)
محتوای این آموزش
۶۹ بازخورد (مشاهده نظرات)
مدرس
مسعود امینی

کارشناس ارشد مهندس صنایع

مهندس مسعود امینی، دارای مدرک کارشناسی ارشد در رشته مهندسی صنایع، از سال 1383 کار برنامه ریزی و کنترل پروژه را شروع و از همان سال در مگا پروژه های نفت، گاز و صنعت ساخت فعالیت داشته اند.

چکیده آموزش


توضیحات تکمیلی

موفقیت اجرای کلیه پروژه های صنعتی و عمرانی با بودجه و زمان بندی مصوب و در محدوده تعریف شده، نیاز به رویکردی دقیق و سیستماتیک در حوزه مدیریت پروژه و نیز برنامه ریزی و کنترل پروژه دارد. امروزه در فضای رقابتی بین پیمانکاران، نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه برای اجرای هر چه بهتر پروژه ها و نیز جلب رضایت ذی نفعان کلیدی پروژه، بیش از پیش اهمیت یافته است.

نرم افزار مایکروسافت پراجکت (Microsoft Project)، یکی از نرم افزارهای مجموعه آفیس است که برای اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده می شود. محیط کاربرپسند، یادگیری آسان، امکان تعریف تاریخ های شمسی و بازگشت به عقب (Undo)، از مزایای این نرم افزار به شمار می رود. همچنین تنوع گزارش گیری در نسخه های اخیر این نرم افزار، بر محبوبیت آن افزوده است.

در این فرادرس سعی بر آن است که ضمن پرهیز از مطالب اضافی و بدون کاربرد یا کم کاربرد، مطالب مهم و ضروری و در عین حال کاربردی که در حال حاضر در اکثر پروژه از آن استفاده می شود و مورد تایید مدیران پروژه است، ارائه گردد. مدرس با توجه به آگاهی خود از روش های صحیح و ناصحیح به روز رسانی برنامه زمان بندی و تهیه گزارشات پیشرفت، روش کار با نرم افزار را به صورت کاربردی آموزش داده است.

قابلیت های MSP:

  • تعریف تقویم پروژه و منابع
  • تعریف WBS و فعالیت ها
  • تحلیل مسیر بحرانی
  • تعریف محدودیت های زمانی (Constraint)
  • تعریف فیلتر
  • تعریف، تخصیص و تسطیح منابع
  • نماهای متنوع (Task Usage و Calendar ,Network Diagram)
  • محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای فعالیت ها و پروژه
  • تهیه برنامه مبنا (Baseline)
  • ماکرونویسی (Macro)
  • به روز رسانی (Updating)
  • گزارش گیری (Reporting)

فهرست سرفصل ها و رئوس مطالب مطرح شده در این مجموعه آموزشی، در ادامه آمده است:
  • درس یکم: مفاهیم اولیه و شروع کار با نرم افزار
    • تنظیمات اولیه در منوی File – Option
    • معرفی انواع تقویم در MSP
    • تعریف تقویم جدید
    • ویرایش تقویم
    • تعریف تعطیلات در تقویم
  • درس دوم: تعریف پروژه
    • تعریف اطلاعات اولیه پروژه
    • تعریف فعالیت های پروژه
    • ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن
    • تعریف WBS در MSP
    • تعریف کدهای WBS
    • کاربرد ابزار Outline
  • درس سوم: تهیه برنامه زمان بندی
    • انواع فعالیت ها در MSP
    • برآورد مدت زمان انجام فعالیت ها
    • روش های برآورد مدت زمان فعالیت ها
    • انواع رابطه بین فعالیت ها
    • تعریف روابط پیش نیازی بین فعالیت ها
    • تعریف رابطه دسته جمعی
  • درس چهارم: روش مسیر بحرانی
    • محاسبه شناوری کل (Total Slack)
    • محاسبه شناوری آزاد (Free Slack)
    • تعریف فعالیت بحرانی
    • انواع قید (Constraint) در MSP
    • تعریف قید در برنامه زمان بندی
    • تعریف Deadline برای فعالیت ها
  • درس پنجم: تنظیمات Formatting برنامه
    • سفارشی نمودن نمودار گانت (Gantt Chart) و میله ها
    • تنظیمات مقیاس زمانی (Timescale)
    • تغییرات خطوط در برنامه (Gridlines)
    • دسته بندی فعالیت ها (Group By)
    • دسته بندی فعالیت ها با ابزار Outline Code
  • درس ششم: تعریف فیلتر و Sort
    • تعریف فیلتر
    • کاربرد فیلتر
    • معرفی فیلترهای پیش فرض برنامه
    • ایجاد فیلتر جدید
    • مرتب کردن فعالیت ها (Sort)
  • درس هفتم: منابع
    • مفهوم منبع در برنامه ریزی
    • انواع منابع در MSP
    • تعریف منابع در برنامه
    • معرفی فیلدهای پنجره Resource Sheet
    • تخصیص منابع به فعالیت ها
    • مفهوم منابع موازی و سری در برنامه
    • گزارش گیری از منابع پروژه
    • معرفی پنجره Resource Usage
    • معرفی پنجره Resource Graph
    • تسطیح منابع (Resource Leveling)
    • تسطیح منابع به روش دستی
    • تسطیح منابع به روش اتوماتیک
  • درس هشتم: سایر نماها در MSP
    • نمای Calendar
    • نمای Network Diagram
    • نمای Resource Form
    • نمای Task Form
    • نمای Task Sheet
    • نمای Team Planner
    • نمای Timeline
    • نمای Tracking Gant
  • درس نهم: محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای (Plan S Curve)
    • تعریف ضریب وزنی
    • انواع ضریب وزنی
    • محاسبه ضریب وزنی فعالیت ها در MSP
    • آشنایی با فرمول نویسی در MSP
    • محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای پروژه
    • ترسیم نمودار پیشرفت برنامه ای پروژه (S-Curve)
    • تعریف برنامه مبنا (Baseline)
  • درس دهم: به روز رسانی برنامه زمان بندی
    • محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه
    • محاسبه همزمان درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه
    • محاسبه تاخیرات پروژه
    • ترسیم نمودار پیشرفت واقعی و برنامه ای پروژه
  • درس یازدهم: گزارشات (Reports)
    • معرفی گزارشات پیش فرض در MSP
    • ایجاد گزارشات جدید و دلخواه
  • درس دوازدهم: سایر ابزارها در MSP
    • تنظیمات Page Setup و چاپ
    • ایجاد ماکرو در MSP
    • ایجاد ستون با تاریخ شمسی
    • ابزار Organizer

مفید برای رشته های
  • مهندسی صنایع
  • مهندسی عمران
  • مدیریت صنعتی

پیش نیاز

آشنایی با Microsoft Office

آنچه در این آموزش خواهید دید:

آموزش ویدئویی مورد تائید فرادرس
فایل برنامه ها و پروژه های اجرا شده
فایل PDF یادداشت‌ های ارائه مدرس

نرم افزارهای مرتبط با آموزش

Microsoft Project 2019




پیش نمایش‌ها

۱. مفاهیم اولیه و تنظیمات ابتدایی نرم افزار

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۲. تعریف پروژه

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۷ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۳. تهیه برنامه زمان بندی (Time Schedule)

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۱۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۴. روش مسیر بحرانی (CPM)

توجه: اگر به خاطر سرعت اینترنت، کیفیت نمایش پایین‌تر از کیفیت HD ویدئو اصلی باشد؛ می‌توانید ویدئو را دانلود و مشاهده کنید دانلود پیش‌نمایش - حجم: ۸ مگابایت -- (کلیک کنید +))

۵. تنظیمات Formatting برنامه
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۶. تعریف فیلتر و Sort
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۷. منابع
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۸. سایر نماها در MSP
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۹. محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای (Plan S-Curve)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۱۰. به روز‌رسانی برنامه زمان بندی
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۱۱. گزارشات (Reports)
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
۱۲. سایر ابزارها در MSP
مشاهده این پیش‌نمایش، نیازمند عضویت و ورود به سایت (+) است.
این آموزش شامل ۱۳ جلسه ویدئویی با مجموع ۵ ساعت و ۳۳ دقیقه است.
با تهیه این آموزش، می‌توانید به همه بخش‌ها و جلسات آن، دسترسی داشته باشید.

راهنمای سفارش آموزش‌ها

آیا می دانید که تهیه یک آموزش از فرادرس و شروع یادگیری چقدر ساده است؟

(راهنمایی بیشتر +)

در مورد این آموزش یا نحوه تهیه آن سوالی دارید؟
  • با شماره تلفن واحد مخاطبین ۵۷۹۱۶۰۰۰ (پیش شماره ۰۲۱) تماس بگیرید. - تمام ساعات اداری
  • با ما مکاتبه ایمیلی داشته باشید (این لینک). - میانگین زمان پاسخ دهی: ۳۰ دقیقه


اطلاعات تکمیلی

نام آموزش آموزش نرم افزار Microsoft Project 2019
ناشر فرادرس
شناسه اثر ۸–۱۲۴۵۲–۰۷۴۹۰۳ (ثبت شده در مرکز رسانه‌های دیجیتال وزارت ارشاد)
کد آموزش FVMSP9803
مدت زمان ۵ ساعت و ۳۳ دقیقه
زبان فارسی
نوع آموزش آموزش ویدئویی (نمایش آنلاین + دانلود)
حجم دانلود ۷۹۸ مگابایت (کیفیت ویدئو HD با فشرده سازی انحصاری فرادرس)


تضمین کیفیت و گارانتی بازگشت هزینه
توجه: کیفیت این آموزش توسط فرادرس تضمین شده است. در صورت عدم رضایت از آموزش، به انتخاب شما:
  • ۱۰۰ درصد مبلغ پرداختی در حساب کاربری شما شارژ می‌شود.
  • و یا ۷۰ درصد مبلغ پرداختی به حساب بانکی شما بازگشت داده می‌شود.


آموزش‌های پیشنهادی برای شما



نظرات

تا کنون ۱۰,۲۹۶ نفر از این آموزش استفاده کرده اند و ۶۹ نظر ثبت شده است.
محمدباقر
محمدباقر
۱۴۰۰/۰۹/۱۲

در خصوص منابع موازی:
مثال را اگر به این طریق فرض کنیم فکر میکنم ملموس باشه برای قشر مهندسان عمران:
- وقتی با fixed unit و تیک effort منابع را تخصیص می دهیم به این معنی است که مثلا یک پیمانکار جزء داریم برای یک فعالیتی در کنار آن یک پیمانکار دیگر اضافه می کنیم به موازات آن زمان انجام پروژه کم ولی هزینه اجرا ثابت می ماند.
- وقتی با fixed duration با تیک effort منابع را تخصیص بدهیم به این معناست که پیمانکار قبلی ادامه همکاری نداده و به جای آن یکی را گذاشتیم کار اولی را تکمیل کرده و هزینه دومی را از اولی کسر و پرداخت کرده ایم و در مجموع هزینه ثابت مانده است.

مشکات
مشکات
۱۴۰۰/۰۹/۱۱

دوره بسیار کاربردی و عملی و کامل بود. توضیحات جامع و مانع بود. همه چیز گفته شده بود بدون اتلاف وقت در تکرار گفته های قبلی. استاد بسیار مسلط و شیوا تدریس کردند. شخصا بسیار استفاده بردم. ممنون از فرادرسی ‌‌های عزیز

نگار
نگار
۱۴۰۰/۰۹/۱۰

آموزش فوق العاده خوبی داشتند و واقعا رضایت کامل رو دارم .
هم نحوه ی بیانشون خوب بود و هم مطالب کافی و کاربردی بودند .
از آموزش خوبتون سپاسگزارم .

فرحان
فرحان
۱۴۰۰/۰۹/۰۶

سلام.بشدت کاربردی تدریس میکنند جناب مهندس و من با همین دوره موفق شدم بصورت کامل و کاربردی نرم افزار پروجکت رو یاد بگیرم.متشکرم

زهرا
زهرا
۱۴۰۰/۰۸/۲۸

سلام. واقعا آموزش خوبی بود. بشخصه هم از محتوا راضی بودم و هم خیلی خیلی روان و کاربردی توضیح داده شد. بسیار ممنونم

ابراهیم
ابراهیم
۱۴۰۰/۰۸/۲۸

درود. چند ماه پیش تو شرکت جدیدی مشغول به کار شدم و دیدم تو این شرکت بیشتر MSP مورد استفاده قرار میگیره، از اونجایی که من بیشتر با P6 دوست دارم کار کنم (اونم به لطف آموزش های مهندس امینی) ولی مجبور شدم MSP خودمو به روز کنم. من این افزار رو واقعا فکر میکردم کامل بلدم، ولی جهت اطمینان گفتم از یه منبع درست استفاده کنم، از اونجایی که شنیده بودم مهندس امینی این دوره رو تو فرادرس گذاشته با توجه به تجربه ای که از کلاسای P6 ایشون داشتم این دوره رو گرفتم.
بسیار روان توضیح دادن و واقعا برام کاربردی بود تو محیط کارم.
مرسی از ایشون و فرادرس که این فرصت رو برای دوستداران فراهم کردن.

پارسا
پارسا
۱۴۰۰/۰۸/۲۷

با سلام
مهندس امینی یکی از بهترین اساتید در حوزه کنترل وبرنامه ریزی پروژه هستند و این تدریس با توجه به سابقه ارزشمند ایشان در پروژهای عمرانی ونفت وگاز به دست امده است وایشون به غیر از تدریس نرم افزار نکاتی کلیدی را بیان میکنند که برای کسب آن ها به تجربه بالایی نیاز است که در بقیه اموزش های موجود در بازار به ندرت پیدا میشود. بنده به شدت خرید این اموزش را توصیه میکنم واینکه به مدت کم این اموزش نگاه نکنند چون در هردرس از این اموزش میتوان حداقل 6 یا 7 صفحه جزوه نوشت وایشون به صورت کاربردی و پروژه محور تدریس کرده اند.
با تشکر از استاد امینی و گروه درسی فرادرس

میلاد
میلاد
۱۴۰۰/۰۸/۲۵

سپاس بی کران از استاد امینی و مجموعه فرادرس

مسعود
مسعود
۱۴۰۰/۰۸/۰۷

 بسیار مفید و کاربردی  باتشکر

مسعود
مسعود
۱۴۰۰/۰۸/۰۲

با سلام و وقت بخیر
این آموزش یکی از حرفه ای ترین آموزش هایی بود که تا به حال تجربه کرده ام. بیان مناسب، نظم تدریس و مدت زمان کافی از ویژگی های این آموزش بود. از آقای مهندس امینی و تیم فرادرس کمال تشکر را دارم و براتون آرزوی موفقیت میکنم.

برچسب‌ها:
Baseline | Calendar | Deadline | Free Slack | Gantt Chart | Gridlines | Macro | microsoft project | Microsoft Projet | Network Diagram | Outline Code | Planning | Planning & Project Control | project control | project management | Resource Graph | Resource Leveling | Resource Usage | S-Curve | Task Usage | Time Schedule | Timescale | Total Slack | WBS | ابزار Organizer | ابزار Outline | ابزار Outline Code | اطلاعات اولیه پروژه | برآورد مدت زمان انجام فعالیت ها | برنامه ریزی | برنامه ریزی و کنترل پروژه | برنامه مبنا | پروژه های صنعتی | پروژه های صنعتی و عمرانی | تسطیح منابع به روش اتوماتیک | تعریف محدودیت های زمانی | تغییرات خطوط در برنامه | تنظیمات مقیاس زمانی | درصد پیشرفت برنامه ای | رضایت ذی نفعان کلیدی پروژه | روابط پیش نیازی بین فعالیت ها | روش مسیر بحرانی | ساختار شکست کار | ضریب وزنی | ضریب وزنی فعالیت ها | فعالیت بحرانی | فیلترهای پیش فرض برنامه | فیلدهای پنجره Resource Sheet | قید در برنامه زمان بندی | کدهای WBS | کنترل پروژه | گزارش گیری | گزارش گیری از منابع پروژه | گزارشات پیشرفت | ماکرو نویسی | ماکرونویسی | مایکروسافت پراجکت | محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه | محاسبه شناوری آزاد | محاسبه شناوری کل | محدودیت های زمانی | محیط کاربرپسند | مدیران پروژه | مدیریت | مدیریت پروژه | مسیر بحرانی | نمای Network Diagram | نمای Task Form | نمای Task Sheet | نمای Timeline | نمای Tracking Gant | نمودار گانت
مشاهده بیشتر مشاهده کمتر

×
فهرست جلسات ۱۳ جلسه ویدئویی
×